2/5 Лидерство на профил: Лидерство в управлението на проекти, ръководено от таланти
Има определен вид лидери, които не искат да ви водят - те искат да решат проблема. Те предпочитат да работят сами, но когато се появят с решение, то има тенденция да промени начина, по който всеки вижда какво е възможно. В Хюман дизайн това е профилът 2/5, известен като Еретик-отшелник. Тяхното лидерство не е изградено върху харизма или постоянна видимост. Тя е изградена върху талант, компетентност и тихата увереност на някой, който е свършил вътрешната работа.
Двете линии, работещи заедно
2/5 носи съзнанието на 2-ри ред на Отшелника и ролята на 5-ти ред на Еретика. Тези две линии имат естествено напрежение, което, когато бъде почетено, се превръща в двигател на техния лидерски стил.
Втората линия е линията на естествения талант и самонасочената енергия. Отшелниците не са мързеливи или неангажирани. Те са избирателни. Те се нуждаят от пространство за обработка, за развитие на уменията си насаме и за изчакване, докато се почувстват истински призовани. Когато работят от този вътрешен ритъм, това, което произвеждат, често е изключително висококачествено и дълбоко оригинално.
5-та линия е Еретикът, практическият универсализатор. Хората от петата линия виждат какво е счупено в системата и се чувстват принудени да го поправят. Те са привлечени от проблеми, които другите избягват, и носят почти гравитационно привличане към решения. В лидерството това се проявява като човек, който постоянно се подценява, докато не излезе напред с отговора, който никой друг не можеше да види.
Защо управлението на проекти е подходящо
Управлението на проекти в основата си е изкуството да вземеш визия и да я превърнеш в реален, работещ резултат. Това изисква определяне на обхвата на проблем, последователност на задачите, работа със сложността и предоставяне на нещо полезно. Профилът 2/5 е създаден за това.
Отшелниците могат да работят сами за дълги участъци, без да губят фокус. Те не се нуждаят от постоянно сътрудничество, за да останат мотивирани — те се нуждаят от проблем, който ги интересува, и автономността да го решат по техен начин. Еретиците носят втората половина: способността да се види за какво всъщност е проектът, в какво трябва да се превърне и защо има значение отвъд непосредствения списък със задачи.
Заедно това прави 2/5 лидери естествени ръководители на проекти. Те не управляват чрез микромениджмънт или подтикващи разговори. Те се справят чрез компетентност, разпознаване на модели и отказ да изпратят всичко, което не е правилно.
Стилът на лидерство
Автентичното лидерство 2/5 изглежда различно от екстровертния, мотивационен стил, който повечето организации възнаграждават. Ето как изглежда на практика.
Те водят с пример, а не с обявяване. Лидер 2/5 често ще бъде този, който тихо измисля трудната част от даден проект, преди някой да разбере, че е трудна част. Когато говорят по време на среща, това е, защото имат да предложат нещо полезно, а не защото трябва да бъдат изслушани.
Те трябва да бъдат поканени, а не назначени. Това е особено вярно за Projector 2/5s, но принципът важи за всички видове. 2/5 работят най-добре, когато са разпознати и извикани в тяхната роля. Да бъдеш призован в лидерство без потвърждение води до съпротива, отдръпване или еретикизъм от страна на сянка – оспорване на властта заради самата нея, вместо в името на работата.
Те приемат проектите лично. 2/5 не иска просто да завърши даден проект. Те искат да е добре. Те искат решението да е елегантно, системата наистина да работи, резултатът да е нещо, зад което могат да стоят. Това е, което ги прави надеждни лидери - те не прекратяват нещата, които имат значение.
Те процъфтяват с практическия проблем. Дайте на 2/5 повредена система, закъсала инициатива, проект, от който всички останали са се отказали, и ги гледайте как оживяват. Тяхното лидерство е най-магнетично, когато ситуацията наистина изисква това, което могат да предложат.
Сенчести страни за гледане
Всеки профил има своите сенки и 2/5 не прави изключение.
Отшелникът може да се изолира. Когато 2/5 се оттегли твърде далеч или за твърде дълго, те губят връзка с хората, на които тяхната работа е предназначена да служи. Лидерството изисква известно ниво на ангажираност, дори за тези, които презареждат в самота.
Еретикът може да стане вечен критик. Петият ред вижда какво е счупено толкова ясно, че може да попадне в модел на винаги посочване на проблеми, без да остава достатъчно дълго, за да изгради решенията. В лидерството това изглежда като мениджър, който е брилянтен в диагностицирането, но е изтощително да работи за него.
Комбинацията може също така да създаде лидер, който е талантлив, но недостъпен. Те вършат работата, виждат истината, но никога не допускат другите до себе си. Автентичното лидерство на 2/5 изисква умишлени моменти на връзка, дори когато тези моменти изглеждат неефективни.
Да живееш по пътя на лидерството 2/5
Ако сте 2/5, вашият лидерски път не означава да станете по-видими или по-достъпни. Става въпрос за доверие, че вашият талант е приносът. Работете в правилния ритъм — достатъчно сам, за да се развивате, достатъчно видим, за да бъдете открит. Заемете се с проекти, които наистина ви интересуват и които ви позволяват да вършите работа, с която можете да се гордеете.
Когато ви поканят, кажете „да“. Когато видите какво е счупено, намесете се. Когато работата свърши, върнете се към естественото си темпо и оставете следващото нещо да ви повика.
Това е 2/5 начинът на лидерство - и това е един от най-тихите мощни лидерски стилове във всяка стая.