Human Design և նպատակների կարգավորում. ինչու են ձեր նպատակները շարունակում ձախողվել և ինչպես ուղղել դրանք

Նպատակ դնելու ծուղակը, որի մեջ ընկնում է մարդկանց մեծ մասը

Նպատակ սահմանող շրջանակների մեծ մասը փոխառվում է նույն արդյունաբերական ձևանմուշից. ստանալ կոնկրետ, սահմանել վերջնաժամկետ, ավելի շատ աշխատել, անխնա չափել: ՍՄԱՐԹ նպատակներ, OKR-ներ, տեսլականի տախտակներ. յուրաքանչյուրը ենթադրում է, որ ցանկությունը գումարած կարգապահությունը հավասար է արդյունքի: Եվ մի որոշ ժամանակ նրանք կարծես թե աշխատում են։ Այնուհետև դուք այրվում եք, կորցնում եք թափը կամ հասնում եք նպատակին և տարօրինակ դատարկ եք զգում:

Human Design-ն առաջարկում է այլ նախադրյալ: Ձեր նպատակները չեն ձախողվում, քանի որ դուք կարգապահ չեք: Նրանք ձախողվում են, որովհետև սխալ չեն համապատասխանում ձեր էներգիայի իրական աշխատանքին: Համակարգը չի խնդրում ձեզ ավելի լավ նպատակներ դնել, այն ձեզնից պահանջում է սահմանել ճիշտ նպատակներ, որոնք համապատասխանում են ձեր մուտքագրած օպերացիոն համակարգին:

Տեսեք առաջինը, գոլերը երկրորդը

Human Design-ում ձեր տեսակը անհատականության պիտակ չէ: Դա մեխանիկական նկարագրություն է, թե ինչպես է ձեր աուրան մշակում և էներգիա փոխանակում աշխարհի հետ: Հինգ տեսակները՝ մանիֆեստոր, գեներատոր, դրսևորող գեներատոր, պրոյեկտոր և ռեֆլեկտոր, յուրաքանչյուրն ունի նպատակին հասնելու ներկառուցված ռազմավարություն:

Գեներատորը (մարդկանց մոտ 37%-ը) նախատեսված է արձագանքելու համար: Նրանք չեն արտադրում մոտիվացիա. դրանք վառվում են, երբ շրջակա միջավայրում ինչ-որ բան առաջ է բերում աղիքների արձագանքը: Սկզբում մտքից նպատակներ դնելը` թիրախ ընտրելը, այնուհետև ստիպելը դեպի այն, հիասթափության բաղադրատոմս է: Գեներատորի նվերը կայուն, գոհացուցիչ աշխատանք է, բայց միայն այն բանից հետո, երբ նրանք պատասխանեն դրան: Նրանց ստվերը դիմադրություն է, դառնություն և հյուծվածություն, երբ նրանք սկսում են գլխից, ոչ թե սակրալից:

Գործում է Մանիֆեստոր: Նրանք կրում են փակ, վանող աուրա և ազդեցության հզոր էներգիա: Երբ գործելուց առաջ տեղեկացնում են, ամեն ինչ հոսում է։ Երբ նրանք դա չեն անում, նրանք հանդիպում են իրենց շրջապատի բոլոր դիմադրությանը: Ստվերը դրսևորվում է որպես զայրույթ՝ ազդանշան, որ մարդիկ արգելափակում են այն, ինչ պետք է ազատվի:

Պրոյեկտորները ուղեցույցներ են: Նրանք հստակ տեսնում են էներգիան, բայց կառուցված չեն այն արտադրելու համար: Նրանց նպատակադրումը պետք է հիմնված լինի հրավերի վրա: Չճանաչված կամ չհրավիրված նպատակներ հետապնդելը դառնություն, ուժասպառ և անտեսանելի զգալու ամենաարագ ճանապարհն է: Նվերը՝ վարպետություն և առաջնորդություն խնդրելը: Ստվերը. դժգոհությամբ սպասում կամ ստիպում է ճանաչել:

Անդրադարձիչները լուսնային են: Նրանք փորձարկում են իրենց շրջապատող զգացմունքային եղանակը և մոտավորապես 28 օր է պետք կարևոր որոշումներ կայացնելու համար: Նրանց նպատակադրման գործընթացն ավելի դանդաղ է ընթանում, և ցանկացած համակարգ, որը պահանջում է անհապաղ պարտավորություն, կփշրի նրանց:

Ռազմավարությունը ինչպես է, իշխանությունն այն է, ինչ

Ռազմավարությունը հուշում է ձեզ ինչպես շարժվել: Իշխանությունն ասում է ձեզ ինչն է ճիշտ շարժվել դեպի: Սրանք երկու տարբեր հարցեր են, և շատերը շփոթում են դրանք:

Զգացմունքային իշխանությունը պետք է վարի ալիքը՝ քնել որոշումների վրա, երբեք չհանձնվել բարձր կամ ցածր մակարդակներին: Փայծաղային իշխանությունն անմիջապես իմանում է մարմնի հանգիստ շշուկով և չպետք է հաղթահարի այն տրամաբանությամբ: Էգոյի դրսևորված իշխանությունը որոշում է կամքից ելնելով, բայց միայն այն դեպքում, եթե դրա հետևում իրական սիրտ կա: Ինքնասպասվող իշխանությունը լսում է սենյակում բարձրաձայն հնչեցված սեփական ձայնը՝ լսելով, թե իրականում ինչ է դուրս գալիս:

Երբ դուք նպատակ եք դնում առանց ձեր Իշխանության հետ խորհրդակցելու, դուք կռահում եք: Երբեմն գուշակությունը վայրէջք է կատարում: Ավելի հաճախ, դուք երկու տարի անցնում եք մի ճանապարհով, որը երբեք ձերը չի եղել՝ մտածելով, թե ինչու քամին հենց սկզբից սխալ զգաց:

Կոնդիցիոներ և բաց կենտրոններ

Ձեր բաց կենտրոններն այն վայրերն են, որտեղ դուք ընդունում և ուժեղացնում եք այլ մարդկանց էներգիան: Հենց այստեղ է տեղի ունենում ամենաշատ նպատակային կոռուպցիան: Բաց Root Center-ը կարող է ճնշում գործադրել ձեզ՝ գործերը ժամանակից շուտ սկսելու համար: Բաց արևային պլեքսուսը կարող է ձեզ խեղդել այլ մարդկանց հուզական հրատապության մեջ՝ կապված վերջնաժամկետների հետ: Բաց Աջնան կարող է համոզել ձեզ, որ դուք պետք է «հասկանաք դա» գործելուց առաջ:

Այս ազդեցությունների անունները կոչելը դրանցից խուսափելու համար չէ: Խոսքը բավական երկար դադարի մասին է՝ հարցնելու համար. «Սա իմ նպատակն է, թե՞ ես ուժեղացնում եմ ուրիշի նպատակը»:

Գործնական շրջանակ

1. Դադարեցնել նպատակների ցանկը: Նախքան այլ թիրախ դնելը, ձեր գծապատկերում տեղադրեք ձեր տեսակը, ռազմավարությունը և լիազորությունը:

2. Սպասեք արձագանքին: Հատկապես գեներատորներ և դրսևորող գեներատորներ. դադարեցրեք նախաձեռնությունը, սկսեք նկատել, թե ինչն է ձեզ լուսավորում:

3. Հյուպատոսմարմինը, ոչ թե պատմությունը: Եթե ձեր մարմինը լարվում է կամ ձեր ստամոքսը ընկնում է, դա տվյալներ է, ոչ թե ձախողում:

4. Անվանեք պայմանավորումը: Երբ դուք զգում եք հրատապություն, որը ձերը չէ, հետևեք, թե որտեղից է այն եկել:

5. Նպատակ դրեք, որոնց կարիքն ունեք: Ճիշտ նպատակը թեթևացում է, որին պետք է հավատարիմ մնալ, այլ ոչ թե պատիժ, որը պետք է դիմանալ:

Իրական աշխատանքը

Human Design-ը ավելի հեշտ նպատակներ չի խոստանում: Այն խոստանում է ավելի ճշմարիտներ: Աշխատանքը սովորում է լսել ազդանշանը այն աղմուկի ներքո, ինչ ձեզ սովորեցրել են ցանկանալ: Երբ ձեր նպատակները համընկնում են ձեր մեխանիկայի հետ, դիմադրությունը, որը նախկինում կամքի ուժ էր պահանջում, տարրալուծվում է մի բանի մեջ, որն ավելի մոտ է թափին: Դուք չեք հրում գետը: Դուք սովորում եք, թե որտեղ է այն արդեն հոսում, և այնուհետև կառուցում եք այնտեղ: