Изграждане на високоефективни Penta екипи с Human Design

Изграждане на високоефективни Penta екипи с Human Design

Повечето екипи са сглобени като мебели – плоски, взаимозаменяеми, проектирани по-скоро по логика, отколкото по енергия. Human Design предлага нещо различно. Той разкрива, че природата има вградена архитектура за групи и най-малката цялостна единица на тази архитектура е Пента.

Разбирането на Pentas променя начина, по който изграждате, наемате и организирате. Това ви премества от натрапването на химията към нейното дизайн.

Пента: Най-малкият завършен екип на природата

Пента е група от пет души, чиито диаграми на Хюман дизайн образуват единна, съгласувана енергийна система. Всяка пълна Penta съдържа всичките пет типа - един манифестор, един генератор, един манифестиращ генератор, един проектор и един рефлектор. Това не е добра идея. Това е механично изискване групата да работи като единно цяло.

Когато Penta е съставена правилно, тя функционира като един тип в по-големи конфигурации. 16-членният OC16 (организационна диаграма 16) е изграден от две Пента, които споделят специфична връзка. Бизнес диаграмата от 64 лица е изградена от четири. Световната класация с 256 лица от шестнадесет. Пента е атомът. Всичко останало е молекула.

Това има значение в бизнеса, защото екип, който няма пълен набор от типове, е енергийно непълен. Никаква стратегия или умение не компенсира това, което липсва в структурата.

Петте позиции в пента

Всеки човек в Penta заема определена позиция и всяка позиция има отделна роля. Позициите не са свързани с старшинство или умения. Те са за ролята, която тялото играе в енергийната екосистема на групата.

Позиция 1 — Идентичността: Това е осъзнаването на тялото, основата на Пента. Този човек носи клетъчното знание на групата и усещането за това какво трябва да прави Пента. Те са "какво" на отбора.

Позиция 2 — Личността: Това е фиксираният, структуриран аспект — формата и рамката. Второто лице дава израз на личността на Пента. Те са начинът, по който Penta се представя и работи в света.

Позиция 3 — Връзката: Това е социалната, племенна връзка. Третото лице свързва Пента с други Пента и с по-големия свят. Те поддържат връзките, които поддържат групата вградена в нейната екосистема.

Позиция 4 — Умът: Това е менталната позиция за обработка. Четвъртото лице управлява когнитивните операции на Пента - анализ, комуникация и умствена работа, която подкрепя решенията на групата.

Позиция 5 — Духът: Това е ауричното тяло, духовният съд. Петото лице поддържа връзката на Пента с по-голямото цяло и с целта, която оживява групата. Те са най-трансперсоналните в своето осъзнаване.

Заедно тези пет позиции създават балансирана система. Премахнете всеки един и Пента не може да образува пълна верига.

Пента като единичен тип

Правилно изградената пента работи така, сякаш е един човек с един тип. Има собствена стратегия и власт. „Типът“ на Пента се определя от доминиращата тема сред нейните членове – типът, който има най-голяма тежест в колективната класация на групата.

Това означава, че Penta не е демокрация. Това е организъм с диференцирани функции. Пента не може да работи, ако всеки човек действа като индивид. Работи, когато всеки човек изпълнява своята позиция и се доверява на другите да изпълняват своята.

В бизнес контекст това означава яснота на ролята, която надхвърля длъжностните характеристики. Това е яснота на ниво битие. Генераторът в Позиция 2 не може да бъде Генератор по начина, по който би бил сам. Те са личността на групата. Проекторът в Позиция 4 ръководи умствените процеси на групата, а не индивидуалната енергия. Смяна на ролите. Промяна на идентичността. Стратегията може да се промени.

Изграждане на вашия Penta Team

За да изградите Penta, имате нужда от петима души, по един от всеки тип, правилно позиционирани. Тук BG5 (Business Ground 5) става практичен. BG5 е приложението на Хюман дизайн към бизнеса и групите и дава рамка за разбиране на ролите, които всеки човек трябва да играе в организационен контекст.

Предизвикателството е, че Pentas не се сглобяват произволно. Хората в тях трябва да са правилният тип за тяхната позиция и позициите трябва да съответстват на техния вътрешен авторитет и стратегия. Генератор в грешна позиция ще се затрудни. Манифестор на трета позиция ще изтълкува погрешно социалния характер на ролята.

Когато изграждате екип, започнете, като разгледате разпределението на типовете на вашата текуща група. Ако липсва тип, вашата Penta е непълна и вашият екип ще работи със сляпо петно, което никакви усилия не могат да преодолеят. Решението не е да го накараш да работи. Решението е да намерите липсващото парче.

От Penta до OC16 и след това

OC16 е изграден от две Penta. Първата пента е "дясната" страна на диаграмата, активната инициираща сила. Втората пента е "лявата" страна, възприемащата, поддържаща сила. Заедно те създават център от 16 души със собствена пълна типова система, собствен процес на вземане на решения и собствена тематична идентичност.