Ինչպես է ադմինիստրատորը աշխատում բիզնես թիմում: Դերը, ռազմավարությունը և ուժեղ կողմերը BG5-ում:
Ադմինիստրատորը հանգիստ կառուցողն է յուրաքանչյուր բիզնեսի հետևում, որն իրականում աշխատում է: Այնտեղ, որտեղ ձեռնարկատերերը վառում են կայծը, իսկ ներդրողները մեծացնում են հավանականությունը, ադմինիստրատորը քայլեր է ձեռնարկում, երբ հստակ մանդատը դրված է սեղանի վրա և մտադրությունը վերածում են ենթակառուցվածքի: Human Design համակարգի BG5 Business մարմնավորման մեջ սա այն տեսակն է, որի հաջողությունը կախված է նրանից, որ իրեն հարցնեն, լիազորեն և հետո թողնեն աշխատանքը ճիշտ կազմակերպելու համար:
Հիմնական գործառնական ռեժիմ
Ադմինիստրատորները չեն նախաձեռնում: Նրանք արձագանքում են. Նրանց էներգիան կառուցված է բիզնեսի խնդրանքի շուրջ՝ «Կառուցել համակարգը» «Կառավարել գործողությունները» «Սա աշխատի առանց կոտրելու» Երբ այդ մանդատը պարզ է, նրանք ցանկացած կազմակերպության ամենահուսալի ուժերից են:
Նրանց բնական կողմնորոշումը դեպի երկարաժամկետ է: Նրանք մտածում են գործընթացների, կախվածության և կայուն աշխատանքային հոսքերի մեջ: Այնտեղ, որտեղ արագ շարժվող ձեռներեցը ծաղկում է առանցքների վրա, Ադմինիստրատորը բարգավաճում է, երբ խաղի կանոնները բավականաչափ կայուն են օպտիմալացնելու համար: Սա դրանք կարևոր է դարձնում ցանկացած բիզնեսի միջին փուլում, երբ գաղափարը վավերացվել է, բայց նախքան գործառնության մասշտաբը:
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartՆվերը. Կառուցել կարգը, որը տևում է
Ադմինիստրատորի նվերը համախմբվածության ստեղծումն է: Նրանք տեսնում են, թե ինչպես են միանում մասերը, որտեղ է ապրում շփումը և ինչն է պետք փակել, որպեսզի թիմի մնացած անդամները կարողանան շարժվել առանց սայթաքելու: Բետոնի ամրությունները ներառում են.
- Կրկնվող գործընթացների նախագծում, որոնք ազատում են այլ մարդկանց անիվը նորից հայտնագործելուց
- Տեսլականը գործարկելու մեջ — հաշվի առնելով այն, ինչ ասում է ձեռներեցը կամ խորհրդականը և դարձնել այն կատարելի
- համակարգերը միասին պահելը աճի, շրջանառության կամ սթրեսի ժամանակաշրջաններում
- Բռնել փոքր ձախողումները նախքան դրանք վերածվել թանկարժեքների
- Ինստիտուցիոնալ հիշողության ձևավորում փաստաթղթերի, վերապատրաստման և մաքուր փոխանցման միջոցով
Առողջ արտահայտությամբ՝ ադմինիստրատորն է պատճառը, որ բիզնեսը կարող է գոյատևել սեփական աճը: Նրանք են, ովքեր տեղադրում են ռելսերը, որոնցով շարժվում է գնացքը:
Ստվերը. վերահսկումը որպես հստակության փոխարինող
Նույն բնազդները, որոնք ուժեղ համակարգեր են կառուցում, սխալ պայմաններում կարող են խեղդող դառնալ: Ադմինիստրատորի ստվերը հակված է երևալ երեք կանխատեսելի ձևերով.
1. Միկրոմենեջմենթ — մուտք գործել այնպիսի աշխատանքային հոսքերի, որոնք իրենց վերահսկողության մակարդակի կարիք չունեն
2. Կոշտություն — պաշտպանել մի համակարգ, որն այլևս չի ծառայում բիզնեսին, քանի որ «այսպես ենք մենք դա անում"
3. Սխալ մանդատի կառուցում — ենթակառուցվածքների կառուցում հիմնված ենթադրությունների վրա, այլ ոչ թե իրական պահանջի վրա
Ստվերային ադմինիստրատորի մասին ամենամեծ բանը մանդատ բառն է: Առանց գործելու հստակ իրավասության, տեսակը հակված է կամ դադարեցնելու (սպասում է, որ իրեն ասեն, թե ինչ պետք է անել) կամ չափից ավելի կառուցվում (ստեղծում են համակարգեր, որոնք կբավարարեն իրենց վերահսկողության կարիքը, այլ ոչ թե բիզնեսի գործառույթի կարիքը):
Գործնական ուղեցույց ադմինիստրատորի համար
- Սպասեք խնդրանքին: Հստակ մանդատով աշխատելը սակարկելի չէ: Կամավորությունը կամ շահարկումը սովորաբար հանգեցնում են ջանքերի վատնման կամ սխալ համակարգված համակարգերի:
- Շատ վաղ հստակեցրեք շրջանակը: Հստակեցրեք, թե ինչ է պահանջում բիզնեսը, ինչպիսին է հաջողությունը և ինչ լիազորություններ ունեք որոշումներ կայացնելու համար:
- Դիզայն այն մարդկանց համար, ովքեր կօգտագործեն այն: Համակարգերը, որոնք տեսականորեն էլեգանտ են, բայց գործնականում անօգտագործելի, ստվերային օրինակ են: Գործնական հարվածները կատարյալ են:
- Պլանավորեք համակարգի վերանայումները: Կառուցեք ժամանակի ընթացքում՝ գնահատելու համար, թե արդյոք ենթակառուցվածքը դեռ համապատասխանում է: Ադմինիստրատորները, ովքեր վերանայում են իրենց աշխատանքը, հեռու են մնում կոշտության թակարդից:
- Դիմադրեք արդյունքին տիրապետելուն: Ձեր խնդիրն է կառուցել կառուցվածքը, ոչ թե լինել կառուցվածքը: Գործառնական որոշումների կայացումը թող տանեն ուրիշները:
Ադմինիստրատորի հետ աշխատելու գործնական ուղեցույց
Եթե ղեկավարում եք, վարձում կամ համագործակցում եք ադմինիստրատորի հետ BG5-ում, հրահանգը կարճ է. Հատուկ հարցումները արտադրում են այնպիսի ենթակառուցվածք, որը մասշտաբային է:
Մի խնդրեք նրանց «հասկանալ դա:» Մի քաշեք դրանք քռացիոնալ երկիմաստություն. Մի ակնկալեք, որ նրանք կհորինեն բիզնես մոդելը։ Սպասեք, որ նրանք հստակ տեսլական կընդունեն և այն կվերածեն աշխատող, դիմացկուն մեքենայի և ակնկալեք, որ տպավորված կլինեն նրանով, թե որքանով է սահուն կոտրվում առաջին անգամ, երբ դրա կարիքն ունեք:
Ադմինիստրատորը սենյակի ամենաբարձր ձայնը չէ: Դրանք են պատճառը, որ սենյակը դեռևս հատակ ունի: