Էներգետիկ հիգիենա անկախ աշխատողների համար. սահմաններից այն կողմ պայմանագրերը

Էներգետիկ հիգիենա անկախ աշխատողների համար. սահմաններից դուրս պայմանագրեր

Ֆրիլանսերներն ապրում են տարօրինակ էներգետիկ լանդշաֆտում: Դուք գտնվում եք այլ մարդկանց բիզնեսի, այլ մարդկանց տրամադրությունների, այլ մարդկանց ժամանակացույցի և այլ մարդկանց նյարդային համակարգերի ներսում՝ հաճախ նույն ժամին: Պայմանագիրը կարող է պաշտպանել ձեր ժամերը, շրջանակը և վճարումը: Այն չի կարող պաշտպանել ձեր դաշտը:

Հենց այստեղ է, որ Human Design-ը դառնում է ավելի քիչ անհատականության համակարգ և ավելի շատ՝ սպասարկման ձեռնարկ: Ձեր աղյուսակը հստակ նկարագրում է, թե ինչպես է ձեր էներգիան շարժվում, որտեղ է այն արտահոսում և ինչ արժե ձեզ մոտ լինել այն մարդկանց հետ, ովքեր ձեր ալիքի երկարության վրա չեն: Պայմանագիրը թղթային սահման է: Ձեր աղյուսակը եռանդուն է:

Ավրայի ազատ աշխատողի խնդիրը

Ֆրիլանսերներից շատերն ունեն բաց կենտրոններ: Սա թերություն չէ, դա համակարգի բնույթն է: Բաց Աջնան կլանում է յուրաքանչյուր նոր գաղափար, որը հաճախորդը նետում է ձեզ: Բաց Solar Plexus-ը ընդունում է Zoom-ի յուրաքանչյուր զանգի զգացմունքային եղանակը: Բաց արմատը մղում է այլ մարդկանց ճնշումների և վերջնաժամկետների միջով, կարծես նրանք ձերն են:

Երբ դուք նստում եք հաճախորդի հետ, դուք պարզապես ծառայություններ չեք փոխանակում: Ձեր չսահմանված կենտրոնները նմուշառում են իրենց սահմանումը: Ահա թե ինչու հաճախորդի հիանալի զանգը կարող է ձեզ ուժասպառ թողնել, իսկ սպառող զանգը կարող է ձեզ տարօրինակ էներգիա թողնել ժամերով. փոխառված սահմանումը ի վերջո հեռանում է ձեր համակարգից, հաճախ առանց նախազգուշացման:

Էներգետիկ հիգիենան, այս համատեքստում, պրակտիկա է` նկատելու, թե երբ եք աշխատում փոխառված էներգիայով և մաքրել այն նախքան ձեր տրամադրությունը, ձեր կարծիքը կամ ձեր հաջորդ որոշումը դառնալը:

Իշխանությունը որպես ձեր առաջին սահման

Ռազմավարությունը ձեզ հուշում է, թե ինչպես շփվել աշխարհի հետ: Իշխանությունը ձեզ ասում է, թե արդյոք ասեք այո: Ազատ մասնագետների համար այս տարբերակումն ամեն ինչ է:

Եթե դուք գեներատոր կամ դրսևորող գեներատոր եք, ձեր սուրբ պատասխանը միակ վստահելի այո-ն է: Ո՛չ հուզմունքը, ո՛չ չեկի չափը, ո՛չ այն, թե ինչպես է հաճախորդը նկարագրել իրենց տեսլականը: Սակրալը արձագանքում է փափուկ ahh կամ ugh-ով, սովորաբար մարմնում, սովորաբար դիֆրագմայի տակ: Սովորեք սպասել դրան: Առանց դրա կնքված պայմանագիրը ձեզ ավելի շատ կարժենա, քան առաքման համար պահանջվող ժամերը:

Եթե դուք պրոյեկտոր եք, ապա ձեր հեղինակությունը հաճախ զգացմունքային է կամ ինքնավստահ, և ձեր ռազմավարությունը հրավերին սպասելն է: Freelancing-ը ձեզ գայթակղում է շուկայավարել, հրապարակել և համոզել: Դրա մի մասը անհրաժեշտ է։ Էներգետիկ սահմանը իմանալն է, թե որ հրավերներն ընդունել, և որոնք են պարզապես մարդիկ, ովքեր ցանկանում են ձեր պատկերացումն առանց ձեզ ցանկության:

Եթե դուք մանիֆեստոր եք, ձեր աուրան սկսվում է: Դուք ստեղծված չեք թույլտվության սպասելու համար: Այստեղ սահմանը տեղեկացումն է. թույլ տալ մարդկանց իմանալ, թե ինչ եք անում և երբ, այնպես որ ձեր շարժումը դիմադրություն չստեղծի:

Եթե դուք ռեֆլեկտոր եք, ձեր հեղինակությունը լուսնային է: Հաճախորդի հիմնական որոշումները, գնագոյացման փոփոխությունները և պայմանագրային պարտավորությունները օգուտ են քաղում, երբ հնարավոր է լիարժեք լուսնային ցիկլ սպասելը: Դուք միակ տեսակն եք, որը նախատեսված է շրջակա միջավայրի ամբողջական նմուշառման և անվերապահ մնալու համար: Սա շտապելը ուրիշի բիզնեսում ձեզ կորցնելու ամենաարագ ճանապարհն է:

Գինը որպես էներգետիկ հայտարարություն

Human Design-ում գները հազվադեպ են վերաբերում շուկային: G Center-ը՝ ձեր ինքնության կենտրոնը, ավելի խորը հարց է տալիս՝ իրականում ինչի՞ արտահայտությունն է այս աշխատանքը:

Երբ դուք գին եք տալիս բաց G կոնդիցիոներից, դուք ի վերջո արտացոլում եք, թե ինչ են գանձում այլ ֆրիլանսերները, ձեր հաճախորդները, թվում է, թե ակնկալում են, կամ ինչ կզգան ողջամիտ: Երբ դուք գնեք ձեր սեփական G-ից, թիվը այլ որակ ունի։ Այն կամ տեղավորվում է, կամ չի համապատասխանում: Եթե ​​դա չլինի, ապա ճիշտ պատասխանը բանակցությունները չեն: Այն թույլ է տալիս հաճախորդին հեռանալ:

Open Sacral ֆրիլանսերները հաճախ զեղչեր են անում՝ առանց գիտակցելու: Նրանք հավաքում են հաճախորդի էներգիան և թերագնահատում իրենցը՝ դիմացինի անհանգստությունը մեղմելու համար: Դիտեք սրա համար: Հաճախորդի համար զեղչված տոկոսադրույքը, ում հետ դուք հաճույք չեք ստանում աշխատելուց, առատաձեռնություն չէ: Դա ինքնալքվածություն է:

Տեմպը և ձեր օրվա սահմանումը

Տեմպը արտադրողականության հաքեր չէ: Դա համահունչ է ձեր սահմանման լարերի հետ:

Միայն սահմանման ֆրիլանսերներն ունեն կայուն, ինքնամփոփ էներգետիկ դաշտ: Նրանք կարող են աշխատել կայուն ժամանակահատվածներով և ավելի քիչ վերականգնման կարիք ունեն հաճախորդի զանգերի միջև: Պառակտման սահմանման ֆրիլանսերները, հատկապես եռակի բաժանումները, սկզբունքորեն տարբեր ռիթմ ունեն: Նրանց էներգիան շարժվում է երեք տարբեր տարածքների միջև, և փորձելով ուղղակիորեն աշխատել, նման է երեք մասից բաղկացած ռելեին որպես մեկ մարա վարելուն:thon.

Եռակի բաժանված ֆրիլանսերները օգուտ են քաղում աշխատանքային օրվանից, որն արտացոլում է նրանց սահմանումը. կենտրոնացված նախագծային աշխատանք, այնուհետև հստակ անցում, այնուհետև հաղորդակցական աշխատանք, հետո մեկ այլ անցում, այնուհետև այլ տեսակի ստեղծագործական կամ վարչական առաջադրանք: Հանդիպումները, որոնք իրար մեջ շարված են, կթուլացնեն դրանք այնպես, որ ոչ մի պայմանագիր չի կարող վերանորոգվել:

Գործնական էներգետիկ հիգիենա

Մի քանի պրակտիկա, որոնք գործում են հատկապես գծապատկերի պատճառով, ոչ թե չնայած դրան.

• Հաճախորդի ծանր զանգից հետո տասը-տասնհինգ րոպե մեկուսացեք՝ նախքան հաղորդագրություններին պատասխանելը: Թող ձեր բաց կենտրոնները կատարեն փոխառված սահմանումը:
• Հնարավորության դեպքում ձեր աշխատանքային տարածքը ֆիզիկապես առանձին պահեք ձեր քնած տարածքից: Open Root ֆրիլանսերները հատկապես կլանում են ճնշումը իրենց միջավայրից. Ննջասենյակը չպետք է լինի նաև գրասենյակ:
• Հետևեք, թե որ հաճախորդները ձեզ էներգիա են տալիս և որոնք սպառում են ձեզ մեկ ամբողջ ամսվա ընթացքում, ոչ թե մեկ նստաշրջանի ընթացքում: Բաց էմոցիոնալ արևային պլեքսուսի մարդիկ հաճախ սխալ են կարդում առաջին հանդիպումը:
• Ուշադրություն դարձրեք, երբ խոսում եք ուրիշի լեզվով` նրանց ժարգոնը, տեմպը, մտահոգությունները: Դա պայմանավորում է: Նախքան պատասխանելը, հետ գնացեք ձեր սեփական ռազմավարության մեջ:
• Պատվե՛ք ձեր հեղինակությանը, նույնիսկ երբ դա անհարմար է: Հատկապես այն ժամանակ:

Իրական պայմանագիր

Ստորագրված պայմանագիրը պաշտպանում է ձեր բիզնեսը: Ձեր աղյուսակը պաշտպանում է ձեզ: Նրանք միասին թույլ են տալիս ստեղծել անկախ պրակտիկա, որը չի պահանջում վերականգնման ծրագիր յուրաքանչյուր նախագծի համար:

Աշխատանքը հիշելն է, թե որն է: