Գեներատոր և դրսևորող գեներատոր՝ հարաբերությունների համատեղելիություն

3. Տեղեկատվական բացը

Դրսևորվող գեներատորները նախատեսված են Տեղեկացնելու գործելուց առաջ: Սա նրանց ռազմավարության երկրորդ փուլն է: Մաքուր գեներատորները չունեն այս քայլը. նրանք պարզապես արձագանքում են, իսկ հետո շարունակում են անել: MG-ները հաճախ տեղեկացնում են իրենց Գեներատորի գործընկերոջը և հետո ակնկալում են, որ նրանք պատրաստ լինեն: Գեներատորի գործընկերը կարող է դեռևս արձագանքել ոչ թե բուն տեղեկատվությանը, այլ որոշման զգացմանը:

Հիմնական պրակտիկա. MG-ները պետք է հստակ տեղեկացնեն, ապա սպասեն: Գեներատորները պետք է գիտակցեն, որ տեղեկացված լինելը նույնը չէ, ինչ թույլտվություն խնդրելը: MG-ն հաստատում չի պահանջում, նրանք առաջարկում են թափանցիկություն:

4. Տարբեր հարաբերություններ դեպի բազմակիրք

Many Manifesting Generators have a complex relationship with multi-passions. Դրանք նախագծված են նմուշառելու, բաց թողնելու և բազմաթիվ հետաքրքրությունների միջով անցնելու համար՝ հրաժարվելով չաշխատողից և կրկնապատկելով այն, ինչ անում է: Մաքուր գեներատորները հաճախ ավելի քիչ, ավելի խորը հետաքրքրություններ ունեն. նրանք տիրապետում են արհեստին, մնում են դրա հետ տասնամյակներ:

Սա կարող է լարվածություն առաջացնել ապրելակերպի շուրջ.

• MG-ն ունի 14 կիսատ նախագիծ ավտոտնակում
• Գեներատորն ունի մեկ արտադրամաս և 30 տարվա պրակտիկա
• Ոչ մեկը սխալ չէ. դրանք նախագծված են տարբեր կերպ՝ սակրալ շրջանակում

Համատեղելիությունը գալիս է from: Գնահատեք մյուս ոճը որպես վավերական, այլ ոչ թե փորձեք զուգընկերոջը փոխակերպել կյանքի հետ ձեր ներգրավվածության ձևին:

---

Հատուկ ալիքի դինամիկան, որը կարող է ուժեղացնել կապը

Երբ որոշ ալիքներ են սահմանվում երկու մարդկանց միջև, էներգետիկ կապն ավելի հզոր է դառնում: Generator-MG զույգերի համար այս ալիքները կարող են հատկապես կարևոր լինել.

• Channel of Mutation (33-13): The Prodigal Son / The Prodigal Daughter — a deep, almost fated quality of bonding, often involving shared experience of "leaving and returning"
• Բացության ալիք (39-55). Զգացմունքային կապ ընդհանուր հուզական ալիքների և հոգևոր որոնումների միջոցով
• Խարիզմայի ալիք (34-20). Անհարմար, բայց մագնիսական — տարօրինակ, անհերքելի քիմիա
• Իրազեկման ալիք (61-24). Մտավոր խթանում վերացական, առեղծվածային մտածողության միջոցով — հիանալի խորը զրույցի համար

Եթե գործընկերներից մեկն ունի 33-13 ալիք, ապա հարաբերությունները հաճախ կրում են ուխտագնացության, երկար բաժանումների և հզոր վերամիավորման թեմաներ: Սա «վատ» ալիք — դա ալիք է, որը պահանջում է ազնվություն և հոգևոր աճ:

---

Գործնական ուղեցույց այս զուգավորման համար

Գեներատորի գործընկերոջ համար

1. Հարգեք ձեր հիասթափությունը որպես տեղեկատվություն: Դա ձեր MG գործընկերոջ մասին չէ, այլ այն, թե դուք արձագանքում եք կամ արձագանքում:

2. Հաղորդեք ձեր ժամանակացույցը: Եթե ձեզ անհրաժեշտ է մեկ օր մեծ որոշում կայացնելու համար, ասեք դա: MG-ները ձեզանից ավելի մտքեր չեն կարդում:

3. Գիտակցեք, որ արագությունը անխոհեմություն չէ: Ձեր MG գործընկերոջ արագ շարժումը նրանց դիզայնն է: Դա չի նշանակում, որ նրանք չեն մտածում ամեն ինչ ճիշտ դարձնելու մասին:

4. Մնա ձեր մարմնում: Երբ ձեզ ձգված եք զգում, վերադարձեք ձեր սուրբ արձագանքին: Պատասխանը միշտ աղիքներում է, ոչ թե գլխում:

Դրսևորող գեներատոր գործընկերոջ համար

1. Տեղեկացրեք, ապա սպասեք: Մի կարծեք, որ տեղեկացնելը հավասար է համաձայնության: Տվեք ձեր Գեներատորի գործընկերոջը ժամանակ, որին անհրաժեշտ է լիարժեք արձագանքելու համար:

2. Անձամբ մի՛ ընդունեք հիասթափությունը: Եթե ձեր Գեներատորը հիասթափված է, ապա դա գրեթե միշտ կապված է իր սրբային սխալի հետ, ոչ թե ձեր մասին:

3. Ճանաչեք խորության արժեքը: Ձեր Generator-ի գործընկերոջ հավատարմությունը մեկ բանի հանդեպ նվեր է: Սովորեք դրանից, նույնիսկ եթե դա ձեր բնական ճանապարհը չէ:

4. Գնահատեք դանդաղ կառուցումը: Գեներատորները հաճախ պետք է ապրեն որոշման հետ, նախքան իմանան, որ դա ճիշտ է: Սա իմաստություն է, ոչ թե դիմադրություն:

Երկու գործընկերների համար

1. Կառուցեք կյանքը պատասխանի, ոչ թե նախաձեռնության շուրջ: Միասին որոշեք, թե ինչն է լուսավորում երկուսիդ: Շարժվեք դեպի այն, ինչին սուրբ դաշտն ասում է այո:

2. Հարգեք հանգիստը: Երկուսդ էլ ստեղծված եք հեծանիվ վարելու համար: Ներառեք ընդմիջման ժամանակը ձեր ընդհանուր կյանքում:

3. Թող սեքսը լինի բարոմետր: Երբ կյանքի ուժի էներգիան լավ է հոսում, սեքսը հեշտ է և գոհացուցիչ: Երբ դա այդպես չէ, սեքսը հաճախ առաջին տեղում է, որտեղ այն դրսևորվում է որպես լարվածություն:

4. Խուսափեք վրդովմունքի ոչ-ես-ի թակարդից: Գեներատորներն ու ՄԳ-ները ամենից շատ դժգոհ են, երբ իրենց խրված, չգնահատված կամ հարկադրված են զգում: Քանի դեռ երկու գործընկերներն ունեն արձագանքելու ազատություն և հարգանք՝ տեսնելու համար, այս զույգը բարգավաճում է:

---

ՀՏՀ

Գեներատորները և դրսևորվող գեներատորները միշտ իրար հետ են:

Ոչ: Չնայած նրանք կիսում են ռազմավարությունը, անհատական ​​պայմանավորումը, բաց կենտրոնները և ալիքների դինամիկան կարող են իրական շփում ստեղծել: Համատեղելիությունը ձևավորվում է ամբողջ գծապատկերով, ոչ միայն Տեսակով: Այնուամենայնիվ, նրանք ունեն բնական համատեղելիության ամենաբարձր ցուցանիշներից մեկը ցանկացած տեսակի զուգավորումից, քանի որ նրանց նյարդային համակարգերը խոսում են նույն լեզվով:

Կարո՞ղ են գեներատորը և MG-ն ամուսնանալ և ունենալ կայուն երկարաժամկետ հարաբերություններ:

Այո, սա իրականում տիպի ամենակայուն զույգերից մեկն է երկարաժամկետ պարտավորության համար: Երկուսն էլ նախատեսված են տասնամյակների ընթացքում կայուն արդյունքի համար, և երկուսն էլ նախատեսված են հարաբերությունների միջոցով բավարարվածություն գտնելու համար, երբ ճիշտ են արձագանքում: Հիմնական բանը հարգելն է տեմպի և գործընթացի փոքր տարբերությունները:

Ո՞վ պետք է նախաձեռնի սեքսը այս զույգում:

Գործընկերներից ոչ մեկը չպետք է «նախաձեռնի» Manifestor իմաստով. Առողջ դինամիկան այն է, որ մի գործընկերոջ էներգիան պատասխան է ստեղծում մյուսի մեջ, որն այնուհետև ստեղծում է պատասխան բ.ck, որն այնուհետեւ ստեղծում է շարժում: Դա օղակ է, ոչ թե օրակարգ: Երբ սեքսը պարուսույց է թվում, արձագանքման օղակը կոտրվել է:

Ի՞նչ կլինի, եթե գործընկերներից մեկը Զգացմունքային հեղինակություն է, իսկ մյուսը` Մաքուր Սակրալ:

Սա լավ է աշխատում, քանի դեռ Զգացմունքային զուգընկերը որոշումներ կայացնելուց առաջ իրեն ժամանակ է տալիս էմոցիոնալ ալիքը վարելու համար, և Սակրալ գործընկերը չի ճնշում ակնթարթային պատասխանների համար: Զգացմունքային իշխանությունները երբեմն կարող են ճնշված զգալ մաքուր սակրալ էներգիայով, որը կարող է զգալ չափազանց արագ կամ չափազանց անմիջական:

Կա՞ «ավելի լավ» զուգավորում այս դինամիկայի շրջանակներում — Գեներատորը գեներատորի հետ, թե՞ MG-ն MG-ի հետ:

Չկա ունիվերսալ «ավելի լավ» Երկու գեներատորները կարող են չափազանց խորը, դանդաղ, բավարարող կապ ունենալ: MG-ն MG-ով կարող է լինել արագ, նորարար և հետաքրքիր: MG-ով գեներատորն առաջարկում է խորության և արագության մեղմ հավասարակշռություն: Ամենակարևոր գործոնը միշտ անհատի գծապատկերն է, պայմանավորվածությունը և ինքնագիտակցության մակարդակը:

Կարո՞ղ է այս զուգավորումն աշխատել, եթե մեկը կամ երկուսն էլ ինքնագիտակ չեն:

Դա ավելի դժվար է, բայց ոչ անհնար: Անտեղյակությունը դրսևորվում է որպես «Ոչ ես» թեմաներ՝ գեներատոր հիասթափություն, MG անհամբերություն և զայրույթ: Երբ երկու գործընկերներն էլ քնած են իրենց նախագծով, զույգը կարող է դառնալ վրդովմունքի ցիկլ: Իրազեկումը փոխում է ամեն ինչ:

Ինչպե՞ս է այս զուգավորումն աշխատում փողի հետ և աշխատում:

Ընդհանրապես շատ լավ: Երկու տեսակներն էլ նախատեսված են աշխատելու համար, և երկուսն էլ նախատեսված են աշխատանքի միջոցով բավարարվածություն գտնելու համար: Հիմնական բախումն այն է, երբ գործընկերներից մեկը ցանկանում է աշխատել, իսկ մյուսը՝ հանգստանալ, կամ երբ ֆինանսական որոշումները կայացվում են ոչ թե մարմնի, այլ գլխից: Երբ երկու գործընկերներն էլ արձագանքում են իրենց լուսավորող աշխատանքին, կյանքի գործնական կողմերը հակված են հոսելու:

---

Եզրակացություն

Գեներատորի և դրսևորվող գեներատորի զուգակցումը Human Design-ում բնականաբար ամենահամատեղելիներից մեկն է, ոչ թե այն պատճառով, որ հեշտ է, այլ որովհետև երկու տեսակներն էլ ունեն նույն հիմնական ձևավորումը. արձագանքել, կառուցել, բավարարվածություն գտնել կյանքի ուժի ներգրավման միջոցով և ճանաչել իրենց սուրբ կենտրոնի իմաստության միջոցով: Նրանց մարտահրավերները իրական են, բայց կիրառելի, հիմնականում կենտրոնացած են տեմպի և MG-ի ավելի արագ ռիթմի վրա: Երբ երկու զուգընկերներն էլ գիտակցում են իրենց գիտակցությունը, հարգում են իրենց ռազմավարությունը և հարգում միմյանց իշխանությունը, այս զույգը տալիս է հազվագյուտ պարգև՝ իսկապես ճանաչվելու մարդու կողմից, ով հասկանում է ձեր էներգիան ներսից:

Human Design-ի ամենախորը համատեղելիությունը կապված չէ գտնել մեկին, ով հավասարակշռում է ձեզ, այլ նրանում է գտնել մեկին, ում ռազմավարությունն ու հեղինակությունը զգում են ինչպես տանը: Գեներատորների և դրսևորվող գեներատորների համար այդ տունը հաճախ միմյանց հետ է: