Կա մագնիսականության որոշակի տեսակ, որը գեներատորը տեղափոխում է սենյակ: Այն բարձրաձայն չէ, և հազվադեպ է ուշադրություն պահանջում։ Դա բաց, նախանձի ջերմություն է
Գեներատորներ և բարեկամություններ. կապին արձագանքելու ուժը
Կա որոշակի տեսակի մագնիսականություն, որը գեներատորը տեղափոխում է սենյակ: Այն բարձրաձայն չէ, և հազվադեպ է ուշադրություն պահանջում։ Դա բաց, պարուրող աուրայի ջերմությունն է, որն առանց խոսքերի ասում է «Մոտ արի»: Ասա ինձ ավելին:" Գեներատորները կազմում են Human Design-ի բնակչության մոտավորապես յոթանասուն տոկոսը, և դրանք մոլորակի կենսական ուժն են: Նրանց էներգիան կոչված է շարժվելու, կառուցելու, արձագանքելու և պահպանելու համար: Այսպիսով, փոքր բան չէ, որ ընկերությունը, պատկանելությունը և համայնքը գեներատորի համար կյանքի ամենաապահով ասպարեզներից են, երբ այդ հարաբերությունները թույլ են տալիս զարգանալ այնպես, ինչպես նախատեսված էին:
Աուրան, որը հրավիրում է կապ
Գեներատորի աուրան բաց է և մագնիսական: Ի տարբերություն պրոյեկտորի կենտրոնացված, թափանցող աուրայի կամ գեներատորի փակ, դիմադրող աուրայի՝ մանիֆեստորի՝ գեներատորի էներգետիկ դաշտը բառացիորեն պարուրում է իր շրջապատի մարդկանց շուրջը: Ահա թե ինչու գեներատորները հաճախ զգում են իրենց սոցիալական շրջանակների սիրտը: Նրանք ռազմավարություն չեն կազմում պատկանելության մասին: Նրանք մարմնավորում են դա:
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartԲայց ահա այն թակարդը, որի մեջ ընկնում են շատ գեներատորներ. նրանք այս մագնիսական որակը սխալմամբ ընկերություն սկսելու ունակությամբ են համարում: Աուրան հրավիրում է, իսկ ռազմավարությունը՝ ոչ: Գեներատորը, որը փորձում է հետապնդել կապը, առաջ մղել հարաբերությունները կամ ստեղծել մտերմություն, հաճախ գտնում է իր ուզածի հակառակը: Հիասթափությունը ներթափանցում է: Կյանքի ուժը, որը ենթադրաբար բավարարվածություն է զգում, սկսում է ողորկ զգալ:
Ռազմավարություն. արձագանքել
Գեներատորի ռազմավարությունը արձագանքելն է: Սա պասիվություն չէ։ Այն չի սպասում շուրջը, հուսալով, որ ինչ-որ մեկը հաղորդագրություն կուղարկի: Դա խորապես ակտիվ ընկալունակություն է, մշտական ուշադրություն այն բանի վրա, թե ինչ է կյանքը դնում ձեր առջև: Սակրալ կենտրոնը, շարժիչը, որը սնուցում է գեներատորի կյանքը, ունի ներկառուցված այո/ոչ բանականություն, որը շատ ավելի իմաստուն է, քան միտքը:
Ընկերության համատեքստում սա կարծես թե նկատում է այն մարդկանց, ովքեր անընդհատ հայտնվում են ձեր կյանքում: Աշխատակիցը, ով շարունակ խնդրում է ձեզ ճաշել: Հարևանը, ով շարունակում է թափահարել ճանապարհից. Ընկերոջ ընկերը, ով շարունակում է ճանապարհ գտնել ձեր խոսակցությունների մեջ: Սրանք պատահականություններ չեն։ Դրանք հրավերներ են, և Գեներատորի ռազմավարությունն է՝ զգալ դրանք:
Երբ գեներատորը ազնվորեն է պատասխանում, հստակ «ու-հա» բարեկամության, որը ճիշտ է զգում, մաքուր «nuh-uh» նրան, ով չի անում, կյանքի ուժը շարժվում է: Էներգիան հասանելի է դառնում: Ժամանակը բացվում է. Ճիշտ մարդիկ գտնում են ձեզ: Սա միստիկական մտածողություն չէ։ Դա մեխանիկական ճշմարտությունն է, թե ինչպես է գեներատորը միացված լարով:
Իշխանությունը. Սակրալ Իմացություն
Սակրալ արձագանքը միտք չէ: Այն կողմ և դեմ ցուցակ չէ: Դա մարմնական իմացություն է, ձայն, աղիքների մակարդակի ձգում, որը խոսում է մարմնի լեզվով: Գեներատորները, ովքեր սովորել են վստահել այս ձայնին, ավելի հեշտ են ընկերներ ձեռք բերում ոչ թե այն պատճառով, որ նրանք ավելի հմայիչ են, այլ այն պատճառով, որ ավելի քիչ կոնֆլիկտային են: Այն պահին, երբ գեներատորը հաղթահարում է Սակրալը և որոշում է կապ հաստատել պարտավորությունից, մենակությունից կամ սոցիալական ճնշումից ելնելով, մարմնում ինչ-որ բան ձգվում է: Ընկերությունը, եթե այն ընդհանրապես ձևավորվի, էներգիա արժե, այն չպետք է արժենա:
Գոհունակությունը Գեներատորի ստորագրությունն է: Դա ճիշտ որոշումների զգացողությունն է, որը բարդանում է ժամանակի ընթացքում: Հագեցած բարեկամությունը ճիշտ ձևով հեշտ է թվում: Այն առանց խորության, մարտահրավերի կամ աճի չէ: Բայց դա չի ցամաքեցնում: Դա փոխադարձ է։ Այն արձագանքում է ձեզ այնքան, որքան դուք արձագանքում եք դրան:
Հիասթափությունը որպես կողմնացույց
Գեներատորի համար ոչ ես-ի թեման հիասթափությունն է, և ընկերական հարաբերություններում այն դրսևորվում է որպես մենակության առանձնահատուկ տեսակ: Դա մարդկանցով շրջապատված լինելու և հանդիպել չզգալու զգացումն է։ Հարաբերությունների ցավն է, որը, թվում է, միշտ պահանջում է, որ դուք նախաձեռնեք, կատարեք, ապացուցեք ձեր արժեքը: Հիասթափությունը նշան չէ, որ ինչ-որ բան այն չէ ձեզ հետ: Տեղեկություն է։ Դա Սակրալն է, որը ձեզ ասում է, որ դուք ապրում եք ձեր գլխում, այլ ոչ թե ձեր աղիքների մեջ՝ հետապնդելով կապեր, որոնք երբեք ձերն է եղել կառուցել:
Երբ հիասթափությունն աճում է, հրավերն է դադար տալ և հարցնել. ո՞ւմ էներգիան եմ ես հետապնդում: Ի՞նչ հրավերներ եմ ես անտեսել: Ընկերները, որոնք իրականում նախատեսված են ձեզ համար, չեն պահանջի, որ դուք հրաժարվեք ձեր դիզայնից՝ դրանք պահպանելու համար:
Առանց կատարման պատկանել
Շատ գեներատորներ մեծանում են՝ հավատալով, որ պատկանելությունը պետք է բե վաստակել. Նրանք սովորում են լինել հաճելի, լինել նրանք, ովքեր միշտ ասում են այո, թեքել իրենց էներգիան, որպեսզի համապատասխանեն խմբի ձևին: Մեխանիկները այլ պատմություն են պատմում: Գեներատորները նախատեսված են իրենց համայնքներում գրավիտացիոն կենտրոն լինելու համար: Երբ նրանք ապրում են ռազմավարության և հեղինակության համաձայն, ճիշտ մարդիկ բնական ճանապարհով տեղավորվում են նրանց շուրջը:
Խոսքը բացառիկության մասին չէ: Խոսքը ճիշտ դասավորության մասին է։ Գեներատորը, որն ապրում է իր դիզայնով, դառնում է այնպիսի ընկեր, ինչպիսին ուրիշներն են իրենց բախտավոր զգում: Նրանք էներգիա ունեն տալու, քանի որ այն չեն վատնում սխալ կապերի վրա: Նրանք ներկա են, քանի որ որոշել են լինել, այլ ոչ թե այն պատճառով, որ իրենց պարտավորված են զգում:
Արձագանքման միջոցով համայնքի ստեղծում
Ամենախորը համայնքները չեն կառուցվում ագրեսիվ ցանցերի կամ հարկադիր մոտիկության միջոցով: Դրանք կառուցված են փոքր, ազնիվ պատասխանների շղթայի միջոցով: Ընդունված սուրճ: Վերադարձավ տեքստ։ A «այո» հրավերին, որը ճիշտ էր թվում և նազելի «ոչ» նրան, ով չի արել: Ժամանակի ընթացքում այս արձագանքները կուտակվում են պատկանելությամբ հարուստ կյանքի մեջ:
Գեներատորի համար սա է նվերն ու պրակտիկան: Ընկերական հարաբերությունները ձգտելու բան չեն: Դրանք թույլատրելի բան են։ Աուրան կատարում է հրավերը: Սակրալն անում է գիտելիքը: Ռազմավարությունն իրականացնում է մոլախոտերի հեռացում: Մնում է, երբ դադարում ես այդքան ջանք թափել, այն համայնքն է, որը քեզ պահում է: