Ասանա նախագծի տախտակներ մանիֆեստորների և գեներատորների համար

Ասանա նախագծի տախտակներ մանիֆեստորների և գեներատորների համար

Արտադրողականության վերաբերյալ խորհուրդների մեծ մասը ենթադրում է մեկ տեսակի աշխատող: Human Design-ը չի. Երբ դուք գիտեք՝ ստեղծվել եք նախաձեռնելու կամ արձագանքելու համար, ձեր ծրագրի տախտակը դադարում է լինել չեզոք կոնտեյներ և դառնում է մի բան, որը կա՛մ ուժեղացնում է ձեր էներգիան, կա՛մ սպառում այն:

Asana-ն բավական ճկուն է երկու տեսակի համար էլ կազմաձևվելու համար, բայց միայն այն դեպքում, եթե դադարեք օգտագործել կանխադրված կարգավորումները բոլորի համար նույն կերպ:

Արագ նշում երկու տեսակների մասին

Մանիֆեստորները՝ բնակչության մոտավորապես 9%-ը, նախաձեռնողներ են: Նրանց ռազմավարությունը նախքան գործելուց առաջ տեղեկացնելն է, և նրանց աուրան փակ է և վանող: Նրանք աշխատում են կենտրոնացված պոռթկումներով, ցանկանում են ինքնավարություն ունենալ և հիասթափվում են, երբ զգում են, որ վերահսկվում են, միկրոկառավարվում են կամ սպասում են:

Գեներատորները, շուրջ 37%-ը և ամենամեծ խումբը, շինարարներն են: Նրանց ռազմավարությունը արձագանքելն է, ոչ թե նախաձեռնելը, և նրանց աուրան բաց է և պարուրող: Նրանք ունեն կայուն սակրալ էներգիա, լավագույնս աշխատում են, երբ ինչ-որ բան լուսավորում է նրանց և իրենց բավարարված են զգում, երբ ավարտում են աշխատանքը, որն իսկապես համապատասխանում է:

Նույն ծրագրի խորհուրդը, շատ տարբեր հարաբերություններ դրա հետ:

Ինչպես մանիֆեստորները պետք է օգտագործեն Ասանա

Ասանա-ի լռելյայն կարգավորումը՝ հանձնարարված առաջադրանքներ, վերջնաժամկետներ, թարմացումներ պահանջող մեկնաբանություններ, յուրաքանչյուր փոփոխության վերաբերյալ ծանուցումներ, ըստ էության Գեներատորի խողովակաշար է: Այն ակնկալում է սպասել, հետևել և շարունակական արձագանք: Manifestor-ի համար այդ կարգավորումը հիասթափության մեքենա է:

Ավելի լավ կազմաձևումը սկսվում է Տախտակների տեսքից, այլ ոչ թե ցուցակի տեսքով: Կանբանի ոճի տախտակը Manifestors-ին տալիս է լանդշաֆտ: Նրանք կարող են մի հայացքով տեսնել ամբողջ նախագիծը, ընկնել այնտեղ, որտեղ իրենց ուշադրությունն է գնացել և նորից հեռանալ: Ցուցակի տեսքը ենթադրում է գծային հաջորդականություն. տախտակը ենթադրում է հնարավորություն:

Մանիֆեստորները պետք է նաև նախաձեռնեն իրենց սեփական նախագծերը: Նրանք պետք չէ ավելացնել մեկին, նրանք ստեղծում են դրանք: Օգտագործեք Asana-ն որպես գործարկման հարթակ: Երբ ինչ-որ բան սկսելու իմպուլս է հայտնվում, բացեք նոր նախագիծ, թողեք առաջադրանքները, ինչպես որ դրանք ձեր գլխում են, և առաջ գնացեք: Խորհուրդը դառնում է նախաձեռնությունների արձանագրություն, այլ ոչ թե պարտավորությունների անելիքների ցանկ:

Առաջադրանքի նկարագրությունը ազնիվ տեղեկատվություն է: Ռազմավարությունն ասում է` գործելուց առաջ տեղեկացնել, և այս դաշտը կառուցված է հենց դրա համար: Նախքան մանիֆեստորը սկսում է ինչ-որ բան, որն ազդում է ուրիշների վրա, նրանք կարող են գրել մեկ կամ երկու նախադասություն՝ ինչ են անում, ինչու և ինչ (եթե որևէ բան) նրանց անհրաժեշտ է: Սա հարգում է տեղեկատվությունը առանց հանդիպում պլանավորելու:

Ծանուցումները պետք է ագրեսիվ կերպով խլացվեն: Դրանք նախատեսված են այն մարդկանց համար, ովքեր պետք է արձագանքեն իրական ժամանակում, իսկ Manifestors-ը ոչ: Անջատեք դրանցից շատերը, ստուգեք տախտակը, երբ ուշադրությունն այնտեղ է գնում և դիմադրեք ցանկացած «ամենօրյա գրանցման»; նրանց պարտադրված մշակույթը:

Վերջապես, պաշտպանեք պայթյունը: Երբ մանիֆեստորը շարժման մեջ է, նրանք շարժման մեջ են: Տախտակը պետք է աջակցի պոռթկումին, ոչ թե ընդհատի այն: Արագ տեղափոխեք առաջադրանքները փուլերով, քանի դեռ էներգիան տաք է, ապա փակեք նոութբուքը:

Ինչպես գեներատորները պետք է օգտագործեն Asana

Գեներատորները էներգիա ունեն կայուն, արձագանքող աշխատանքի համար, և Ասանա-ի խողովակաշարի մոդելն իսկապես կառուցված է նրանց համար: Նրանք պարզապես պետք է օգտագործեն այն որպես պատասխան ընտրացանկ, այլ ոչ թե պարտավորությունների փաթեթ:

Պահպանեք մեկ մուտքի արկղ մուտքային աշխատանքի համար: Օգտագործեք «Վերջերս նշանակված» կամ մեկ նշանակված հատված՝ որպես իրերի վայրէջքի վայր: Գեներատորի գործն է նայել, թե ինչ կա այնտեղ, թույլ տալ, որ սուրբը արձագանքի և ընտրի: Եթե ​​խաղատախտակի վրա ամեն ինչ կարծես թե «պետք է» համակարգը խափանված է:

Սպասեք այո-ին: Գեներատորները, ովքեր նախաձեռնում են, անընդհատ այրվում են և հայտնվում հիասթափված վիճակում: Տախտակը պետք է լցվի ուրիշներով կամ ներս մտցվի Գեներատորի կողմից միայն այն դեպքում, երբ ինչ-որ բան իսկապես կանչում է: Չհանձնարարված առաջադրանքները վերաբերվեք որպես հրավերների, այլ ոչ թե առաջադրանքների, մինչև որ աղիքները չասեն այո:

Հենց այո-ն հաստատվի, հենվեք օրացույցի և ժամանակացույցի դիտումների վրա` հետևելու համար: Գեներատորները կարող են պահպանել, և այս հայացքները նրանց տալիս են քայլելու տեսողական զգացողություն՝ որտեղ են նրանք, ինչ է սպասվում, և ինչպես է նրանց էներգիան կիջնի շաբաթվա ընթացքում:

Ենթաառաջադրանքները այն վայրերն են, որտեղ ապրում է բավարարվածությունը: Գեներատորները հաճախ ինտուիտիվորեն գիտեն, թե ինչպես կարելի է քանդել աշխատանքը: Ենթաառաջադրանքները թույլ են տալիս նրանց հետևել այն բնական հաջորդականությանը, որն արդեն իսկ գծագրված է իրենց սակրալը, և հատիկավոր ավարտերն այնտեղ են, որտեղ իրականում դրսևորվում է ստորագրության զգացումը:

Եվ խուսափեք գերակատարումից: ՈրովհետևԳեներատորները կարող են շատ բան անել, տախտակները լցվում են: Ստորագրությունը բավարարվածություն է, և այն չի գալիս ամեն ինչ անելուց, այն գալիս է ճիշտ բաներ անելուց: Քառասուն ակտիվ առաջադրանքներ ունեցող տախտակը տախտակ չէ, դա մեղքի կույտ է:

Միասին աշխատել նույն խորհրդի վրա

Երբ Manifestors-ը և Generators-ը կիսում են Asana նախագիծը, կազմաձևումն ավելի կարևոր է:

Մանիֆեստորը նախաձեռնում և գրում է մեկ տողով տեղեկատվություն առաջադրանքի նկարագրության մեջ: Գեներատորը տեսնում է առաջադրանքի ժամանումը, սպասում է սուրբ պատասխանին և կամ վերցնում է այն, կամ չի անում: Խորհուրդը հանդես է գալիս որպես հանձնում. ոչ թե հրամանատարության շղթա, ոչ հաստատման խնդրանք, այլ ուղղակի մաքուր անցում նախաձեռնությունից պատասխանին:

Բաժինները, ինչպիսիք են Հետագայում, Պատրաստ է արձագանքել, Շարժման ընթացքում և Կատարված, աշխատում են երկուսի համար: Manifestor-ը լրացնում է Backlog և Ready: Գեներատորը տեղափոխում է աշխատանքը: Ոչ ոքի հետապնդող ծանուցումներ չկան: Կարգավիճակի հանդիպումներ չկան:

Գործիքը հայելի է

Ծրագրի լավագույն տախտակն ամենաշատ հնարավորություններով օժտվածը չէ: Դա այն մեկն է, որը համապատասխանում է ձեր էներգիային: Manifestors-ի համար սա մեկնարկային հարթակ է ցածր շփման և բարձր ինքնավարությամբ: Գեներատորների համար դա արձագանքող դաշտ է՝ հստակ հրավերներով և կառուցելու տեղ:

Կարգավորեք համապատասխանաբար: Ձեր ռազմավարությունը ձեզ կասի, թե երբ է կարգավորումը ճիշտ: