Ռա Ուրու Հուն կանխատեսել է, որ 2027 թվականին համաշխարհային ծրագրավորման ֆոնը կփոխվի. Պլանավորման խաչը (37, 40, 9, 16 դարպասներ) — հավաքական աջակցություն — կ...
Ի՞նչ է 2027 թվականի անցումը: A Human Design-ի հեռանկարը
«2027 անցում» արտահայտությունը; ցուցադրվում է Human Design շրջանակներում, աստղագուշակության քննարկումներում և գիտակցության էվոլյուցիայի վերաբերյալ ավելի լայն զրույցներում: Բայց դա մեկ իրադարձություն կամ դրամատիկ երկնային դրոշմ չէ ամսաթվի վրա: Սա շեմային տարի է, որը նշում է մի քանի տասնամյակների տեղաշարժ, որն արդեն սկսվել է:
Որպեսզի հասկանաք, թե դա իրականում ինչ է նշանակում, դուք պետք է մեծացնեք՝ ելք:
Տիեզերական ժամացույցը ամսաթվի հետևում
Human Design-ը հիմնված է I Ching-ի 64 վեցգրամի վրա, որոնցից յուրաքանչյուրը պարունակում է վեց տող: Երբ այդ 384 տողերը քարտեզագրվում են Կենդանակերպի անիվի վրա, նրանք ստեղծում են հսկայական ժամանակավոր ցանց, որը ընդգրկում է մոտավորապես 6500 տարի մեկ ամբողջական պտույտի համար: Այդ ցանցի մեջ կան մոտավորապես 800 տարվա չորս քառորդներ՝ սկզբնավորում, քաղաքակրթություն, երկակիություն և մուտացիա:
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartՔաղաքակրթության քառորդը սկսվեց 1781 թվականին, երբ մարդկությունը թեքվեց մի փուլ, որտեղ գերակշռում էին արդյունաբերականացումը, նյութապաշտությունը և անհատական էգոյի աճը: Այս եռամսյակի ներսում 64 վեցգրամները հաջորդականությամբ պտտվում են: Մինչև 2027 թվականը կոնկրետ վեցագրամային գծերը «ակտիվացվեն» արեգակնային շարժման միջոցով հասնում է կրիտիկական հագեցվածության կետի, որը կապված է Պլանավորման Խաչի հետ:
Պլանավորման խաչը և նրա ստվերը
Պլանավորման խաչը «Ես ուզում եմ կառավարել իմ կյանքը»; թեման, որը տարածվում է ժամանակակից կյանքում: Դա ռազմավարական պրոյեկցիոն դաշտի ոչ ինքնակառավարման ռազմավարությունն է՝ խորը համոզմունք, որ անվտանգությունը բխում է յուրաքանչյուր փոփոխականի նախօրոք կանխատեսումից, սցենարավորումից և կառավարումից:
Այս խաչը ձևավորեց, թե ինչպես ենք մենք կառուցել քաղաքներ, շուկաներ, հարաբերություններ և ինքնություններ: Նրա ստվերը քրոնիկ անհանգստությունն է, որոշումների հոգնածությունը և անհայտը գերազանցելու փորձի հոգնածությունը: Նրա շնորհը, երբ գիտակցված է, իսկական խորաթափանցությունն է՝ խելամտությամբ նախագծելու ունակությունը, այլ ոչ թե վախով արձագանքելու:
Մոտավորապես 2027 թվականին այս խաչի խտությունը հասնում է մի տեսակ կրեշենդոյի: Այն չի անհետանում: Այն պարզապես դադարում է լինել գերիշխող օպերացիոն համակարգը: Չափազանց ծրագրված կյանքի հակասությունները անհնար է դառնում անտեսել, և պլանավորման ազդակը սկսում է թուլանալ, երբ դաշտը պատրաստվում է այլ ձևի:
Ինչ է իրականում փոխվում շեմին
Երեք բան տեղի է ունենում միաժամանակ, երբ անցումը հասունանում է:
Սերունդների հետքը փոխվում է: Շեմից հետո ծնված երեխաները այլ ստորագրություն ունեն: Նրանք նույնիսկ ավելի շատ են պայքարում ավանդական պլանավորման կառույցների հետ, բայց նաև բնականաբար ավելի հագեցած են առաջացող, ավելի քիչ գրված գոյության համար:
Ճնշման արձակումներ արդեն կենդանիների համար: Մեծահասակների համար 2027 թվականի երկու կողմերում տարիները գործում են որպես ճնշման փականի: Ռազմավարության և հանձնվելու միջև եղած բացը դառնում է չափազանց բարձր՝ անտեսելու համար:
Նախորդ տասնամյակների ռազմավարությունները սպառվում են: 2010, 2015 կամ նույնիսկ 2022 թվականներին գործած մարտավարությունները կսկսեն ձախողվել: Ռազմավարությունները, որոնք ծառայել են պլանավորման դարաշրջանին, այն ռազմավարությունները չեն, որոնք ծառայում են գալիքին:
Գործնական ուղեցույց շեմի համար
Շեմի միջով ապրելն ավելի քիչ է նշանակում ունենալ ճիշտ կանխատեսում և ավելին այն մասին, թե ինչպես եք հանդիպում ամեն օր: Ամենահուսալի ուղեցույցն այն տեսակն է, որը միշտ կիրառվում է Human Design-ում. հետևեք ձեր ռազմավարությանը և թույլ տվեք, որ ձեր իշխանությունը որոշի փոքր բաները, որպեսզի ավելի մեծերը պարզ դառնան: Երբ պլանավորման իմպուլսը բարձրանում է, մի՛ ճնշեք այն, բայց մի՛ թողեք, որ այն նաև քշի: Օգտագործեք այն տեղեկատվություն հավաքելու համար, այնուհետև վերադարձրեք իրական ընտրությունը մարմնի բանականությանը: Ահա թե ինչպես է Պլանավորման Խաչի պարգևը՝ խորաթափանցությունը, կենդանի է մնում, մինչդեռ նրա ստվերը՝ անհանգիստ գերվերահսկողությունը, կորցնում է իր ուժը:
Այն նաև օգնում է նկատել, թե ձեր ռազմավարություններից որն է նախագծված աշխարհի համար, որն այլևս գոյություն չունի: Այն մարտավարությունը, որը ձեզ տանում էր ավելի վաղ տասնամյակների միջով, այժմ կարող է դիմադրության հանդիպել ոչ թե այն պատճառով, որ դուք ձախողվել եք, այլ այն պատճառով, որ դաշտը փոխվել է դրանց տակ: Զերծ մնացեք նախկինում արդյունավետ մեթոդներից և վերաբերվեք կրկնվող հիասթափությանը որպես տվյալների, այլ ոչ թե անձնական թերության:
Վերջապես, լուրջ վերաբերվեք սերնդափոխությանը` առանց այն ռոմանտիկացնելու: Երեխաները, ովքեր գալիս են հետշեմային դրոշմում, այստեղ չեն, որպեսզի շտկեն այն, ինչ կոտրել է նախորդ խումբը, և ճնշումը, որը դուք զգում եք, անձնական անսարքություն չէ: Դա այն ոլորտն է, որը հրավիրում է ձեզ դադարեցնել վստահությունը և կիրառել կյանքի ընթացքում շարժվելու ավելի արձագանքող, ավելի քիչ գրված ճանապարհ՝ մեկ-մեկ որոշում՝ առաջնորդվելով ռազմավարությամբ և հեղինակությամբ, այլ ոչ թե պլանավորման դարաշրջանի սպառված սովորություններով: