Казус от Lunar Authority: Каране 28 дни до важно решение в живота

Казус от Lunar Authority: Каране 28 дни до важно решение в живота

Lunar Authority е една от най-редките стратегии за вземане на решения в Хюман Дизайн. Принадлежи на хора, които нямат надежден достъп до емоционална яснота, реакция на сакралния интелект, дефиниран G център за посока на идентичността или его/проявен авторитетен глас. Това, което имат вместо това, е вграден 28-дневен цикъл. Луната преминава през всичките 64 порти за приблизително 28 дни и някъде вътре в този цикъл лунен транзит ще активира канал в тяхната диаграма. Когато това се случи, решението става ясно - не чрез логика, не чрез чувство, а чрез тихо, безпогрешно щракване на разпознаване.

Това е историята на опита на един клиент от използването на този цикъл за кръстопът в реалния живот.

Решението на масата

На Мара беше предложена ръководна позиция в по-малка компания с по-бавен темп. Офертата имаше смисъл на хартия: по-добро заплащане, повече творческа свобода, лидерство, съобразено с ценностите, екип, който бе срещнала и уважаваше. Единственият проблем беше, че сегашната й работа, макар и да се източваше, идваше с договор, проект, в който беше вложила две години, и сигурността на познатите.

Диаграмата на Мара не показа дефинирана емоционална вълна, без дефиниран сакрален, без дефиниран G център и без отворени порти, предполагащи различна стратегия. Тя беше чист Лунен авторитет. Работата й беше ясна: не избирайте сега. чакай Карайте месеца.

Изкушението, каза тя, е огромно. Нейното условие я крещеше да сравни двете оферти една до друга и да реши, преди натискът върху крайния срок да се увеличи. Lunar Authority не работи по този начин. 28-те дни не са закъснение. Те са действителният механизъм за вземане на решения.

Първата седмица

Помолих Мара да спре да проучва, да спре да изброява плюсове и минуси и да спре да води разговори за решението с всеки, който би преценил. Вместо това тя трябваше просто да живее сегашния си живот и да забележи какво излиза на повърхността, без да предприема действия.

Това е частта, която повечето хора разбират погрешно. Лунният цикъл не е пасивна празнота. Това е активно наблюдение. Транзитът се движи и всеки ден се появява нещо различно. През първата седмица това, което изникна пред Мара, беше повтарящ се образ на настоящия й офис — не работата, а самата стая, светлината, ъгловото бюро, което беше спряла да забелязва. Споменът на тялото за това къде сте били.

Тя съобщава за леко безпокойство и усещане, че „губи време“. И двете са нормални. Стратегията е да яхнеш вълната, а не да изпълняваш спокойствие.

Средните дни

Около ден 12 Луната преминава през порта, която активира нейния Канал на осъзнаване (61-24), канал в нейната недефинирана Аджна. Гласът на рационалния ум, в нейния случай, винаги е бил на разположение — но не е бил авторитетът. Активирането не я накара да "реши". Това я накара да осъзнае, че нейното аналитично сравнение на двете роли е изградено изцяло върху грешен въпрос. Тя питаше: "Коя е по-добрата работа?" Транзитът донесе нов въпрос: "Къде иска да спре вниманието ми?"

Този въпрос, каза тя по-късно, е истинската информация. Лунният цикъл не е за събиране на данни, докато нямате достатъчно. Става дума за изчакване на момента, когато самият въпрос се трансформира.

Повратната точка

Ден 23. Луната прекоси порта, която освети нейния 7-31 Канал на Алфата, гласът на лидерството. Това е канал, който тя има в класацията си и при този конкретен транзит това беше щракването, което тя чакаше.

Тя ми се обади сутринта. Беше спала върху него и се събуди, знаейки. Не съм убеден. Не се вълнувам. Не тревожен. знаейки. Малката компания се чувстваше коректна по начин, който не се нуждаеше от оправдание. Настоящият договор се чувстваше завършен. Вътре в нея вече нямаше спор, само тихо признание.

Това е подписът на решението на Лунния орган. Не идва с доказателство. Идва с края на вътрешния шум.

Тя даде предизвестие същата седмица, подписа новата оферта и започна прехода.

Какво всъщност направи цикълът

Поглеждайки назад, 28-те дни й дадоха три неща, които силата на волята не би могла да й даде.

Първо, отдели решението от крайния срок. Преговорите за договора бяха реални, но бяха извън нейната стратегия. Нейната стратегия е вътрешно време, а не външно планиране. Повечето от болката в нейния процес бяха опитите да приведе властта си в съответствие с нечия друга времева линия.

Второ, цикълът позволи нейното кондициониране да завърши. Хората от нейното обкръжение имаха мнение, включително някои, които смятаха, че тя „напуска нещо добро“. Ако беше решила на ден 3, тя щеше да вземе решение по средата на този натиск. До 23-ия ден натискът не беше изчезнал, но престана да бъде решаващата сила.

Трето, и най-важното, позволи да настъпи правилният момент. Lunar Authority е единствената стратегия, при която решението не се взема от човека — то се взема от преминаването през него. Ролята на индивида е да присъства, да бъде буден и да не желае да избира рано. Луната прави останалото.

Бележка за лунните власти, които четат това

Ако това е вашият авторитет, вашата суперсила е и вашето проклятие. Можете да чакате и можете да сте прави в чакането и светът пак ще ви притиска да избирате по-бързо. Работата не е да се обясняваш. Работата е да останете в цикъла. Когато вашите 28 дни изтекат, няма да имате нужда да бъдете убеждавани. Ще разберете по същия начин, по който знаете, че името ви е ваше.

Това е щракането. Това е стратегията. И работи.