Կա մագնիսականության որոշակի տեսակ, որը գեներատորը տեղափոխում է սենյակ: Այն բարձրաձայն չէ, և հազվադեպ է ուշադրություն պահանջում։ Դա բաց, նախանձի ջերմություն է
Գեներատորներ և բարեկամություններ. կապին արձագանքելու ուժը
Կա որոշակի տեսակի մագնիսականություն, որը գեներատորը տեղափոխում է սենյակ: Այն բարձրաձայն չէ, և հազվադեպ է ուշադրություն պահանջում։ Դա բաց, պարուրող աուրայի ջերմությունն է, որն առանց խոսքերի ասում է «Մոտ արի»: Ասա ինձ ավելին:" Գեներատորները կազմում են Human Design-ի բնակչության մոտավորապես յոթանասուն տոկոսը, և դրանք մոլորակի կենսական ուժն են: Նրանց էներգիան կոչված է շարժվելու, կառուցելու, արձագանքելու և պահպանելու համար: Այսպիսով, փոքր բան չէ, որ ընկերությունը, պատկանելությունը և համայնքը գեներատորի համար կյանքի ամենաապահով ասպարեզներից են, երբ այդ հարաբերությունները թույլ են տալիս զարգանալ այնպես, ինչպես նախատեսված էին:
Աուրան, որը հրավիրում է կապ
Գեներատորի աուրան բաց է և մագնիսական: Ի տարբերություն պրոյեկտորի կենտրոնացված, թափանցող աուրայի կամ գեներատորի փակ, դիմադրող աուրայի՝ մանիֆեստորի՝ գեներատորի էներգետիկ դաշտը բառացիորեն պարուրում է իր շրջապատի մարդկանց շուրջը: Ահա թե ինչու գեներատորները հաճախ զգում են իրենց սոցիալական շրջանակների սիրտը: Նրանք ռազմավարություն չեն կազմում պատկանելության մասին: Նրանք մարմնավորում են դա:
Բայց ահա այն թակարդը, որի մեջ ընկնում են շատ գեներատորներ. նրանք այս մագնիսական որակը սխալմամբ ընկերություն սկսելու ունակությամբ են համարում: Աուրան հրավիրում է, իսկ ռազմավարությունը՝ ոչ: Գեներատորը, որը փորձում է հետապնդել կապը, առաջ մղել հարաբերությունները կամ ստեղծել մտերմություն, հաճախ գտնում է իր ուզածի հակառակը: Հիասթափությունը ներթափանցում է: Կյանքի ուժը, որը ենթադրաբար բավարարվածություն է զգում, սկսում է ողորկ զգալ:
Ռազմավարություն. արձագանքել
Գեներատորի ռազմավարությունը արձագանքելն է: Սա պասիվություն չէ։ Այն չի սպասում շուրջը, հուսալով, որ ինչ-որ մեկը հաղորդագրություն կուղարկի: Դա խորապես ակտիվ ընկալունակություն է, մշտական ուշադրություն այն բանի վրա, թե ինչ է կյանքը դնում ձեր առջև: Սակրալ կենտրոնը, շարժիչը, որը սնուցում է գեներատորի կյանքը, ունի ներկառուցված այո/ոչ բանականություն, որը շատ ավելի իմաստուն է, քան միտքը:
Ընկերության համատեքստում սա կարծես թե նկատում է այն մարդկանց, ովքեր անընդհատ հայտնվում են ձեր կյանքում: Աշխատակիցը, ով շարունակ խնդրում է ձեզ ճաշել: Հարևանը, ով շարունակում է թափահարել ճանապարհից. Ընկերոջ ընկերը, ով շարունակում է ճանապարհ գտնել ձեր խոսակցությունների մեջ: Սրանք պատահականություններ չեն։ Դրանք հրավերներ են, և Գեներատորի ռազմավարությունն է՝ զգալ դրանք:
Երբ գեներատորը ազնվորեն է պատասխանում, հստակ «ու-հա» բարեկամության, որը ճիշտ է զգում, մաքուր «nuh-uh» նրան, ով չի անում, կյանքի ուժը շարժվում է: Էներգիան հասանելի է դառնում: Ժամանակը բացվում է. Ճիշտ մարդիկ գտնում են ձեզ: Սա միստիկական մտածողություն չէ։ Դա մեխանիկական ճշմարտությունն է, թե ինչպես է գեներատորը միացված լարով:
Իշխանությունը. Սակրալ Իմացություն
Սակրալ արձագանքը միտք չէ: Այն կողմ և դեմ ցուցակ չէ: Դա մարմնական իմացություն է, ձայն, աղիքների մակարդակի ձգում, որը խոսում է մարմնի լեզվով: Գեներատորները, ովքեր սովորել են վստահել այս ձայնին, ավելի հեշտ են ընկերներ ձեռք բերում ոչ թե այն պատճառով, որ նրանք ավելի հմայիչ են, այլ այն պատճառով, որ ավելի քիչ կոնֆլիկտային են: Այն պահին, երբ գեներատորը հաղթահարում է Սակրալը և որոշում է կապ հաստատել պարտավորությունից, մենակությունից կամ սոցիալական ճնշումից ելնելով, մարմնում ինչ-որ բան ձգվում է: Ընկերությունը, եթե այն ընդհանրապես ձևավորվի, էներգիա արժե, այն չպետք է արժենա:
Գոհունակությունը Գեներատորի ստորագրությունն է: Դա ճիշտ որոշումների զգացողությունն է, որը բարդանում է ժամանակի ընթացքում: Հագեցած բարեկամությունը ճիշտ ձևով հեշտ է թվում: Այն առանց խորության, մարտահրավերի կամ աճի չէ: Բայց դա չի ցամաքեցնում: Դա փոխադարձ է։ Այն արձագանքում է ձեզ այնքան, որքան դուք արձագանքում եք դրան:
Հիասթափությունը որպես կողմնացույց
Գեներատորի համար ոչ ես-ի թեման հիասթափությունն է, և ընկերական հարաբերություններում այն դրսևորվում է որպես մենակության առանձնահատուկ տեսակ: Դա մարդկանցով շրջապատված լինելու և հանդիպել չզգալու զգացումն է։ Հարաբերությունների ցավն է, որը, թվում է, միշտ պահանջում է, որ դուք նախաձեռնեք, կատարեք, ապացուցեք ձեր արժեքը: Հիասթափությունը նշան չէ, որ ինչ-որ բան այն չէ ձեզ հետ: Տեղեկություն է։ Դա Սակրալն է, որը ձեզ ասում է, որ դուք ապրում եք ձեր գլխում, այլ ոչ թե ձեր աղիքների մեջ՝ հետապնդելով կապեր, որոնք երբեք ձերն է եղել կառուցել:
Երբ հիասթափությունն աճում է, հրավերն է դադար տալ և հարցնել. ո՞ւմ էներգիան եմ ես հետապնդում: Ի՞նչ հրավերներ եմ ես անտեսել: Ընկերները, որոնք իրականում նախատեսված են ձեզ համար, չեն պահանջի, որ դուք հրաժարվեք ձեր դիզայնից՝ դրանք պահպանելու համար:
Առանց կատարման պատկանել
Շատ գեներատորներ մեծանում են՝ հավատալով, որ պատկանելությունը պետք է բե վաստակել. Նրանք սովորում են լինել հաճելի, լինել նրանք, ովքեր միշտ ասում են այո, թեքել իրենց էներգիան, որպեսզի համապատասխանեն խմբի ձևին: Մեխանիկները այլ պատմություն են պատմում: Գեներատորները նախատեսված են իրենց համայնքներում գրավիտացիոն կենտրոն լինելու համար: Երբ նրանք ապրում են ռազմավարության և հեղինակության համաձայն, ճիշտ մարդիկ բնական ճանապարհով տեղավորվում են նրանց շուրջը:
Խոսքը բացառիկության մասին չէ: Խոսքը ճիշտ դասավորության մասին է։ Գեներատորը, որն ապրում է իր դիզայնով, դառնում է այնպիսի ընկեր, ինչպիսին ուրիշներն են իրենց բախտավոր զգում: Նրանք էներգիա ունեն տալու, քանի որ այն չեն վատնում սխալ կապերի վրա: Նրանք ներկա են, քանի որ որոշել են լինել, այլ ոչ թե այն պատճառով, որ իրենց պարտավորված են զգում:
Արձագանքման միջոցով համայնքի ստեղծում
Ամենախորը համայնքները չեն կառուցվում ագրեսիվ ցանցերի կամ հարկադիր մոտիկության միջոցով: Դրանք կառուցված են փոքր, ազնիվ պատասխանների շղթայի միջոցով: Ընդունված սուրճ: Վերադարձավ տեքստ։ A «այո» հրավերին, որը ճիշտ էր թվում և նազելի «ոչ» նրան, ով չի արել: Ժամանակի ընթացքում այս արձագանքները կուտակվում են պատկանելությամբ հարուստ կյանքի մեջ:
Գեներատորի համար սա է նվերն ու պրակտիկան: Ընկերական հարաբերությունները ձգտելու բան չեն: Դրանք թույլատրելի բան են։ Աուրան կատարում է հրավերը: Սակրալն անում է գիտելիքը: Ռազմավարությունն իրականացնում է մոլախոտերի հեռացում: Մնում է, երբ դադարում ես այդքան ջանք թափել, այն համայնքն է, որը քեզ պահում է: