Създаването на компания за първи път е майсторски клас по управление на енергията. Бизнес планът има значение, пазарът има значение, времето има значение, но под a
Основатели за първи път: Ръководство за стратегия за човешки дизайн
Създаването на компания за първи път е майсторски клас по управление на енергията. Бизнес планът има значение, пазарът има значение, времето има значение, но под всичко това стои въпросът, който повечето основатели за първи път никога не си задават: Изграждам ли това по начин, който работи с моята действителна енергия, или против нея?
Human Design предлага практична карта за отговор на това. Не ви казва какво да построите. Той ви казва как да работите, така че това, което изграждате, действително да пусне корени.
Започнете със стратегия, а не с визия
В Хюман дизайн вашата стратегия е механичният начин, по който вашата енергия е проектирана да се движи през света. За основателите за първи път това е най-важната информация, която ще срещнете, защото ви казва правилния начин да започнете, поддържате и мащабирате работата си.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartВашата стратегия се определя от вашия тип. Всичко останало във вашата диаграма добавя нюанси, но Type е основата.
Генератори и манифестиращи генератори: Отговорете, след това изградете
Около 70% от населението са генератори. Ако сте такъв, вашата стратегия е да реагирате. Това не е пасивност. Това е най-мощната сила в Хюман Дизайн.
За основател на Generator за първи път това означава, че вашият бизнес не трябва да започва с напълно оформена идея, която прокарвате в света. Започва със сигнал: проблем, който осветява вашата сакрална реакция, „по дяволите да“ в червата, магнетично привличане към определен вид работа. След това отговаряте чрез изграждане.
Най-честата грешка, която правят основателите на Generator, е започването от главата, вместо от червата. Те преследват тенденция или копират конкурент. Резултатът е бизнес, който ги източва. Генераторът, който чака правилното нещо, на което да отговори, след което се ангажира напълно с тяхната устойчива сакрална енергия, е този, чийто бизнес продължава да работи години наред.
Манифестиращите генератори (около 30% от населението) имат хибридна стратегия: Отговорете, след това Информирайте. Те се движат по-бързо, често прескачат стъпки и са проектирани да се въртят. Основателят на MG за първи път не трябва да се чувства виновен за промяна на посоката. Завъртането е тяхната стратегия в действие, а не нерешителност.
Проектори: Изчакайте поканата, след това водете
Проекторите съставляват приблизително 20% от населението и те са най-недостатъчно използваните основатели в системата. Тяхната стратегия е да чакат поканата. Тяхната дарба е да виждат другите, да управляват, ръководят и проектират системи.
Основателят на Projector за първи път, който се опитва да се стреми към признание, се бори с техния дизайн. Прожекторът, който чака да бъде разпознат, помолен или поканен и след това внася проницателното си прозрение в стаята, често открива, че възможностите идват по-лесно и партньорствата продължават по-дълго.
Това не означава, че проекторите не могат да създават от нулата. Те обикновено са най-добри като стратегически ум зад операцията, а не като двигател. Сдвояването със съосновател на Generator или влизането в бизнес чрез призната роля е класически път за успех на Projector.
Манифестори: Инициирайте, след това информирайте
Манифесторите са около 9% от населението. Тяхната стратегия е да информират. Те са инициаторите, тези, които са предназначени да започнат неща, които не са съществували преди.
Създателите на Manifestor за първи път често се борят с едно специфично нещо: съпротива. Естествената аура на Манифестора може да предизвика отблъскване и хората не винаги обичат да им се казва какво да правят. Информирането на онези, които ще бъдат засегнати от техните решения, не е задължително. Това е цената на мира.
Манифесторът, който информира, дори накратко, преди да предприеме ходове, открива, че пътят се отваря по-гладко. Този, който очаква другите просто да поддържат темпото, обикновено намира търкания, забавяния и тих саботаж.
Рефлектори: Проба преди да се ангажирате
Светлоотразителите са около 1% от населението. Те са лунни същества, предназначени да изпробват мъдростта на общността през пълен 28-дневен лунен цикъл, преди да вземат важни решения.
Основателят на Reflector за първи път не трябва да бърза. Изчакването на пълен лунен цикъл, преди да се ангажират с големи бизнес решения, звучи непрактично в един бързо развиващ се свят на стартиращи компании и точно поради тази причина фирмите, основани от Reflector, са склонни да бъдат дълбоко съгласувани със своята среда, когато стартират.
Вашият авторитет е вашият компас
Стратегията е как се движите. Властта е това, което вие решавате. Основателите за първи път често решават от стрес, от външен съвет или от страх. Вашият авторитет е вътрешният компас, който ви държи в съответствие.
- Емоционална власт: Изчакайте през вълната. Нито едно решение не си струва да вземете средно-слабо или силно емоционално.
- Сакрален авторитет: Използвайте инстинктивния звук, "ъ-ъ-ъ" или "ъ-ъ-ъ."
- Авторитет на далака: Доверете се на познанието в момента. Тих е и изчезва бързо, така че се научете да го чувате.
- Его авторитет: Решете на базата на какво можете да се ангажирате с вашата воля и ресурси.
- Самопроектиран авторитет: Обсъдете го. Яснотата идва чрез изразяването му.
- Без вътрешен авторитет: Използвайте лунния цикъл или говорете с доверени съветници, които нямат дял в резултата.
Профили и естествено време
Вашият профил описва ролята, която играете, и темата на живота ви. 1/3 основател е създаден за проба и грешка. 4/6 изгражда доверие чрез опит и е най-влиятелен в мрежите. 5/1 е магнетичен и се нуждае от време за обработка.
Профилите също разкриват естественото време. Няма нужда да принуждавате вашия бизнес ритъм да съответства на пазарна тенденция. Надградете върху собственото време на вашия дизайн.
Практическа отправна точка
Не се опитвайте да използвате всеки слой от вашата диаграма наведнъж. Започнете тук:
1. Познайте своя тип и стратегия.
2. Познавайте своя авторитет и го използвайте за всяко важно решение през първата си година.
3. Спрете да налагате път, който противоречи на вашия дизайн.
Най-успешните основатели за първи път не са тези с най-добрите идеи. Те са тези, които изграждат по начин, по който тяхната енергия действително може да се поддържа. Вашият дизайн не е ограничение. Това е ръководството за експлоатация, което никога не сте получили.
Използвайте го.


