Կա մի հարց, որը ապրում է յուրաքանչյուր մարդու կյանքի հիմքում. Ինչպե՞ս իմանամ, թե որն է ինձ համար ճիշտ: Human Design-ում այս հարցն ունի իրական, մեխանիկական պատասխան
Ինտուիցիան այսօր անհանգստությունից տարբերելու հինգ եղանակ
Կա մի հարց, որն ապրում է յուրաքանչյուր մարդու կյանքի հիմքում. Ինչպե՞ս իմանամ, թե որն է ինձ համար ճիշտ: Human Design-ում այս հարցն ունի իրական, մեխանիկական պատասխան: Մտքի մեջ դա չի հայտնաբերվել։ Այն գտնվում է մարմնում, ձեր ռազմավարության մեջ և ձեր Իշխանության մեջ: Եվ այնուամենայնիվ, մեզանից շատերին սովորեցրել են վստահել մեր գլխում առկա ձայնին, այդ նույն ձայնին, որը պտտվում է, անհանգստանում է, կանխատեսում է և երկրորդ կռահում: Միտքը հիանալի համակարգիչ է, բայց այն երբեք չի նախագծվել որպես ձեր որոշում կայացնելու գործիք: Մարմինը եղել է.
Երբ դուք ապրում եք ձեր Դիզայնի հետ համահունչ, ինտուիցիայի և անհանգստության միջև տարբերությունը դառնում է անորոշ: Դա դառնում է մի բան, որը դուք կարող եք զգալ: Ահա այսօր տարբերությունը ճանաչելու հինգ եղանակ:
1. Անհանգստությունն ապրում է գլխում, ինտուիցիան՝ մարմնում
Անհանգստությունը գլխակենտրոն փորձառություն է: Նույնիսկ երբ դուք դա զգում եք ձեր կրծքում որպես սեղմվածություն կամ մակերեսային շունչ, այն առաջադրվում է մտավոր գործունեության միջոցով՝ բաց Աջնան կամ բաց Գլուխը ուժեղացնում է մտքերը, որոնք սկզբում երբեք ձերը չեն եղել: Եթե դուք ունեք չսահմանված Գլխի կամ Աջնա կենտրոններ, դուք նախատեսված եք ուժեղացնելու և մշակելու մտավոր ճնշումը: Դա քո նվերն է։ Բայց դա ձեր իրավասությունը չէ:
Ինտուիցիան Human Design-ում միշտ հիմնված է մարմնի վրա: Այն խոսում է Սակրալի միջոցով որպես «ուհա» կամ «ուհա» Այն խոսում է փայծաղի միջոցով՝ որպես հանգիստ, պահի իմացող: Այն խոսում է Արեգակնային պլեքսուսի միջոցով որպես զգացմունքային պարզության ալիք, երբ դուք սպասել եք դրա միջով: Այն խոսում է G կենտրոնի միջոցով՝ որպես ինքնության և ուղղության զգացում: Երբ հաղորդագրություն է հասնում մարմնին, այն հիմնավորված է զգում: Երբ այն հասնում է մտքին, այն հրատապ է թվում:
2. Անհանգստության հանգույցներ, ինտուիցիան մեկ անգամ իջնում է
Անհանգստությունը պետք է համոզի ձեզ: Այն կրկին ու կրկին վերադառնում է նույն հարցով, թեթևակի վերակառուցված. Բայց ի՞նչ, եթե ինչ-որ վատ բան պատահի: Իսկ եթե ես սխալ ընտրություն կատարեմ: Ի՞նչ կլինի, եթե նրանք ինձ չհավանեն: Դա կրկնվում է, քանի որ այն պայմանավորված է վախից, և վախը պատմություն է, որը պահանջում է մշտական ուժեղացում:
Իսկական ինտուիցիան մեկ անգամ է իջնում: Դա ձեր ուշադրությունը չի խնդրում: Այն չի վերադառնում։ Եթե գիտելիքը գալիս է հստակ, և հետո հեռանում է, թողնելով ձեզ հանգիստ նստվածք, դա ձեր ներքին իշխանությունն է, որը խոսում է: Եթե միտքը շարունակում է թակել՝ ներգրավվածություն պահանջելով, դա միտքն է: Մարմինը չի կրկնվում: Միտքն անում է:
3. Ինտուիցիան մատնանշում է ներկան, անհանգստության նախագծերը դեպի ապագա
Անհանգստությունը գրեթե միշտ ուղղված է ապագային: Դա միտքն է, որը փորձում է նմանակել արդյունքները, որոնք դեռ չեն եղել, և քանի որ ապագան գոյություն չունի, մոդելավորումը միշտ թերի է և միշտ վախեցնում է:
Ինտուիցիան գործում է հիմա: Սակրալ պատասխանն ասում է ձեզ, թե արդյոք այս պահին ձեր առջև դրված բանը ճիշտ է ձեր կյանքի ուժի համար: Splenic իմացությունը ձեզ ասում է, թե ինչն է անվտանգ, ճշմարիտ կամ համահունչ այս կոնկրետ ակնթարթում: Ինտուիցիան երբեք չի նշանակում վերահսկել վաղվա օրը: Խոսքը վերաբերում է մարմնի ինտելեկտին հարգելուն, որն այժմ կենդանի է ձեր ալիքի տեսքով:
Երբ նկատում եք, որ ազդանշանը, որը դուք ստանում եք, ձգտում է դեպի ապագա, որը գոյություն չունի, դուք լսում եք մտքին, ոչ թե ձեր հեղինակությանը:
4. Ձեր ռազմավարությունը երկուսին բաժանող զտիչն է
Ռազմավարությունը աշխարհի հետ շփվելու ձեր եզակի միջոցն է, և դա ձերն է, թե փոխառված հաղորդագրության առաջին փորձությունն է: Եթե դուք գեներատոր կամ դրսևորող գեներատոր եք, ձեր ռազմավարությունն է սպասել արձագանքելուն: Եթե պրոյեկտոր եք, ապա դա պետք է սպասեք հրավերին: Եթե դուք մանիֆեստոր եք, ապա դա պետք է տեղեկացնել նախքան նախաձեռնելը: Եթե դուք ռեֆլեկտոր եք, ապա դա պետք է լինի ցիկլի համար:
Ռազմավարությունն այստեղ կարևոր է, քանի որ անհանգստությունը հաճախ հայտնվում է որպես հրում: Այն հուշում է ձեզ նախաձեռնել, ուղղել, որոշել հիմա, վերահսկել արդյունքը: Ռազմավարությունը ձեզ հուշում է սպասել: Երբ դուք գործում եք ձեր ռազմավարության մեջ, դուք հազվադեպ եք անհանգստանում, քանի որ չեք ստիպում: Երբ դուք գործում եք ձեր ռազմավարությունից դուրս, անհանգստությունը հաճախ մարմնի միջոցն է ձեզ ասելու, որ դուք շրջանցել եք այն ձևավորումը, թե ինչպես պետք է շարժվեք կյանքում: Ռազմավարությունը կանոն չէ. Դա ճիշտ ժամանակի մեխանիզմ է:
5. Իշխանությունը կամուրջն է հաղորդագրության և որոշման միջև
Ռազմավարությունը հուշում է ձեզ ինչպես զբաղվել կյանքի հետ: Իշխանությունն ասում է ձեզ արդյոք ներգրավվել: Ձեր իշխանությունը ձեր մարմնի այն մասն է, որը նախատեսված է որոշումներ կայացնելու համարns ձեզ համար — և դա երբեք միտք չէ:
- Զգացմունքային իշխանությունը պահանջում է, որ դուք սպասեք զգացմունքային ալիքի միջով դեպի պարզություն, այլ ոչ թե որոշումներ կայացնեք գագաթին կամ ձորում:
- Սակրալ իշխանությունը պատասխանում է աղիքներով «ուհա» կամ «աաաաա» ձայն, լարվածություն, կծկում որովայնում:
- Splenic Authority շշնջում է այս պահին, ակնթարթորեն և անհետանում է:
- Էգոյի իշխանությունը շարժվում է կամքի ուժի միջոցով՝ ճիշտ կապված կոկորդի հետ:
- Ինքնանախագծված իշխանությունը պահանջում է, որ դուք խոսեք դրա մասին, լսեք ձեր սեփական ձայնը, որը հայտնաբերում է պատասխանը:
- Մտավոր իշխանությունը (արտացոլող) պահանջում է նմուշառման ամբողջական լուսնային ցիկլ, նախքան պարզության հասնելը:
Երբ որոշումն անհետաձգելի կամ մտահոգիչ է թվում, դա գրեթե միշտ նշանակում է, որ դուք չեք դիմել ձեր մարմնին: Երբ որոշումը հանգիստ է, նույնիսկ եթե այն կարևոր է, դուք ունեք:
---
Ինտուիցիան անհանգստությունից տարբերել սովորելը մեկանգամյա ձեռքբերում չէ: Դա պրակտիկա է։ Միտքը միշտ ասելիք կունենա։ Այն միշտ կառաջարկի իր մեկնաբանությունը, իր նախազգուշացումները, իր կանխատեսումները: Հենց դրա համար է խելքը։ Դա քո թշնամին չէ։ Դա պարզապես ձեր իրավասությունը չէ:
Ձեր իշխանությունը մարմինն է: Ձեր ռազմավարությունը ժամանակն է: Ձեր ինտուիցիան ազդանշան է: Եվ այսօր, հենց հիմա, դուք կարող եք սկսել լսել այլ կերպ՝ սպասել, զգալ, վստահել լուռ գիտակցությանը, որն ամբողջ ընթացքում փորձում էր հասնել ձեզ:


