Ձեր Human Design ռազմավարությունը առօրյա կյանքում կիրառելու գործնական խորհուրդներ:
Ինչպես հետևել ձեր ռազմավարությանը ամեն օր
Human Design-ում ռազմավարությունը արտադրողականության հաքեր կամ բիզնես շրջանակ չէ: Դա այն մեխանիկական, որոշումների կայացման գործընթացն է, որի համար ձեր մարմինը նախատեսված է օգտագործել: Դա այն է, թե ինչպես եք դուք փոխգործակցում աշխարհի հետ այնպես, որ ձեզ սնուցում է, այլ ոչ թե սպառվում, և դա համակարգի միակ առավել գործնական մասն է, որը կարող եք կիրառել ամեն օր:
Եթե ձեր Ռազմավարությունը ձեր ուզածն է, ձեր իշխանությունը ձեր ով է` ներքին կողմնացույցը, որը հաստատում է ուղղությունը: Նրանք միասին կազմում են ամենահուսալի նավիգացիոն գործիքը, որը դուք երբևէ կունենաք: Բայց Ռազմավարությունն այն մասն է, որը դուք կարող եք իրական ժամանակում կիրառել՝ սրճարան տանող ճանապարհին, ձեր մուտքի արկղում, խմբային զրույցում, երկարատև հանդիպման ժամանակ: Ահա թե ինչպես կարելի է իրականում ապրել:
Ռազմավարություն ըստ տեսակի. Չորս օպերացիոն համակարգեր
Human Design-ում կա չորս ռազմավարություն, և յուրաքանչյուրը տարբեր պատասխան է տալիս նույն հարցին.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartԳեներատորներ և դրսևորող գեներատորներ. արձագանքեք: Ձեր ռազմավարությունն այն է, որ սպասեք, որ ինչ-որ բան գա ձեզ մոտ և թույլ տվեք, որ ձեր Սակրալ կենտրոնն արձագանքի աղիքների ձայնով, «ու-հա»; կամ «uhn-uhn.» Սա պասիվություն չէ։ Պատասխանել նշանակում է մնալ բաց, ներկա և պատրաստակամ լինել ներգրավելու այն, ինչ կյանքը դնում է քո առջև: Գործնականում, երբ ձեր հեռախոսը բզզում է, նախքան պատասխանելը, զգացեք ձեր սրտերը: Երբ հնարավորություն է տրվում, նախքան այո ասելը, ձեր մարմնին երեք վայրկյան տվեք:
Մանիֆեստորներ — Տեղեկացրեք: Ձեր ռազմավարությունն այն է, որ նախ շարժվեք և պատմեք մարդկանց, թե ինչ եք անում: Ոչ թույլտվության համար, քաղաքավարության համար: Տեղեկացնելը մաքրում է դիմադրության ուղին և նվազեցնում է այն զարմանքը, որ զգում են այլ մարդիկ, երբ մանիֆեստորը պարզապես թվում է, թե ինչ-որ բան է արել: Նվերը նախաձեռնության ազատությունն է: Ստվերը ընկալվում է որպես կտրուկ, գաղտագողի կամ հուսահատ, երբ դուք բաց եք թողնում տեղեկատվությունը:
Պրոյեկտորներ — Սպասեք հրավերին: Ձեր ռազմավարությունը պետք է ճանաչվի և հրավիրվի սենյակներ, հարաբերություններ և դերեր, որոնք ճիշտ են ձեզ համար: Նվերը խորապես նկատվում է այն բանի համար, թե ինչպիսին կաք իրականում: Ստվերը դառնություն է սպասելուց այն սենյակներում, որոնք երբեք չպետք է հրավիրեին ձեզ, կամ հրելով դեպի այն վայրերը, որոնք տարածք չեն բացել:
Անդրադարձիչներ. Սպասեք լուսնային ցիկլին: Հիմնական որոշումների համար տվեք մոտ 28 օր: Ձեր ռազմավարությունն է՝ փորձարկել դաշտը, զգալ համայնքը և թույլ տալ, որ լուսինը անցնի բոլոր 64 դարպասներով՝ նախքան դա կատարելը: Նվերը հեռանկար է, որը ոչ ոք չունի: Ստվերը շտապում է որոշում կայացնել անհարմարությունից ելնելով երկիմաստությունից:
Ամենօրյա պրակտիկաներ, որոնք դարձնում են ռազմավարության մարմնավորում
Ձեր ռազմավարության իմացությունը հեշտ մասն է: Դրանով ապրելը գործն է: Ահա հինգ կոնկրետ եղանակ՝ այն դարձնել ձեր օրը՝ առանց ձեր կյանքը վերածելու հոգևոր մարզասրահի:
1. Անվանեք պահը, ոչ թե օրը:Մարդկանց մեծ մասը փորձում է «ապրել իրենց ռազմավարությունը»; որպես անորոշ տրամադրություն. Փոխարենը, հստակեցրեք: Հենց հիմա իմ առջև եղած էլփոստը. ես պատասխանո՞ւմ եմ, տեղեկացնո՞ւմ, սպասո՞ւմ, թե՞ նմուշառում: Ռազմավարությունը ակնթարթորեն անվանելը այն դարձնում է գործնական:
2. Նախապես որոշեք ձեր շեմը:Գեներատորներ, գրեք այն երեք բաները, որոնք ձեր Սակրալը հետևողականորեն ասում է «uhn-uhn» դեպի. Պրոյեկտորներ, նշե՛ք երկու-երեք հրավերները, որոնց ակտիվորեն սպասում եք։ Մանիֆեստներ, որոշեք, թե ում եք առաջինը տեղյակ պահելու։ Ռեֆլեկտորներ, օրացույց արեք լուսնային ցիկլը նախքան որևէ մեծ բան անելը:
3. Հետևեք շփմանը, ոչ թե արդյունքին:Ռազմավարությունը ճիշտ պատասխան ստանալու համար չէ: Խոսքը ձեր օրգանիզմում դիմադրողականությունը նվազեցնելու մասին է: Եթե դուք քայլեր ձեռնարկեցիք և հետո ձեզ խորհրդավոր ուժասպառ, դառնություն կամ անտեսանելի զգացիք, դա տվյալներ են: Ձեր ռազմավարությունը հավանաբար բաց է թողնվել:
4. Զուգակցեք ռազմավարությունը մեկ տողով գրանցման հետ: Ամեն առավոտ հարցրեք. Այս մեկ հարցը վերափոխում է օրը՝ չպահանջելով երկու ժամ բոդիգրաֆի ուսումնասիրություն:
5. Սպասեք սխալը և օգտագործեք այն:Դուք չափից դուրս կսկսեք որպես գեներատոր: Դուք կմոռանաք տեղեկացնել որպես մանիֆեստոր։ Դուք հրավերը կհրավիրեք որպես պրոյեկտոր: Դուք լուսնին կշտապեք որպես ռեֆլեկտոր: Ռազմավարությունը պրակտիկա է, ոչ թե անհատականություն: Ուղղումը ուսումնական պլանն է:
Յուրաքանչյուր ռազմավարության նվերն ու ստվերը
Յուրաքանչյուր ռազմավարություն ունի գեղեցկություն և կապտուկ: Գեներատորները մագնիսական են դառնում, երբ արձագանքում են, բայց հիասթափվում են, երբ սկսում են:Ցուցաբերողները իրենց խաղաղ են զգում, երբ տեղեկացնում են, բայց հաճախ շրջանցում են այն, երբ հոգնած են կամ հպարտ: Պրոյեկտորները ծաղկում են, երբ հրավիրվում են, բայց թառամում են, երբ հետապնդում են: Անդրադարձողները իմաստություն են ձեռք բերում, երբ սպասում են, բայց կարող են կորցնել իրենց այլ մարդկանց ժամանակացույցում:
Ռազմավարության ամենօրյա պրակտիկան, ի վերջո, ձեր դիզայնին ավելի շատ վստահելու պրակտիկա է, քան տվյալ պահի հրատապությանը: Աշխարհը միշտ բարձրաձայն կլինի: Ձեր ռազմավարությունը ձեր հանգիստ, մեխանիկական ճանապարհն է: