Human Design-ը հաճախ ներկայացվում է որպես անձնական հայելի՝ համակարգ, որը ցույց է տալիս, թե ինչպես եք որոշումներ կայացնում, որտեղ է հոսում ձեր էներգիան և ինչպիսի կյանքով եք համապատասխանում ձեզ:
BG5 բիզնեսի տեսակները բացատրված ժամանակակից առաջնորդների համար
Human Design-ի բիզնես կողմը
Human Design-ը հաճախ ներկայացվում է որպես անձնական հայելի՝ համակարգ, որը ցույց է տալիս, թե ինչպես եք որոշումներ կայացնում, որտեղ է հոսում ձեր էներգիան և ինչպիսի կյանք է ձեզ լավագույնս համապատասխանում: Բայց այն պահին, երբ հասկանում ես մեխանիզմը, հասկանում ես, որ այն միշտ նախատեսված է եղել կիրառելու այն ձևի վրա, որը մենք աշխատում ենք, կառուցում և ղեկավարում: Դա BG5-ի տարածքն է՝ Human Design-ի բիզնես հավելվածը:
BG5-ը չի փոխարինում ձեր անձնական տեսակը: Այն կառուցում է դրա վրա: Այն վերցնում է նույն ինը կենտրոնները, ալիքները և Իշխանությունները և տալիս է գործնական հարց. ինչպե՞ս է այս ձևավորումը դրսևորվում, երբ դուք ոչ միայն ապրում եք, այլև բիզնես եք վարում, ղեկավարում եք թիմը կամ ընդլայնում եք կազմակերպությունը:
BG5-ի հիմքում ընկած է Penta-ն՝ հինգ մարդկանցից բաղկացած հատուկ խումբ, որոնց մարմնի պատկերները էլեկտրամագնիսականորեն համատեղելի են: Երբ դուք հավաքում եք իսկական Պենտային, ինչ-որ կայուն բան է տեղի ունենում: Խմբի էներգիան դառնում է ինքնապահպանվող։ Որոշումները դառնում են ավելի պարզ. Դերերն իմաստ ունեն առանց որևէ մեկի պաշտոնի համար պայքարելու:
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartPenta. Հինգ մարդ, մեկ կենդանի համակարգ
Penta-ն պարզապես թիմ չէ: Փակ էլեկտրամագնիսական շղթա է։ Պենտայի յուրաքանչյուր մարդ ունի հատուկ բաց և սահմանված Կենտրոններ, որոնք լրացնում են մյուսները: Կոլեկտիվ խումբն ավարտվում է բոլոր ինը Կենտրոններով սահմանված՝ ոչ ոք չի ցամաքեցնում, և բոլորի բնական շնորհներն ավելի են ուժեղանում, քան ճնշվում:
Penta-ն կառուցված է հինգ տարբեր դերերի շուրջ, որոնք հաճախ կոչվում են Հինգ բանալի: Սրանք աշխատանքի կոչումներ չեն: Դրանք էներգետիկ ֆունկցիաներ են՝ լինելու ձևեր, որոնք համահունչ են դիզայնի բնական ինտելեկտին:
Ներդրողը (Բանալին 1)
Ներդրողը նա է, ով ուժ ունի ռեսուրսներ տրամադրելու համար: Գծապատկերային առումով, այս անձը սովորաբար ունի 21-45 ալիք՝ փողի գիծ, որը միացնում է Ստամոքսի կենտրոնը անմիջապես կոկորդին: Սա այն մարդն է, ով կարող է մաքուր այո կամ ոչ ասել ձեռնարկության ֆինանսական և էներգետիկ ծախսերին: Նրանք ռիսկի դարպասն են և բյուջեի կառավարիչը:
Շինարարը (Բանալին 2)
Շինարարն այն է, որտեղ տեսլականը դառնում է շոշափելի ձև: Այնտեղ, որտեղ Ներդրողը պարտավորեցնում է ռեսուրսը, Շինարարը պարտավորեցնում է արհեստը՝ իրական կառուցվածքը, արտադրանքը կամ առաջարկը, որի շուրջ կառուցված է ձեռնարկությունը: Գծապատկերային առումով սա այն մարդն է, ում սահմանված Կենտրոնները տալիս են ինչ-որ բան կառուցելու հուսալի, կրկնվող միջոց: Նրանք էներգիա են կրում՝ ավարտին հասցնելու այն, ինչ կարևոր է և փոխկապակցվածություն բերելու ցրված մուտքերին՝ չմշակված գաղափարները վերածելով մի բանի, որը թիմը կարող է իրականում օգտագործել:
Երբ Շինարարը ճիշտ է գործում, աշխատանքն ունի դրա հիմնավորումը: Մարդիկ գիտեն, թե իրավիճակը որտեղ է, ինչ փուլում է գտնվում նախագիծը և ինչպիսին է հաջորդ գործնական քայլը: Շինարարը կարիք չունի սենյակի ամենաբարձր ձայնը լինելու էական լինելու համար. նրանց ներդրումը դրսևորվում է ստացվածի որակի և ամրության մեջ: Դրանց խեղաթյուրումը, երբ ռազմավարությունից դուրս է, ավելորդ է կառուցվում՝ ջանքեր թափելով իրենց շրջանակներից դուրս նախագծերի վրա կամ պաշտպանելով աշխատանքը, որն այլևս չի ծառայում ամբողջությանը: Ուղղումը պարզ է. մնացեք բիզնեսի և Penta-ի սահմանած սահմանների ներսում, և թույլ տվեք, որ մարմնի գիտելիքները ձևավորեն:
Առողջ Penta-ում Ներդրողը և Շինարարը նստում են ամուր երկխոսության մեջ: Մեկն ասում է այո կամ ոչ ծախսին; մյուսն այդ որոշումը վերածում է իրական բանի։ Առանց այս զուգակցման, բիզնեսները կանգ են առնում, կա՛մ լի են գաղափարներով, որոնք երբեք չեն դառնում առաջարկներ, կա՛մ առաջարկներ՝ առանց դրանք պահպանելու ֆինանսական հստակության: Նրանք միասին խարսխում են Պենտայի գործելու կարողությունը: