Գեներատորի բիզնես ռազմավարություն. խելացի փողի որոշումների սակրալ իշխանություն

Գեներատորի բիզնես ռազմավարություն. Սակրալ իշխանություն խելացի փողի որոշումների համար

Փողի մկանները, որոնք գեներատորներից շատերը երբեք չեն օգտագործում

Գեներատորները կազմում են մարդկային բնակչության մոտավորապես 37%-ը, սակայն նրանցից շատերը ֆինանսական որոշումներ են կայացնում այնպես, ինչպես կանեին պրոյեկտորները, մանիֆեստորները կամ ռեֆլեկտորները: Նրանք մտածում են իրենց ճանապարհը դեպի բիզնես գաղափարներ: Նրանք իրենց ճանապարհը մղում են դիմադրության միջով: Նրանք առաջարկներ են անում նախքան իրենց աղիքները նույնիսկ մի կում սուրճ խմելը: Եվ հետո նրանք զարմանում են, թե ինչու է փողը նմանվում:

Ահա այն ճշմարտությունը, որ ձեր Սակրալ կենտրոնը տարիներ շարունակ փորձում է շշնջալ. դուք ստեղծված չեք փող հետապնդելու համար: Դուք ստեղծված եք դրան արձագանքելու համար:

Երբ Գեներատորն իր բիզնեսը համընկնում է Սակրալ Իշխանության հետ, փողը դադարում է լինել ինչ-որ բան, որը պետք է հետապնդի և սկսում է լինել մի բան, որն արձագանքում է նրանց կյանքի ուժին: Սա լավ զգալու փոխաբերություն չէ: Մեխանիկա է։ Եվ մեխանիկան աշխատում է ամեն անգամ, երբ դուք դադարում եք դրանք վերացնել:

Ինչ է իրականում սակրալ իշխանությունը

Ձեր Սակրալ կենտրոնը ձեր դիզայնի շարժիչն է: Դա էներգիայի կայուն աղբյուրն է, որը կարող է աշխատել, ստեղծել, կառուցել և արտադրել ժամերով, օրերով, տարիներով, երբ այն ճիշտ միացված է: Դա կամքի ուժ չէ։ Դա մոտիվացիա չէ։ Դա մարմնի խորը, ակամա ձայն է, որն ասում է այո կամ ոչ, նախքան միտքը կավարտի իր փաստարկը:

Սակրալ իշխանությունը յուրաքանչյուր մաքուր գեներատորի և դրսևորող գեներատորի որոշումների կայացման ռազմավարությունն է: Դա ձեր գլխում չի ապրում: Այն չի ապրում ձեր հույզերի, մարդկանց մասին ձեր սրտային ինտուիցիայի կամ աղյուսակների տրամաբանական վերլուծության մեջ: Այն ապրում է մարմնում, մասնավորապես, որովայնի ստորին հատվածում և հաղորդակցվում է ձայնի, սենսացիայի և ընդարձակման կամ կծկման զգացումի միջոցով:

Երբ դուք տալիս եք այո կամ ոչ հարց, և ձեր Սակրալը պատասխանում է հստակ «ուհ-հա»; բաց կուրծք, հակված էներգիա, գործելու ցանկություն, դա այո է: Երբ այն կծկվում է, ձգվում, հեռանում է, լռում կամ առաջարկում է հարթ «ուհ-ուհ» դա ոչ: Պատասխանը միշտ չէ, որ բանավոր է: Երբեմն դա որովայնի ձգում է, գաղափարի նկատմամբ ախորժակի հանկարծակի կորուստ, ոտքերի ծանրություն կամ մագնիսական ձգում դեպի այլ բան:

Ինչու են գեներատորները կորցնում գումար բիզնեսում

Գեներատորների կողմից թույլ տված փողի ամենատարածված սխալը նախաձեռնությունն է: Դուք հնարավորություն եք տեսնում: Միտքը գործ է կառուցում. Ռազմավարությունը թղթի վրա ամուր է թվում: Այսպիսով, դուք ցատկում եք, ներդնում, վարձում, գործարկում, պարտավորվում: Վեց ամիս անց դուք ուժասպառ եք, ցածր վարձատրվում և մտածում եք, թե որտեղ է ամեն ինչ սխալվել:

Դա պայմանավորված է նրանով, որ ձեր ռազմավարությունը պետք է արձագանքել, ոչ թե նախաձեռնել: Նախաձեռնումը կարծես գործողություն է, բայց գեներատորի համար այն իրականում շփում է ստեղծում դաշտում: Սակրալը չի ​​խորհրդակցել: Շարժիչը պտտվել է մինչև ճանապարհի ընտրությունը: Եվ քանի որ գեներատորներն ունեն սահմանված սակրալ, որը շատ դեպքերում միացված է կոկորդին սահմանված ալիքի միջոցով, կամ բաց կոկորդը մյուսներում, էներգիան դառնում է խցան: Արդյունքը հիասթափությունն է, այրումը և «ես պետք է ավելի լավ իմանայի» դառը համը:

Գումարը բիզնեսում հոսում է, երբ գեներատորը պատասխանում է իրական, մարմնավորված խնդրանքին: Սա կարող է լինել հաճախորդ, որը խնդրում է ձեր հատուկ հմտությունը: Համայնքի անդամի կարիք ունի այն, ինչ դուք առաջարկում եք: Շուկան, որը փնտրում էր հենց այն, ինչ դուք այստեղ եք կառուցելու: Արձագանքը ներկայացում չէ։ Դա ճանաչում է։ Ձեր մարմինը գիտեր պատասխանը նախքան հարցը տալը:

Սաքրալ այո թեստ փողի որոշումների համար

Նախքան որևէ ֆինանսական պարտավորություն, հարցն ուղղեք ձեր Սակրալի միջոցով այս պարզ ձևով:

Քայլ առաջին, դուրս արի քո գլխից: Դադարեցրեք հետազոտությունները, դադարեցրեք ռազմավարությունը առնվազն մի քանի ժամով: Մտեք ձեր մարմին՝ քայլելով, պարելով, ճաշ պատրաստելով կամ որևէ ֆիզիկական պրակտիկայով, որը թուլացնում է մտավոր բռնությունը:

Քայլ երկրորդ, տվեք կոնկրետ հարցը: Ոչ թե «պետք է ավելի շատ բիզնես անեմ» բայց «պե՞տք է ստորագրեմ այս պայմանագիրը այս անձի հետ այս գումարի դիմաց» Սակրալին պետք է հստակություն արձագանքելու համար: Անորոշ հարցերը ստանում են անորոշ պատասխաններ:

Քայլ երրորդ, լսիր մարմնով: Արձագանքը սովորաբար անմիջական է, եթե դուք բավականաչափ ներկա եք այն բռնելու համար: «Այո»-ն նման է կրծքավանդակում կանաչ լույսի, ավելի խորը շունչ, սկսելու սովի: Ոչ-ը նման է պատի, թուլության, հանկարծակի անտարբերության կամ պատասխանի իսպառ բացակայության, ինչը նույնպես ոչ է:

Քայլ չորրորդ, հարգիր այն: Սա այն վայրն է, որտեղ գեներատորների մեծ մասը ձախողվում է: Սակրալն ասում է՝ ոչ, միտքն էլ ասում է, բայց հնարավորությունը լավ է, ժամանակը՝ ճիշտ, թվերն իմաստ ունեն: Միտքը միշտ պատճառ կունենա։ Սակրալը միայնy զգացողություն ունի. Վստահեք զգացմունքին:

Սակրալ-համապատասխան բիզնես մոդելի կառուցում

Երբ ձեր բիզնեսը կառուցված է Sacral Authority-ի վրա, կառուցվածքը տարբերվում է սովորական հուզմունքի մոդելից: Դուք դադարում եք հետապնդել առաջատարներին և սկսում եք տեսանելիություն ստեղծել, որպեսզի ճիշտները կարողանան գտնել ձեզ: Դուք դադարեցնում եք ծանր վաճառքը և սկսում եք նկարագրել ձեր առաջարկն այնպես, որ ճիշտ մարդիկ կարողանան զգալ ռեզոնանսը իրենց մարմնում: Դուք դադարում եք աշխատել տասներկուժամյա օրով և սկսում եք աշխատել կենտրոնացված պոռթկումներով, որոնք համապատասխանում են ձեր ալիքին:

Գեներատորներն ունեն բնական ռիթմ: Էներգիան բարձրանում է, էներգիան հասնում է գագաթնակետին, էներգիան ընկնում է: Կաթիլին պատվելը ծուլություն չէ: Դա իմաստություն է։ Անկումն այն է, որտեղ տեղի է ունենում ինտեգրումը, որտեղ ձևավորվում է հաջորդ արձագանքը, որտեղ ձեր մարմինը պատրաստվում է արդյունքի հաջորդ կայուն ալիքին: Կոֆեինի, ուժի կամ վախի կաթիլը բաց թողնելը, ի վերջո, ամբողջովին կոտրում է շարժիչը:

Գործնական գործնական առումով սա նշանակում է ձեր առաջարկների, հաճախորդների բեռնվածության և ձեր եկամտի նպատակների կառուցվածքը Սակրալ ցիկլերի շուրջ: Որոշ շաբաթներ շատ արդյունավետ կլինեն: Մյուսները լռելու են: Հանգիստ շաբաթները ձախողումներ չեն: Դրանք լուռ բզզոցն են, որը ուժ է տալիս բարձրաձայն:

Փողը որպես պատասխան, ոչ թե թիրախ

Գեներատորներն այստեղ են, որպեսզի տիրապետեն իրենց սիրած մի բանին և ճանաչվեն ու պարգևատրվեն դրա համար: Պարգևատրման մասը բռնելն է: Այնքան շատ գեներատորներ ցածր գանձում են, ավելորդ առաքում և սպասում, որ իրենց ուշադրություն դարձնեն՝ հստակ նշելու, թե ինչ է իրենց անհրաժեշտ:

Սակրալ իշխանությունը գործում է նաև այստեղ: Երբ ինչ-որ բան եք առաջարկում, ձեր մարմինը պետք է զգա, որ էներգիայի փոխանակումը ճիշտ է: Եթե ​​գինը ձեզ ստիպում է պայմանավորվել, ապա գինը սխալ է: Եթե ​​նախագիծը ստիպում է ձեզ խստացնել, ապա նախագիծը սխալ է: Եթե ​​հաճախորդը ստիպում է ձեզ մակերեսային ձեր շունչը, հաճախորդը սխալվում է: Եվ եթե ձեր ամբողջ բիզնես ռազմավարությունը ձեզ ստիպում է վախենալ երկուշաբթիից, ապա ռազմավարությունը սխալ է:

Գեներատորի բիզնես մոդելը, որն աշխատում է, պարզ է: Արեք այն, ինչ ձեզ լուսավորում է: Տեսանելի դարձեք դա անելիս: Պատասխանեք մարդկանց և հնարավորություններին, որոնց ձեր մարմինն ասում է այո: Լիցքավորեք այն, ինչ ստիպում է ձեր Սակրալ բզզոցը: Հանգստացեք, երբ ալիքը ընկնում է: Կրկնել:

Գեներատորի կյանքում փողը մրցանակը չէ: Այն լիովին ներգրավված կենսագործունեության բնական կողմնակի արդյունքն է: Երբ ձեր Սակրալը առաջնորդում է, առատությունը պետք չէ հետապնդել: Այն պարզապես հասնում է ժամանակին, ամեն անգամ, ճիշտ այնպես, ինչպես ձեր մարմինը կառուցվել է այն ստանալու համար: