Զգացմունքային իշխանություն և գնագոյացում. ինչու 24 ժամ սպասելը մեծացնում է եկամուտը

Եթե դուք ունեք էմոցիոնալ իշխանություն ձեր Human Design-ում, գնային որոշումները միայն բիզնես որոշումներ չեն: Նրանք զգացմունքային մարդիկ են։ Ձեր Solar Plexus կենտրոնը սահմանված է, ինչը նշանակում է, որ դուք զգում եք աշխարհը զգացմունքի ալիքի միջոցով, և այդ ալիքը չի դադարում միայն այն պատճառով, որ հաճախորդը սպասում է գնանշման կամ մեկնարկը նախատեսված է ուրբաթ օրը:

Սա պարտավորություն չէ: Դա տեղեկատվություն է, և զգացմունքային տեսակների մեծ մասը դեռևս գնահատվում է որպես պարտավորություն:

Զգացմունքային ալիքը թերություն չէ

Արեգակնային պլեքսուսը շարժվում է ալիքով՝ կառուցում, գագաթ, հովիտ և վերադառնում բազային: Գագաթը հաճախ հուզիչ է, նույնիսկ էյֆորիկ: Հովիտն այն է, որտեղ ապրում են կասկածները, սակավությունը և ձեր տոկոսադրույքները իջեցնելու ցանկությունը: Երկու պետություններն էլ զգում են ճշմարտություն, երբ դու նրանց ներսում ես: Ոչ մեկը չկա:

Պարզությունը գալիս է, երբ ալիքը հանգիստ է: Այդ հանգստությունը հարթություն չէ։ Դա այն պահն է, երբ դու կարող ես նայել մի թվի և չզգալ «այո, բարձրացնել այն» շտապողականությունը: ոչ էլ «ոչ, կհեռանան» կծկումը։ Հստակությունն ունի հաստատուն իմացության հատկություն: Այն ավելի հանգիստ է, քան գագաթը և ավելի տաք, քան ձորը:

Քսանչորս ժամ սպասելը կամայական չէ: Հուզական ալիքների մեծամասնության համար բավական ժամանակ է, որպեսզի շրջվեն իրենց վերելքներով և վայրէջքներով և հասնեն օգտագործելի բանի: Որոշ որոշումներ տևում են երեք օր: Ոմանք լուսնային ցիկլ են վերցնում: Բայց գնի փոփոխության, գնանշման կամ աշխատանքի ծավալի համար քսանչորս ժամը սովորաբար բավական է, որպեսզի ձեզ դուրս բերեք էմոցիոնալ լիցքից և դեպի ճշմարտությունը:

Ինչու էմոցիոնալ տեսակները զեղչում են իրենց աշխատանքը

Գրեթե յուրաքանչյուր էմոցիոնալ հեղինակության հաճախորդ, ում ես աշխատել եմ թերբեռնված անձանց հետ: Պատճառը կառուցվածքային է, ոչ թե անձնական։ Solar Plexus-ը իրազեկման կենտրոն է: Այն կառուցված է սենյակում, շուկայում, հաճախորդի ձայնով զգացմունքային եղանակ կարդալու համար: Երբ էմոցիոնալ տիպը զգում է դիմադրություն, երկմտանք կամ խոժոռված խոժոռում Zoom զանգի ժամանակ, նյարդային համակարգը դա մեկնաբանում է որպես վտանգ: Արձագանքն է՝ մեղմացնել առաջարկը, իջեցնել գինը, ավելացնել բոնուս, գտնել միջոց դիմացինին հարմարավետ դարձնելու համար:

Սա ձեր դեմ աշխատող ալիքն է: «ոչ» դուք զգում եք, որ հաճախորդը ձերը չէ: Դա հաճախորդի հուզական դաշտն է, նրա բյուջեն, փողի մասին ներքին պատմությունը: Զգացմունքային հեղինակություն ունեցող մարդը, ով չի սպասում պարզության, կկլանի այդ դաշտն ու գինը դրանից:

Նույն մեխանիզմը գործում է մյուս ուղղությամբ: Հիանալի ամսից հետո վստահության ալիք է գալիս, և հաջորդ առաջարկը դուրս է գալիս տեսականու վերևում: Այդ գինը կարող է ճիշտ լինել, կամ կարող է լինել գագաթնակետը։ Գագաթի ներսը իմանալու ոչ մի միջոց չկա:

Գնային որոշումների 24-ժամյա կանոն

Ահա պրակտիկան: Երբ գնագոյացման որոշումը կայացվում է, գրեք համարը կամ կազմեք առաջարկը, ապա փակեք նոութբուքը: Քնել դրա վրա: Հաջորդ օրը մի վերընթերցեք աշխատանքը։ Փոխարենը, հանգիստ նստեք և հարցրեք ձեր մարմնին. «Սա ալիքն է, թե՞ ճշմարտությունը»: Եթե որևէ գանձում կա, նորից սպասեք:

Այն, ինչ տեղի է ունենում հաջորդ առավոտյան, երեք բաներից մեկն է.

1. Թիվը դեռ ճիշտ է թվում, և այժմ իրեն հիմնավորված է թվում: Ուղարկեք այն:

2. Թիվն անհասկանալի է, և դուք կարող եք տեսնել, թե ինչու: Կարգավորեք այն:

3. Թիվը զգացմունքային առումով չեզոք է, ինչը ձեր ազդանշանն է, որ դուք գնահատում եք ռազմավարությունը, այլ ոչ թե տրամադրությունը:

Սա այն աշխատանքային սահմանն է, որն ամենից շատ պետք է զգացմունքային մարդկանց: Օրացույցային սահման չէ: Հաճախորդների քանակի սահման չէ: Ձեր էմոցիոնալ եղանակի և ձեր բիզնես որոշումների միջև սահմանը: Նրանք նույնը չեն, թեև ապրում են նույն մարմնում:

Ինչ «Սպասում է պարզության» Իրականում նման է

Հստակության սպասելը մեդիտացիա չէ: Դա ձեր ճանապարհը դեպի թիվ չէ մատյանում: Դա որոշման շուրջ հրատապության բացակայությունն է։ Եթե ​​դուք կարող եք նստել գնի հետ քսանչորս ժամ և կարիք չունենաք ուղարկել այն, հավանաբար պարզ չէ: Եթե դուք չեք կարող նստել դրա հետ, ապա որոշումը կայացվում է զգացմունքներով, և դա դադարի պահն է:

Զգացմունքային դրսևորողների և էմոցիոնալ գեներատորների համար սա հատկապես կարևոր է շարժիչի էներգիայի պատճառով: Սահմանված Սակրալը կամ կոկորդին միացված որոշակի Սիրտը մղում է դեպի գործողություն: Զգացմունքային ալիքի հետ զուգակցված այդ շարժիչը կարող է կրակել ցածր կամ բարձր մակարդակի վրա և առաջացնել այնպիսի գին, որը վատ է ծերանում: Քսանչորսժամյա դադարն այն է, ինչը թույլ է տալիս, որ շարժիչը արձակի իր դիրքը, այլ ոչ թե արձագանքի:

Զգացմունքային պրոյեկտորների համար դադարը պաշտպանում է հրավերը: Proժեկտորները ճանաչման կարիք ունեն իրենց առաջարկների մեջ ճիշտ լինելու համար, և էմոցիոնալ ցածր մակարդակում կայացված գնային որոշումը հաճախ թերագնահատում է հենց այն, ինչ ճանաչվել է: Սպասումը պահպանում է հրավերի արժեքը:

Ինչպես այլ իշխանությունները կարող են դա կիրառել տարբեր կերպ

Ոչ բոլորը պետք է սպասեն քսանչորս ժամ: Սակրալ հեղինակության տեսակները կարող են գնահատել աղիքների ձայնը տվյալ պահին, և մարմինը նրանց կասի այո կամ ոչ՝ անմիջապես արձագանքելով: Փայծաղի հեղինակության տեսակները կարող են գրեթե բնազդաբար կարգավորել գները, և փայծաղն ավելի վստահելի է իմպուլսի վրա, քան Արևային պլեքսուսը երբևէ կլինի: Սրտի լիազորությունների տեսակները կարող են գնահատել կամքի «այո»-ից, և պարտավորությունն ինքն է որոշում հաճախորդի համար:

Անդրադարձիչները, առանց սահմանված լիազորությունների, կարիք ունեն լուսնային ամբողջական ցիկլի՝ գնագոյացման հիմնական վերանորոգման համար: Նրանք խմբի համար լուսնային իշխանությունն են, և քսանչորսժամյա կանոնը մի փոքր մասն է այն բանի, ինչ իրականում պահանջում է նրանց համակարգը:

Զգացմունքային հեղինակությունները նրանք են, ում համար քսանչորս ժամը քաղցր կետ է: Բավական երկար՝ ալիքը մաքրելու համար: Բավականին կարճ է բիզնեսում մնալու համար: Հետևողականորեն օգտագործված՝ այն տարբերությունն է ձեր նյարդային համակարգից և իրական հզորությունից գնագոյացման միջև:

Առաջին անգամ սպասելիս մտավախություն կունենաք, որ հաճախորդը կվերանա: Դիտեք, թե իրականում ինչ է տեղի ունենում. Շատերը դեռ այնտեղ կլինեն: Նրանք, ովքեր այդպիսին չեն, երբեք ճիշտ չեն եղել, և ձեր ալիքը դա գիտեր ձեզնից առաջ: