Սիրտը որպես որոշում կայացնող
Human Design-ում Ego Authority-ն մարմնի խոսելու հազվագյուտ ձևերից մեկն է: Այն պատկանում է նրանց, ովքեր ունեն որոշակի Սրտի (Էգո) կենտրոն, որը կապված է ուղղակիորեն սահմանված կոկորդի հետ՝ կամքի և նյութական արժեքների ոլորտում իսկական դրսևորողի միացում: Այս էակների համար որոշումները չեն կայացվում էմոցիոնալ ալիքների, աղիքների սակրալ իմացության կամ փայծաղի զգոնության միջոցով: Դրանք արվում են խոստումներով։
Ego Authority-ն տալիս է մեկ կենտրոնական հարց. Կարո՞ղ եմ դա խոստանալ ինքս ինձ և կպահե՞մ այն: Խոստումը շարժիչն է: Առանց դրա կամքի ուժը վայրէջք կատարելու տեղ չունի։ Դրանով Սիրտը բավականաչափ հզոր հոսանք է առաջացնում՝ ճիշտ հանգամանքները ձևավորելու համար:
Ես դիտել եմ այս մեխանիզմի աշխատանքը իրական կյանքում ավելի հստակ, քան գրեթե ցանկացած այլ հեղինակություն: Հատկապես մի դեպք ցույց տվեց ինձ, թե ինչպես կարող է մեկ ներքին խոստումը վերափոխել ամբողջ իրականությունը:
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartԴեպքը. պրակտիկանտ, որն ամեն ինչ ճիշտ է անում և այրվում է
Մի բրենդի ստրատեգ՝ Manifesting Generator աղյուսակով, Ego Authority-ն անձեռնմխելի, եկավ ինձ մոտ՝ զգալով մասնագիտորեն հյուծված: Թղթի վրա նա ծաղկում էր: Նա ուներ հաճախորդներ, եկամուտ և մտածված աշխատանքի համբավ: Ներքևում նա կատաղած էր։ Նրա ցուցակը լի էր մարդկանցով, ովքեր ցանկանում էին, որ նա կատարեր՝ կյանքի կոչել իրենց տեսլականը, փաթեթավորել իրենց գաղափարները, լինել հանգիստ արհեստավորը նրանց բարձր արձակումների հետևում:
Նա իր պրակտիկան կառուցել էր՝ ասելով այո: Այո, շրջանակի փոփոխություններին: Այո, ուշ երեկոյան վերանայումներին: Այո, այն նախագծերին, որոնք լավ վարձատրվում էին, բայց դատարկ էին: Նա պատճառաբանել էր այս պարտավորություններից յուրաքանչյուրի իր ճանապարհը: Նրանք «լավ էին նրա բիզնեսի համար:» Դրանք «ճիշտ ռազմավարական քայլ էին» Նրա միտքն արել էր իր գործը, և նրա միտքը սխալ էր:
Երբ մենք նայեցինք նրա աղյուսակին, պատմությունն ակնհայտ էր: Նրա սիրտը որոշված էր, նրա կոկորդը որոշված էր, և նրանց միջև եղած ալիքը՝ Փոխակերպման ալիքը (21-45), հսկայական ծանրություն ուներ: Սա Ego Authority-ի միացումն է: Այն նախատեսված է խոստումներ տալու և այնուհետև նյութական աշխարհում դրանք իրականացնելու համար: Երբ դա տեղի է ունենում, Սիրտը բարգավաճում է: Երբ դա այդպես չէ, Սիրտը շրջվում է իր դեմ, և մարմինը դա ցույց է տալիս որպես վրդովմունք, հոգնածություն և օգտագործման սողացող զգացում:
Նա երեք տարի դրժում էր իր տված խոստումները: Նա խոստացել էր իր սեփական տեսլականը, այնուհետև այն հանձնեց ամենաբարձր գնորդին:
Հերթափոխը. Նախ ինքն իրեն տրված խոստում
Մենք առաջին զրույցի ընթացքում չվերականգնեցինք նրա բիզնեսը: Մենք մի բան արեցինք. Ես խնդրեցի նրան նստել հաճախորդի հաջորդ հարցմանը և հրաժարվել պատասխանելուց, մինչև նա կարողանա պատասխանել մեկ հարցի.
Հաջորդ հարցումը ստացվել է մի կնոջ կողմից, որը նոր մայրերի համար համայնք է հիմնում: Ռազմավարի միտքը անմիջապես սկսեց հաշվարկել: Բյուջեն համեստ էր. Ժամկետը սեղմ էր: Նրա մի հատված կար, որը ցանկանում էր մերժել բոլոր «ճիշտների» համար։ պատճառները. Բայց երբ նա իջավ մտքից ներքև և սրտում, նա այլ բան զգաց: Նա հանգիստ այո զգաց: Ոչ մի ալիք: Ոչ ռազմավարություն. Հստակ գիտենալով, որ այս աշխատանքը արժե իր սրտի ներդրումը, և որ նա կարող է խոստանալ, որ կանցնի դրան:
Նա ասաց՝ այո: Եվ նա լիովին պահեց խոստումը: Նա ժամանակին հանձնեց աշխատանքը: Նա բարձրացրեց իր տոկոսադրույքները կիսով չափ, քանի որ իրեն տրված խոստումը ներառում էր սեփական արժեքը հարգելու խոստումը: Նա մեղքի զգացումից ելնելով չի գերազանցել: Նա կատարեց ճիշտ այն, ինչ խոստացել էր:
Չորս ամսվա ընթացքում այդ միայնակ հաճախորդը նրան ուղղորդել է նույն տրամաչափի ևս երկու հաճախորդի մոտ: Մեկ տարվա ընթացքում նրա ամբողջ ցուցակը փոխվեց: Նա աշխատում էր մարդկանց հետ, ովքեր գնահատում էին նրա ձայնը, ովքեր ժամանակին վճարում էին, ովքեր թույլ էին տալիս նրան ղեկավարել: Նա չէր շուկայահանել սրանից որևէ մեկը: Նա այդ մասին չէր հրապարակել։ Նա պարզապես խոստում էր տվել իր սրտին և դիտել, թե ինչպես է դաշտը վերակազմավորվում դրա շուրջ:
Ինչու այն աշխատեց. Էգոյի իշխանության մեխանիզմը
Ego Authority-ն այն չէ, թե ինչ եք ուզում անցողիկ իմաստով: Խոսքն այն մասին է, ինչին դուք պատրաստ եք նվիրել ձեր կյանքի ուժը: Սրտի կենտրոնը Human Design-ում կամքի ուժի և նյութական արժեքի շարժիչն է: Երբ խոստանում է, այն առաջացնում է մագնիսական դաշտ: Երբ դա խախտում է խոստումը, այն կարճ միանում է:
Էգոյի հեղինակություն ունեցողների համար յուրաքանչյուր որոշում ազնվության փորձություն է: Հարցը երբեք չի լինում «Արդյո՞ք սա լավ է»:հնարավորություն?" Հարցն այն է, որ «կարո՞ղ եմ դա խոստանալ և նկատի ունենալ»: Եթե պատասխանը ոչ է, ճիշտ պատասխանը ոչ է՝ ոչ բանակցություն, ոչ այո, այլ ոչ պայմանական համաձայնություն: Սիրտը չի ուզում համոզվել։ Այն ցանկանում է, որ իրեն մեծարեն:
Երբ իմ հաճախորդը սկսեց հարգել խոստման մեխանիզմը, երեք բան փոխվեց: Նախ, նա դադարեցրեց այն աշխատանքը, որին իր սիրտը չէր համաձայնել: Երկրորդ, նա բարձրացրեց իր գները, որովհետև ինքն իրեն տրված խոստումն այժմ ներառում էր իր սեփական արժեքի խոստումը: Երրորդ, նա սկսեց ներգրավել հաճախորդներին, ովքեր վիբրացիոն համընկնում էին այդ խոստմանը: Դաշտը թքած ունի ռազմավարության տախտակամածների վրա: Այն հոգ է տանում ամբողջականության մասին:
Ինչպես օգտագործել սա ձեր սեփական որոշումներում
Եթե դուք կրում եք Ego Authority-ը, փորձեք սա հաջորդ իմաստալից ընտրությամբ, որը գալիս է ձեր դռնից: Մի պատասխանեք անմիջապես: Մի պատճառաբանեք. Հարցրեք ձեր սրտին. Կարո՞ղ եմ դա խոստանալ: Ապա սպասեք: Պատասխանը կգա ոչ թե որպես տրամաբանություն, այլ որպես հանգիստ ճանաչում։ Կամ դուք զգում եք, որ հանձնառության ծանրությունը ընկնում է ձեր կրծքում, կամ զգում եք, որ մարմինը փափկվում է գաղափարից հեռու: Երկուսն էլ վավեր են: Միայն առաջինն է արժանի այո-ի:
Երբ դուք խոստում եք տվել, լիովին հարգեք այն: Սա այն մասն է, որը շատերը բաց են թողնում: Խոստումը զգացմունք չէ. Դա երդում է սեփական անձին: Սրտի կամքի ուժը նախատեսված է ծախսվելու այն ամենի վրա, ինչ ընտրել եք, այլ ոչ թե այն, ինչ ձեզ հետ խոսել են:
Սիրտը գիտի, թե ինչ արժե
Ego Authority-ն որոշելու ավելի մեղմ միջոց չէ: Դա կատաղի է: Դա պահանջում է, որ դադարեցնես քո կամքով բանակցելը։ Հաճախորդները, որոնք եկել էին իմ հաճախորդի մոտ, ավելի լավը չէին, քան հինները: Նրանք պարզապես հայտնվեցին, երբ նրա Սիրտը դադարեց իրեն դավաճանել: Ճիշտ աշխատանք, ճիշտ մարդիկ, ճիշտ փոխանակում. սրանք այն բաները չեն, որոնք դուք հետապնդում եք: Դրանք այն բաներն են, որոնց մեջ դուք խոստանում եք: Սիրտը միշտ գիտի, թե ինչ արժե: Աշխատանքը թույլ տալն է, որ այն խոսի, իսկ հետո ձեր խոսքը պահել: