Human Design և ժամանակի կառավարում. Նախագծել օրեր, որոնք իրականում համապատասխանում են ձեզ

Ստվեր. մանրացնելով անպատասխան աշխատանքը և այն անվանել կարգապահություն:

Նվեր. իմացություն, մարմնի մակարդակով, թե որ հնարավորություններն են արժանի ձեր ժամերին:

Պրոյեկտորներ. Հրավեր, ոչ նախաձեռնություն

Պրոյեկտորները համակարգի ուղեցույցներն են, բայց էներգիայի մոդելը տարբեր է: Հրավերին սպասելը ծուլություն չէ, դա ճշգրտություն է: Ձեր ժամերն ամենաթանկն են, երբ դրանք պահանջվում, ճանաչվում և ստացվում են:

Պրոյեկտորի համար ժամանակի կառավարումն ավելի քիչ է վերաբերում օրացույցը փաթեթավորելուն, և ավելի շատ այն բավականաչափ տեսանելի պահելուն, որպեսզի հրավիրվեն: Դա հաճախ նշանակում է կիսվել այն ամենով, ինչ տեսնում եք, սրել հստակ առաջարկը և դիմակայել «պարզապես գնալ դրան» կոչին։ ինչպես Գեներատորը կկատարի:

Գործնական մոտեցում. Ամրագրեք օրական բլոկ, նույնիսկ երեսուն րոպե, «բաց հրավերների համար»: Սա պարապ ժամանակ չէ. դա արդյունավետ դատարկությունն է, որը թույլ է տալիս ճիշտ սենյակներին նկատել ձեզ: Օգտագործեք ձեր սահմանված Կենտրոնները, հատկապես կոկորդը և Աջնան, որպեսզի տեսնեք:

Ստվեր. վազվզեք սենյակներ, որտեղ հրավիրված չեք եղել, այնուհետև դառն զգալ, երբ ձեր պատկերացումները չեն ստացվում:

Նվեր. թափանցիկ պարզություն, որն առաջարկվում է հենց այն պահին, երբ ցանկանում եք:

Դրսեւորիչներ. տեղեկացնել, ապա անհետանալ

Մանիֆեստորներն այստեղ են նախաձեռնելու և առաջ շարժվելու համար: Նրանց հարաբերությունները ժամանակի հետ փակ են, ցիկլային և հաճախ անհամատեղելի ինը-հինգ շրջանակի հետ: Նրանց ժամացույցը զարկերակ է, ոչ թե հոսք:

Գործնական մոտեցում. Տեղեկացրեք՝ բանավոր կամ գրավոր, յուրաքանչյուրին, ում վրա կազդի ձեր հաջորդ քայլը մինչ այն կատարելը: Այս արարքը փլուզում է ամենատարածված ստվերը՝ փակ դռների վարքագիծը, որը դիմադրություն է ծնում: Այնուհետև պաշտպանեք ձեր ընդարձակ առավոտները կամ գիշերները անկախ աշխատանքի համար՝ նախաձեռնելու այն, ինչ ուրիշ ոչ ոք չի անի:

Ստվեր. այնքան արագ է շարժվում, որ ստեղծում ես ընդդիմություն՝ չհասկանալով, թե ինչու:

Նվեր. կարողություն սկսել այն, ինչ ուրիշները չեն ուզում, ապա մի կողմ քաշվեք և թույլ տվեք, որ այն աճի:

Անդրադարձիչներ. մեկ ամիս, ոչ առավոտ

Ռեֆլեկտորները նմուշառում են իրենց միջավայրը: Նրանց ռազմավարությունը կայանում է նրանում, որ սպասել ամբողջական լուսնային ցիկլ՝ մոտ 28 օր, նախքան կարևոր որոշումներ կայացնելը: Նրանց ժամանակը դանդաղ, արտացոլող կոնտեյներ է:

Գործնական մոտեցում. Հետևեք ձեր տրամադրությանը և հիմնական տպավորություններին լուսնային օրացույցում: Հարցը հազվադեպ է «Ի՞նչ պետք է անեմ այսօր»: բայց «Ինչպե՞ս է այս սենյակը, այս հարաբերությունները, այս աշխատանքը զգացողությունը մեկ ամսվա ընթացքում:» Ռեֆլեկտորի ամենամեծ առավելությունը ճաշակն է, խորաթափանցությունը և ցանկացած համակարգի առողջությունը արտացոլելու հազվագյուտ կարողությունը, որտեղ նրանք ապրում են:

Ստվեր. արագ որոշումներ կայացնել՝ բոլորի տեմպերին համընթաց պահելու համար:

Նվեր. հայելի, որը ոչ ոք չի կարող պահել:

Հեղինակություն. Ներքին Այո և Ոչ

Ժամանակի կառավարումը փլուզվում է, երբ որոշումներն ընդունվում են սխալ տեղից: Զգացմունքային իշխանությունը պետք է վարի ալիքը. երբեք մի որոշեք բարձր կամ ցածր: Splenic Authority-ն ցանկանում է մարմնի ակնթարթային իմացություն. հանգիստ «այո» կամ վախի հանկարծակի կաթիլ: Էգո Իշխանությունը հարցնում է, "Արդյո՞ք սա արժե իմ սրտի էներգիան: Ինքնագոյացվող Իշխանությունը իրեն լավագույնս լսում է՝ լսելով իր ձայնը:

Որ ձերը լինի, այն ժամանակը, որը դուք ծախսում եք ճիշտ որոշման սպասելու վրա չի վատնում: Դա ձեզ ամենաշատ ժամանակ խնայողն է