Էմոցիոնալ իշխանության որոշումների կայացման շրջանակ ներքին պարզության համար

Զգացմունքային իշխանության որոշումների կայացման շրջանակ ներքին պարզության համար

Եթե դուք էմոցիոնալ հեղինակություն եք կրում Human Design-ում, դուք ունեք ամենաթյուրըմբռնված նավիգացիոն համակարգերից մեկը աղյուսակում: Ձեր զգացմունքները աղմուկ չեն: Դրանք խոչընդոտ չեն հստակ մտածողության համար։ Դրանք հենց այն մեխանիզմն են, որոնց միջոցով ձեր ճշմարտությունը հասնում է ձեզ: Աշխատանքը նրանց լռեցնելը չէ, այլ նրանց ռիթմը սովորելը:

Զգացմունքային ալիք

Ձեր Solar Plexus կենտրոնը շարժվում է ալիքներով: Դրանց միջև կան բարձունքներ, անկումներ և զգացմունքային չեզոքության տեղ: Զգացմունքային հեղինակություն ունեցող շատ մարդկանց սովորեցրել են «հանգստանալ» «եղիր ռացիոնալ» կամ «դադարեք այդքան զգայուն լինել» Այդ պայմանավորումն է հենց այն, ինչը դժվարացնում է ալիքին վստահելը: Դուք մի ամբողջ կյանք եք անցկացրել՝ վերացնելու այն գործիքը, որը ստեղծվել է ձեզ առաջնորդելու համար:

Ալիքը չի ստում: Այն, սակայն, ժամանակ է պահանջում: Ծայրահեղ շոգին ընդունված որոշումները հաճախ ճիշտ են զգում հենց այս պահին և փլուզվում են ավելի ուշ: Ցածր պայմաններում ընդունված որոշումները հաճախ մռայլ են թվում և կրկնվում են որպես ողջամիտ ընտրություններ, որոնք երբեք չպետք է կայացվեին: Պարզությունը հազվադեպ է լինում երկու գագաթնակետերում: Այն հակված է հասնելու հաջորդող լռությանը:

Շրջանակ

Հուզական հեղինակության համար որոշումների կայացման գործնական գործընթացն այսպիսի տեսք ունի.

1. Դադար, երբ ինչ-որ բան առաջանա: Աշխատանքի առաջարկ, հարաբերությունների հարց, գնում, առճակատում: Ինքներդ ձեզ տեղեկացրեք, որ պատասխանը պահանջվում է, և որ ձեզ հարկավոր չէ այն ներկայացնել այս պահին:

2. Ուշադրություն դարձրեք, թե որտեղ եք գտնվում ալիքում: Ակտիվացված ե՞ք: Գնացե՞լ է: Ինչ-որ տեղ ավելի հանգիստ? Պարզապես անվանեք այն: Անվանումը ստեղծում է հեռավորություն զգացմունքից:

3. Հարցրեք ձեր մարմնին, ոչ թե ձեր պատմությանը: Միտքը կպատմի պատճառները: Անցեք պատմվածքի տակ: Արդյո՞ք սա լայնածավալ կամ կծկված է թվում: Դուք ավելի խորն եք շնչում, թե՞ ավելի խորը:

4. Առնվազն մեկ անգամ քնեք դրա վրա: Մի գիշեր թույլ է տալիս, որ ալիքը շարժվի: Զգացմունքային հեղինակություն ունեցող շատ մարդիկ գտնում են, որ որոշումը, որն անհետաձգելի է եղել երեկոյան ժամը 9-ին: առավոտից ակնհայտ է զգում, կամ հակառակը: Ամեն դեպքում, տեղեկությունը հասել է:

5. Հաջորդ օրը նորից ստուգեք: Զգացմունքները ճշգրտվում են ըստ երկարաժամկետ ճշմարտության, ոչ թե ակնթարթային նախապատվության: Եթե պատասխանը տևում է երկու կամ երեք օր, դուք, ամենայն հավանականությամբ, համապատասխանում եք իրականությանը:

6. Ուշադրություն դարձրեք, թե ինչն է համահունչ: Ճշմարտությունը զգացմունքային հեղինակության մեջ այն է, ինչ մնում է ալիքը մի քանի անգամ անցնելուց հետո: Ոչ թե այն, ինչն ամենահետաքրքիրն էր, ոչ թե ամենաապահովը, այլ այն, ինչ նորից հայտնվում է, երբ վերադառնում ես չեզոք դիրքի:

Այս շրջանակը հետաձգման մարտավարություն չէ: Դա գործիքի ճիշտ օգտագործումն է: Զգացմունքային հեղինակությունը ավելի երկար է տևում, քանի որ այն նախատեսված է ավելի հուսալի լինելու համար: Արագությունը զոհաբերվում է ճշգրտության համար:

Հանգիստ ալիքները

Զգացմունքային հեղինակություն ունեցող ոչ բոլորն են զգում դրամատիկ բարձր և ցածր անկումներ: Որոշ մարդիկ շարժվում են շատ ավելի նուրբ ալիքով, գրեթե հարթ, հեշտ է բաց թողնել ամբողջությամբ: Եթե ​​սա դուք եք, ձեր պարզությունը կարող է հանգիստ փափկացման տեսք ունենալ: Հեշտության զգացում. Կրծքավանդակում հանգույցի բացակայությունը. Որոշումը ճիշտ է, երբ մարմինը չի խանգարում դրանից, այլ ոչ թե երբ այն լուսավորվում է:

Հանգիստ ալիքին վստահելը պահանջում է ավելի դանդաղ, ավելի ուշադիր հարաբերություններ ինքներդ ձեզ հետ: Օրագիր գրելը, սոմատիկ ստուգումները և դանդաղեցնելը, թե ինչ է իրականում կատարվում մարմնում, այս ամենը օգտակար է դառնում: Դուք հրավառության չեք սպասում։ Դուք սպասում եք, որ մարմինը խաղաղվի:

Ընդհանուր որոգայթներ

Մի քանի թակարդներ նորից ու նորից հայտնվում են էմոցիոնալ հեղինակության համար:

• Շոգին որոշում կայացնելը:Երբ ալիքը բարձր է, միտքը համոզիչ պատմություններ է գրում: Պատմությունը ճշմարտությունը չէ. Զգացողությունն այն է.
• Սխալ ոգևորություն պարզության համար: Զգացմունքային բարձրությունները կարող են դիմակայել որպես արդարություն: Իրական հստակությունը հակված է ավելի հանգիստ, ավելի հիմնավոր զգալու:
• Մարդկանց հաճելի է զգացմունքների միջոցով: Սահմանված Արեգակնային պլեքսուսը կարող է վերցնել և ուժեղացնել ուրիշների զգացմունքները: Եթե ​​դուք որոշում եք կայացնում ուրիշի ինտենսիվության առկայության դեպքում, շրջանակը չի աշխատի: Հեռացեք սենյակից, խոսակցությունից, մարդուց:
• Գործընթացի նկատմամբ անհամբերություն: Ամենադժվարը հաճախ պարզապես սպասելն է: Առայժմ որոշումը չկողմնորոշվելն է:

Ինչպես է սա նստում ավելի մեծ համակարգում

Զգացմունքային հեղինակությունը Human Design-ի յոթ ներքին իշխանություններից մեկն է: Այն ծածկում է և ազդում մյուսների վրա:

• Սակրալիշխանությունը գիտի այս պահին, «ու-հա» կամ «ու-ուհ» ձայն և շարժում:
• Սպլենիկ իշխանությունը ինտուիտիվ է և ակնթարթային, բացվող իմացություն՝ ծառայեցնելով բարեկեցությանը և գոյատևմանը:
• Սրտի հեղինակությունը այն է, թե ինչ եք դուք իսկապես ցանկանում, ինչի նկատմամբ դուք պատրաստ եք կատարել ձեր կամքը:
• Ինքնագոյացվող հեղինակությունը լսում է պարզություն՝ խոսելով, հաճախ մեկ այլ անձի հետ, որպես մտքի ձայնային տախտակ:
• Մտավոր հեղինակությունը բարձրաձայն մտածում է վստահելի ուրիշների հետ՝ երկխոսության ընթացքում սեփական ձայնի ձայնի կարիք ունենալով:
• Լուսնային իշխանությունը՝ Ռեֆլեկտորի ուղին, սպասում է մոտ քսանութ օր տևողությամբ լուսնային ամբողջական ցիկլ՝ կյանքի կարևոր որոշումների համար:

Յուրաքանչյուր հեղինակություն ճիշտ է այն նախագծով, որով ապրում է: Նրանց միավորողը պարզ սկզբունք է. մարմինը գիտի նախքան միտքը: Միտքը բացատրում է. Մարմինն արդեն պատասխանել է:

Ապրել ալիքի հետ

Զգացմունքային հեղինակությունը լուծելու խնդիր չէ: Դա կյանքի ընթացքում շարժվելու միջոց է, որը հարգում է, թե ինչպես եք իրականում կառուցվել՝ իմանալու, թե ինչն է ճշմարիտ: Երբ դադարում եք պայքարել ալիքի դեմ և սկսում եք վարել այն, որոշումներ կայացնելը դառնում է ավելի քիչ կամքի ուժի և ավելի շատ լսելու մասին: Ավելի քիչ՝ վստահ լինելու և ավելի շատ՝ ազնիվ լինելու մասին: Ավելի քիչ արագության և ավելի շատ ճիշտության մասին:

Հուզական հեղինակության համար ներքին պարզությունը զգացմունքի բացակայություն չէ: Դա շարժումն է զգացմունքի միջոցով, մինչև այն, ինչ ճշմարիտ է, մնում է, իսկ այն, ինչ չէ, ինքն իրեն լուծարվում է: