Рамка за вземане на решения от ментален външен авторитет, използваща среда и диалог
Когато вашата диаграма на Хюман дизайн не показва дефинирани центрове за вътрешна навигация или сте ментален манифестор с дефиниран двигателен към гърлен канал, но без емоционална вълна, вие носите ментален авторитет. Това е единственият орган в системата, проектиран да работи предимно чрез външния свят, а не чрез вътрешен сигнал. Рамката има два отделни стълба — среда и диалог — и те трябва да се използват в правилния ред, за да работят правилно.
Който работи с умствена власт
Два вида носят тази власт. Първият е Менталния проектор, някой без никакви дефинирани центрове и следователно без вътрешен авторитет, с когото да се консултира. Вторият е Менталния манифестор, който има определен двигател, свързан с определено гърло, но му липсва емоционална вълна. И двамата споделят едно и също предизвикателство: няма вътрешен компас, който чака да говори. Умът е оставен да извършва навигацията, а умът се нуждае от правилните условия и правилната звукова дъска, за да функционира надеждно.
Първият стълб: Правилна среда
Тук околната среда не е метафора. Това е механично изискване. Умственият авторитет действа чрез логичния ум, разпознаващ модели, и този ум не произвежда полезна яснота, когато е свръхстимулиран, стресиран или работи на непознат терен. Един умствен авторитет в грешна среда ще генерира оправдания, рационализации и съблазнителни истории. Същият авторитет в правилна среда ще доведе до практично, обосновано прозрение.
„Правилно“ означава различни неща за различните хора, но принципът е последователен. Това означава обстановка, в която тялото се чувства достатъчно безопасно, за да може умът да спре да сканира за заплахи. Това означава да сте около хора, чието присъствие е неутрално или подкрепящо, а не реагиращо. Това означава физически пространства, които отговарят на типа взето решение — тихи стаи за важни житейски въпроси, активни пространства за тактически. Когато средата е подходяща, умът има място да върши действителната си работа.
Вторият стълб: Диалогът като огледало
След като средата е създадена, вторият стълб става достъпен: диалогът. Това е частта, която най-често се разбира погрешно. Mental Authority не търси някой, който да вземе решението. Търси някой, който да слуша, докато се взема решение.
Процесът работи, защото умът рядко разбира себе си, докато мълчи. Мислите се въртят в цикли, мненията маскират предпочитанията и най-новият аргумент се чувства като най-верния. Говоренето на глас - на истински човек, в реално време - принуждава ума да организира това, което всъщност мисли. Докато думите излизат, говорещият чува пропуски, противоречия и внезапни уверености, които не са знаели, че притежават. Партньорът в разговора не е съветник. Те са огледало.
Най-добрите партньори в диалога споделят няколко качества. Те не са инвестирани в резултата. Те не проектират собствените си ценности върху въпроса. Те задават въпроси, вместо да предлагат мнения. Те могат да поддържат тишина, без да бързат да я запълнят. За много ментални авторитети този човек е партньор, доверен приятел, треньор или ментор. Някои го намират в дневник, изречено на глас, но механичният принцип е същият: езикът е направен външен, за да може умът да го инспектира.
Процесът на вземане на решение на практика
Полезната рамка следва разпознаваем ритъм. Първо, настройте средата. Отдръпнете се от решението за момент, ако е необходимо. Сменете стаята, разходете се, настанете тялото. Второ, идентифицирайте ясно въпроса. Умствените авторитети се борят с неясни подсказки като „какво да правя с живота си“, защото умът не може да съпостави модел с нещо недефинирано. Стеснете въпроса. Трето, започнете диалог. Изговорете въпроса на истинско човешко същество или го кажете на глас на записващо устройство и слушайте. Четвърто, слушайте смяната. Яснотата не идва като драматично откровение. Обикновено пристига като тихо изявление, което се чувства очевидно, след като бъде изречено - нещо като "Знам това от известно време" или "това всъщност не е това, което искам".
Решението не е моментът на диалог. Решението е моментът след това, когато умът, екстернализирал своя процес, разпознава собствения си отговор.
Често срещани грешки, които нарушават рамката
Най-честата грешка е пропускането на среда и преминаването направо към разговор. Умственият авторитет, говорещ под стрес или в грешна обстановка, ще изведе шума, а не яснотата. Друга често срещана грешка е изборът на партньори за диалог, които са твърде близки до ситуацията, за да останат неутрални. Родители, шефове и приятели с дълбоко мнение често проектират, вместо да отразяват, и рамката се срива. Трета грешка е третирането на отговора като окончателен. Решенията на Mental Authority могат да бъдат преразгледани, усъвършенствани и преразгледани, когато пристигне нова информация. Рамката не е еднократен оракул. Това е повтарящ се процес.
Защо този орган работи
Менталния авторитет не е по-низша система. Това е авторитетът, предназначен за умове, които никога не са били предназначени да работят сами. Околната среда осигурява безопасност. Диалогът осигурява размисъл. Заедно те превръщат ума от тревожен генератор на мнения в чист канал за действително знание. Рамката изисква търпение, правилни взаимоотношения и желание да изказвате мисли, преди да действате според тях. Използван правилно, той произвежда решения, които тялото и животът действително могат да поддържат.