Գեներատորները միշտ չէ, որ պետք է սպասեն արձագանքելու համար

Եթե դուք գեներատոր եք կամ դրսևորող գեներատոր, ձեզ հավանաբար ասել են, որ ձեր ռազմավարությունն է «սպասել արձագանքելուն»: Եվ եթե դուք նման եք Human Design-ի նորեկներից շատերին, հավանաբար ձեզ նույնպես թողել են հանգիստ նստած ձեր սենյակում, անդամալույծ՝ մտածելով, թե երբ է կյանքը վերջապես հայտնվելու ճիշտ հնարավորությամբ:

Սա ամենատարածված սխալ ընթերցումներից մեկն է ամբողջ համակարգում, և այն խրված է պահում շատ գեներատորներ:

Ռազմավարությունը «սպասել» չէ: Ռազմավարությունն է «պատասխանել»: Եվ իրական տարբերություն կա:

Որտեղից է գալիս խառնաշփոթը

Human Design-ի լեզուն հեշտությամբ կարող է խրվել գլխում: Սկսնակները հաճախ լսում են «պատասխանում» և թարգմանել այն պասիվության, վարանելու կամ երկար ներքին սպասման գործընթացի: Նրանք սկսում են նշաններ փնտրել։ Նրանք սկսում են չափազանց շատ մտածել: Նրանք սպասում են մի զգացողության, որը զգում է «տիեզերական» բավական է գործելու համար: Մինչ նրանք որոշեցին, որ ինչ-որ բան արժե արձագանքել, պահն անցել է, մարդը առաջ է շարժվել, հնարավորությունն անցել է:

Բայց դա այն չէ, ինչ սովորեցրել է Ռա Ուրու Հուն:

Գեներատորներն աշխարհի կերտողներն են: Նրանք կազմում են բնակչության մոտավորապես յոթանասուն տոկոսը: Նրանք նախատեսված են անելու, աշխատելու, ներգրավվելու, ստեղծելու, իրենց Սակրալ էներգիան լցնելու այն բաների վրա, որոնք լուսավորում են դրանք: Գեներատորը, որը երբեք չի շարժվում, չի հարգում իրենց դիզայնը: Նրանք հրաժարվում են դրանից:

Ինչ է իրականում նշանակում արձագանքը

Արձագանքը սակրալ ֆունկցիա է, ոչ թե մտավոր:

Ձեր Սակրալ կենտրոնը ձեր կյանքի ուժի շարժիչն է: Այն նախադասություններով չի խոսում։ Դա ձեզ չի տալիս կոկիկ ծրագիր: Այն արձագանքում է ձայնով, զգացմունքով, զգացմունքով «ու-հա» կամ «ու-ուհ.» Այդ արձագանքը արագ է։ Դա բնազդային է։ Այն պետք է տեղի ունենա այն պահին, երբ ինչ-որ բան կանցնի ձեր աուրայի մեջ, այլ ոչ թե ժամեր շարունակ քննարկելուց հետո:

Ռազմավարությունն աշխատում է, քանի որ գեներատորներն ունեն բաց, պարուրող աուրա: Կյանքը գալիս է նրանց մոտ: Մարդիկ գալիս են նրանց մոտ: Գաղափարներ, հրավերներ, հնարավորություններ, զրույցներ, կերակուրներ, աշխատատեղեր, հարաբերություններ՝ այդ ամենը բնականաբար հոսում է դեպի Գեներատորը: Պետք չէ հետապնդել: Պետք չէ արտադրել: Դուք պարզապես պետք է բավականաչափ ներկա լինեք, որպեսզի նկատեք, թե ինչ է գալիս և բավական ազնիվ, որպեսզի ձեր մարմինը պատասխան տա:

Երբ ինչ-որ բան հայտնվում է, ձեր Սակրալը կա՛մ ասում է այո, կա՛մ ոչ: Արձագանքը կարող է լինել որովայնի նուրբ փափկեցում, առաջ թեքություն, փոքրիկ ժպիտ, լսելի ձայն: Դա կարող է լինել հակառակը՝ ձգում, հետ քաշում, հարթ «ոչ շնորհակալություն» Սրանցից ոչ մեկը սպասել չի պահանջում: Դա պահանջում է լինել ձեր մարմնում և լսել:

Սխալներ, որոնք թույլ են տալիս սկսնակները

Այս ուսմունքը խեղաթյուրվելու մի քանի եղանակներ կան, և Գեներատորների մեծ մասը ընկնում է դրանցից առնվազն մեկի մեջ:

Սպասում ենք «ճիշտին» զգացողություն:Սպասել, մինչև ինչ-որ բան մոգական, աստվածային առաջնորդությամբ կամ կատարյալ համահունչ դառնա, մտավոր է, ոչ թե սակրալ: Սակրալը կինո-տեսարանի լեզվով չի շշնջում. Այն պատասխանում է սովորական կյանքի կեսին:

Արձագանքը դիտարկել որպես որոշումների կայացման գործընթաց: Արձագանքը դրական և բացասական կողմերի կշռում չէ: Դա մարմնի ազդանշան է: Որքան ավելի շատ փորձեք դա պարզել ձեր մտքով, այնքան ավելի քիչ հասանելիություն կունենաք իրական պատասխանին:

Սեփական ցանկությունները ճնշելը: Որոշ գեներատորների սովորեցրել են, որ ցանկանալը սկիզբ է: Դա այդպես չէ։ Դուք կարող եք ցանկանալ և դեռ միայն պատասխանել: Ցանկությունն ու արձագանքը կարող են միասին ապրել:

Սպասելը համբերության հետ շփոթելը: Համբերությունը լավ է: Ձեր կյանքից խուսափելը դա չէ: Գեներատորները, ովքեր դեռ նստած սպասում են, որ տիեզերքը ամեն ինչ մատուցի արծաթե սկուտեղի վրա, սովորաբար ամենահիասթափված մարդիկ են, ում ճանաչում են:

Չվստահելով արագ պատասխանին: Սակրալն արագ արձագանքում է: Եթե դուք պետք է մտածեք, թե արդյոք ձեր պատասխանը իրական է, հավանաբար արդեն ձեր գլխում եք:

Ինչպիսի՞ն է արձագանքումը իրական կյանքում

Ճիշտ ռազմավարություն ունեցող գեներատորը շարժվում է օրվա ընթացքում անընդհատ ասելով այո և ոչ: Նրանք արձագանքում են աշխատանքի ցանկին՝ դիմելով: Նրանք պատասխանում են ընկերոջ հրավերին՝ գնալով: Նրանք արձագանքում են նախագծի գաղափարին՝ սկսելով այն: Նրանք արձագանքում են հարաբերություններին, որոնք իրենց լավ չեն զգում՝ հեռանալով: Լավ տեսք ունեցող ճաշին նրանք պատասխանում են՝ պատվիրելով այն: Նրանք արձագանքում են իրենց սեփական ստեղծագործական ազդակին՝ վերցնելով իրենց դիմացի գործիքը:

Սա պասիվություն չէ: Դա ակտիվ ներգրավվածություն էկյանքի հետ, քանի որ այն իրականում հասնում է, զտված մարմնի բանականության միջոցով:

Գեներատոր, ով սպասում է, որ իրերը զգան «նշանակված են լինելու» շրջանցում է հենց այն մեխանիզմը, որը ստիպում է գործել իրենց ռազմավարությունը: Ռազմավարությունը ձեզ դանդաղեցնելու համար չէ: Այն այնտեղ է, որպեսզի համոզվի, որ ձեր ծախսած էներգիան էներգիա է, որը վերադառնում է ձեզ որպես բավարարվածություն, այլ ոչ թե արտահոսում է որպես հիասթափություն:

Ռազմավարության նվերը

Արձագանքելու ռազմավարությունը Human Design-ի ամենաազատագրական ուսմունքներից մեկն է, երբ այն ճիշտ է հասկացվում: Պետք չէ ամեն ինչ պարզել։ Պետք չէ վերահսկել ժամանակը։ Դուք չպետք է իմանաք:

Դուք պետք է հասանելի լինեք միայն այն ամենին, ինչ արդեն մոտենում է ձեզ, և թույլ տվեք, որ ձեր մարմինը լինի վերջնական պատասխանը:

Դա չի սպասում: Դա ապրում է: