Թիմերի մեծ մասը հավաքվում է կահույքի պես՝ հարթ փաթեթով, փոխարինելի, նախագծված է ոչ թե էներգիայով, այլ տրամաբանությամբ: Human Design-ն առաջարկում է այլ բան: Այն բացահայտում է th
Ստեղծեք բարձր արդյունավետությամբ Penta թիմեր Human Design-ով
Թիմերի մեծ մասը հավաքվում է կահույքի պես՝ հարթ փաթեթով, փոխարինելի, նախագծված է ոչ թե էներգիայով, այլ տրամաբանությամբ: Human Design-ն առաջարկում է այլ բան: Այն բացահայտում է, որ բնությունը ներկառուցված ճարտարապետություն ունի խմբերի համար, և այդ ճարտարապետության ամենափոքր ամբողջական միավորը Penta-ն է:
Pentas-ի ըմբռնումը փոխում է, թե ինչպես եք կառուցում, վարձում և կազմակերպում: Այն ձեզ տեղափոխում է քիմիայի ստիպելը նախագծել այն:
Penta. Բնության ամենափոքր ամբողջական թիմը
Penta-ն հինգ հոգուց բաղկացած խումբ է, որոնց Human Design գծապատկերները կազմում են միասնական, համահունչ էներգետիկ համակարգ: Յուրաքանչյուր ամբողջական Պենտա պարունակում է բոլոր հինգ տեսակները՝ մեկ մանիֆեստոր, մեկ գեներատոր, մեկ դրսևորող գեներատոր, մեկ պրոյեկտոր և մեկ ռեֆլեկտոր: Սա գեղեցիկ գաղափար չէ: Խմբի համար որպես միասնական ամբողջություն գործելու մեխանիկական պահանջ է:
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartԵրբ Penta-ն ճիշտ է կազմված, այն գործում է որպես մեկ տեսակ ավելի մեծ կոնֆիգուրացիաներում: 16 հոգանոց OC16-ը (Կազմակերպական գծապատկեր 16) կառուցված է երկու Pentas-ից, որոնք կիսում են որոշակի հարաբերություններ: 64 անձից բաղկացած Business Chart-ը կառուցված է չորսից: 256 հոգանոց համաշխարհային աղյուսակը տասնվեցից: Պենտան ատոմն է: Մնացած ամեն ինչ մոլեկուլ է:
Սա կարևոր է բիզնեսում, քանի որ թիմը, որը չունի Տիպի ամբողջական հավաքածու, էներգետիկ առումով թերի է: Ոչ մի ռազմավարություն կամ հմտություն չի փոխհատուցում այն, ինչ բացակայում է կառուցվածքում:
Հինգ դիրքերը պենտայում
Յուրաքանչյուր մարդ Penta-ում զբաղեցնում է որոշակի պաշտոն, և յուրաքանչյուր պաշտոն ունի որոշակի դեր: Պաշտոնները չեն վերաբերում ստաժին կամ հմտությանը: Դրանք վերաբերում են այն դերին, որը մարմինը խաղում է խմբի էներգետիկ էկոհամակարգում:
Դիրք 1 — Ինքնությունը. Սա մարմնի գիտակցումն է, Պենտայի հիմքը: Այս անձը կրում է խմբի բջջային իմացությունը և այն զգացումը, թե ինչ պետք է անի Penta-ն: Նրանք են «ինչ» թիմի:
Դիրք 2 — Անհատականություն. Սա ֆիքսված, կառուցվածքային կողմն է՝ ձևն ու շրջանակը: Երկրորդ անձը արտահայտում է Պենտայի անհատականությունը: Դրանք են, թե ինչպես է Penta-ն ներկայացնում և գործում աշխարհում:
Դիրք 3 — Կապ. Սա սոցիալական, ցեղային կապն է: Երրորդ անձը կապում է Պենտային այլ Պենտասների և ավելի մեծ աշխարհի հետ: Նրանք պահպանում են հարաբերությունները, որոնք խումբը պահում են իր էկոհամակարգում:
Դիրք 4 — Միտք. Սա մտավոր, մշակող դիրք է: Չորրորդ անձը ղեկավարում է Պենտայի ճանաչողական գործողությունները՝ վերլուծությունը, հաղորդակցությունը և մտավոր աշխատանքը, որն աջակցում է խմբի որոշումներին:
Դիրք 5 — Հոգին. Սա աուրիկ մարմինն է, հոգևոր անոթը: Հինգերորդ անձը կապում է Պենտայի ավելի մեծ ամբողջության և խմբին աշխուժացնող նպատակի հետ: Նրանք իրենց գիտակցությամբ ամենաանանձնականն են:
Այս հինգ դիրքերը միասին ստեղծում են հավասարակշռված համակարգ: Հեռացրեք որևէ մեկը, և Penta-ն չի կարող ամբողջական միացում կազմել:
Պենտան որպես առանձին տեսակ
Ճիշտ կառուցված Penta-ն աշխատում է այնպես, ասես մեկ մարդ լինի մեկ Տիպով: Այն ունի իր ռազմավարությունն ու հեղինակությունը: «Տեսակը» Penta-ն որոշվում է իր անդամների մեջ գերիշխող թեմայով, այն տեսակով, որն ամենամեծ կշիռն ունի խմբի կոլեկտիվ աղյուսակում:
Սա նշանակում է, որ Penta-ն ժողովրդավարություն չէ: Տարբերակված ֆունկցիաներով օրգանիզմ է։ Penta-ն չի կարող աշխատել, եթե յուրաքանչյուր մարդ հանդես է գալիս որպես անհատ: Այն աշխատում է, երբ յուրաքանչյուր մարդ կատարում է իր պաշտոնը և վստահում է, որ մյուսները կատարեն իրենց պաշտոնը:
Բիզնեսի համատեքստում սա թարգմանվում է որպես դերի հստակություն, որը դուրս է աշխատանքի նկարագրություններից: Դա պարզություն է լինելու մակարդակում։ 2-րդ դիրքում գտնվող գեներատորը չի կարող գեներատոր լինել այնպես, ինչպես նրանք կլինեին միայնակ: Նրանք խմբի անհատականությունն են: 4-րդ դիրքում գտնվող պրոյեկտորը ղեկավարում է խմբի մտավոր գործընթացները, այլ ոչ թե անհատական էներգիան: Դերերի փոփոխություն. Ինքնության տեղաշարժեր. Ռազմավարությունը կարող է փոխվել:
Ձեր Penta թիմի կառուցումը
Պենտա կառուցելու համար ձեզ հարկավոր է հինգ հոգի, յուրաքանչյուր Տիպից մեկը, ճիշտ դիրքավորված: Այստեղ է, որ BG5 (Business Ground 5) դառնում է գործնական: BG5-ը Human Design-ի կիրառումն է բիզնեսի և խմբերի համար, և այն տալիս է շրջանակ՝ հասկանալու այն դերերը, որոնք յուրաքանչյուր անձ նախատեսված է խաղալու կազմակերպչական համատեքստում:
Խնդիրն այն է, որ Penta-ները պատահական չեն հավաքվում: Նրանց մեջ գտնվող մարդիկ պետք է լինեն իրենց պաշտոնի համար ճիշտ Տեսակ, ևդիրքորոշումները պետք է համապատասխանեն իրենց ներքին հեղինակությանը և ռազմավարությանը: Սխալ դիրքում գտնվող գեներատորը պայքարելու է: Երրորդ դիրքում գտնվող ցուցիչը սխալ կմեկնաբանի դերի սոցիալական բնույթը:
Թիմ կառուցելիս սկսեք դիտել ձեր ընթացիկ խմբի տիպի բաշխումը: Եթե դուք բացակայում եք մի տեսակ, ձեր Penta-ն թերի է, և ձեր թիմը կգործի կույր կետով, որը ոչ մի ջանք չի կարող հաղթահարել: Լուծումը դա չաշխատելն է։ Լուծումը բացակայող կտորը գտնելն է:
Penta-ից մինչև OC16 և Beyond
OC16-ը կառուցված է երկու Penta-ից: Առաջին Penta-ն «ճիշտ» գծապատկերի կողմը, ակտիվ, նախաձեռնող ուժը։ Երկրորդ Պենտան «ձախ» կողմը, ընդունող, աջակցող ուժը: Նրանք միասին ստեղծում են 16 հոգուց բաղկացած կազմակերպություն՝ իր ամբողջական տիպային համակարգով, որոշումների կայացման իր գործընթացով և իր թեմատիկ ինքնությամբ: