Եթե ձեր Դիզայնն ունի սահմանված սրտի կենտրոն, չսահմանված G կենտրոն և ոչ մի սահմանված շարժիչ՝ կապված կոկորդի հետ, ձեր ներքին իշխանությունը Սիրտն է, երբեմն կալ.
Սրտի կենտրոնի լիազորությունների շրջանակը կամքի վրա հիմնված ընտրությունների համար
Եթե ձեր Դիզայնն ունի սահմանված սրտի կենտրոն, չսահմանված G կենտրոն և ոչ մի որոշակի շարժիչ՝ կապված կոկորդի հետ, ձեր ներքին իշխանությունը Սիրտն է, որը երբեմն կոչվում է Կամքի կամ Էգո կենտրոն: Սա ձեր որոշումներ կայացնելու գործիքն է, և այն գործում է բոլորովին այլ կերպ, քան Սակրալը, Արևային պլեքսուսը կամ Փայծաղային իշխանությունը: Սիրտը չի արձագանքում ձայնին, տրամադրությանը կամ բնազդին: Այն պատասխանում է միայն մեկ հարցի. կարո՞ղ եմ դա խոստանալ:
Սրտի կենտրոնը կամքի ուժի, նյութական դրսևորման և ինքնարժեքի նստավայրն է: Այն իր պատասխանում երկուական է: Այն կա՛մ ասում է՝ այո, ես կարող եմ խոստանալ, որ դա կանեմ, կա՛մ ասում է՝ ոչ, չեմ կարող: Չկա միջանկյալ, ոչ մի նրբերանգ, ոչ մի մասնակի ոգևորություն: Այս երկուական բնույթը շրջանակի հիմքն է:
Հիմնական մեխանիզմը
Սրտի կենտրոնի իշխանությունն աշխատում է խոստումնալից գործողությունների միջոցով: Երբ որոշում կայանում է ձեր առջև, միակ կարևոր հարցն այն է, թե արդյոք դուք, մասնավորապես, պատրաստ եք ձեր կամքի ուժը հանձնել դրան հետևելու համար: Սրտին չի հետաքրքրում հետևանքները, ինչ կմտածեն ուրիշները կամ ընտրությունը «ճիշտ» Դա միայն մտածում է այն մասին, թե արդյոք դուք կարող եք կատարել խոստումը:
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartՍա է պատճառը, որ Սրտի մարմնի մարդիկ հաճախ խրված են զգում, երբ փորձում են որոշումներ կայացնել այնպես, ինչպես որոշումներ են կայացնում գեներատորները կամ պրոյեկտորները: Սակրալ չկա «ըհըհը» ոչ մի զգացմունքային ալիք սպասելու, ոչ մի ինտուիտիվ հարված: Կա միայն կամքի ուժի և կարողության հարցը:
Որոշումը ստուգելու պարզ միջոց. պատկերացրեք, որ հենց նոր ասացիք ձեր դիմացի մարդուն. «Ես կանեմ դա»: Ուշադրություն դարձրեք, թե ինչ է տեղի ունենում ձեր մարմնում: Եթե կա կծկում, երկմտանք, ծանրության զգացում կամ «Ես չեմ կարող»-ի որևէ տարբերակ: վեր կենալով՝ պատասխանը ոչ է, նույնիսկ եթե ուզում ես, որ այո լինի: Եթե կա բացություն, հաստատակամության զգացում կամ հանգիստ «ես կարող եմ դա անել», պատասխանը այո է:
Չորս մասի շրջանակը
Նախ նշեք, թե ինչ եք ուզում: Սրտի մարմնի որոշումները սկսվում են ցանկությունից, ոչ թե պարտականությունից: Հարցը երբեք այն չէ, «ինչ պետք է անեմ»; բայց «ինչ եմ ուզում» Հենց այստեղ են շփոթվում Սրտի Իշխանության շատ մարդիկ: Նրանց սովորեցրել են առաջին հերթին հաշվի առնել ուրիշներին, կշռել այն, ինչ «ճիշտ է»; հարցնել, թե ինչ է պահանջում իրավիճակը։ Սրանցից ոչ մեկը չի վերաբերում: Սիրտը գործում է ցանկության միջոցով: Եթե չեք կարող նշել, թե ինչ եք ուզում, որոշումը պատրաստ չէ:
Երկրորդ, փորձարկեք խոստումը: Երբ իմանաք, թե ինչ եք ուզում, հարցրեք. կարո՞ղ եմ խոստանալ, որ կհետևեմ դրան: Ոչ թե «պետք է» կամ «լավ կլիներ, եթե անեի» կամ «հավանաբար կարո՞ղ եմ դա կառավարել, եթե ամեն ինչ լավ լինի:» Իրական խոստում. Այնպիսին, ինչպիսին կարող ես անել ընկերոջ հետ և վստահ լինել, որ կպահպանես: Եթե այո, ապա շարժվեք առաջ: Եթե ոչ, պատասխանը ոչ է, անկախ նրանից, թե որքան եք ցանկանում արդյունքը:
Երրորդ, ժամանակ տվեք: Սրտի որոշումները հաճախ ժամեր, օրեր կամ նույնիսկ ավելի երկար են պահանջում, որպեսզի հասունանան: Սա զգացմունքային սպասում չէ, դա կամքի ուժի գնահատում է։ Սիրտը պետք է մտածի, թե արդյոք մատակարարման համար անհրաժեշտ էներգիան իրականում հասանելի է: Քնել կարևոր որոշումների վրա։ Փորձնական խոստումներ մեկ շաբաթավերջում, ոչ թե ոգեշնչման պահին: Եթե որոշում պետք է կայացվի անհապաղ, և հստակություն չկա, դա ինքնին տեղեկատվություն է:
Չորրորդ, հարգեք ինքնագնահատականը: Սրտի կենտրոնն ուղղակիորեն կապված է ինքնարժեքի հետ: Երբ դուք հետևողականորեն անտեսում եք դրա «ոչ»-ը այլ մարդկանց ակնկալիքներով, դուք քայքայում եք հենց այն մեխանիզմը, որը նախատեսված է ձեզ առաջնորդելու համար: Ուշադրություն դարձրեք, երբ պատրաստվում եք խոստանալ՝ պահպանել խաղաղությունը, ինչ-որ բան ապացուցել կամ ինչ-որ մեկին հիասթափեցնելուց խուսափելու համար: Դրանք Սրտի պատասխաններ չեն: Սրանք մարդկանց հաճելի արձագանքներ են, որոնք ձևացնում են կամքի ուժ:
Ինչպես է այն հնչում իրական կյանքում
Աշխատանք ընտրող Սրտի մարմնի անձը հարցնում է. ո՞րը կարող եմ խոստանալ ներկայանալ, նույնիսկ ծանր օրերին, նույնիսկ երբ նորույթը սպառվում է: Ոչ թե որն է գրգռում Սակրալը (անսահմանված) կամ որը զգում է զգացմունքային իմաստով (նաև չսահմանված): Որին կարող եմ հանձնել իմ կամքը:
Սրտի մարմնի անձնավորությունը, որը մտածում է հարաբերությունների հետ կապված պարտավորությունների մասին, հարցնում է. կարո՞ղ եմ այս մարդուն խոստանալ իմ կամքի ուժը: Ոչ թե արդյոք հարաբերությունները «նշանակված են լինել» կամ արդյոք այն զգում է «ճիշտ մարմնում»; ինչ-որ հոգևոր իմաստով: Կարո՞ղ եմ, անկեղծ ասած, ասել, որ կկատարեմ այն, ինչ պահանջում է այս պարտավորությունը:
Նյութական որոշումներ, ֆինանսական ընտրություններ, ժամանակի և էներգիայի մասին խոստումներ, սրանք այն տարածքներն են, որտեղՍրտի իշխանությունը փայլում է: Սրտի հեղինակության մարդկանց համար նյութական հարցերը հաճախ ավելի կենդանի են թվում, քան վերացական կամ զգացմունքային: Սա թերություն չէ։ Դա դիզայնն է:
Ընդհանուր որոգայթներ
Ամենատարածված սխալը ուրիշներին հաճոյանալու խոստումներ տալն է: Սիրտն ասում է՝ ոչ, մարդն ասում է «բայց ես իսկապես քո կարիքն ունեմ» իսկ Սրտի Իշխանության անձը անտեսում է ոչ մեղքի զգացումը: Ահա թե ինչպես է ինքնարժեքը վնասվում, և Սրտի Իշխանության մարդիկ վերջանում են հոգնած և զայրացած:
Երկրորդ որոգայթը շատ արագ է ընթանում: Սրտի որոշումները ժամանակ են պահանջում: Հինգ րոպեում զգացված այո-ն հաճախ այո է ցանկությանը, ոչ թե այո՝ խոստումնալից: Թող այո-ն հաստատվի: Եթե այն գոյատևում է մեկ-երկու օր, դա իրական է: Եթե այն լուծարվի, դա երբեք խոստում չէր, միայն ցանկություն:
Երրորդ որոգայթը Սրտի հեղինակությունը շփոթելն է զգացմունքային կամ ինտուիտիվ հեղինակության հետ: Սիրտը չի խոսում զգացմունքների կամ փայլատակումների մեջ: Դա խոսում է իր կարողության մեջ: «ես կարող եմ» կամ «ես չեմ կարող» Դա ամբողջ բառապաշարն է:
Ապրել սրտի հեղինակությամբ
Երբ սկսում եք օգտագործել այս շրջանակը, կյանքն ավելի հանգիստ է դառնում: Կանգ է առնում դրական և բացասական կողմերի անվերջ կշռումը։ Հարցն ավելի պարզ է դառնում, իսկ պատասխանները՝ ավելի վստահելի։ Դուք դադարում եք փորձել լինել գեներատորներ իրենց սակրալով «ուհա» և դուք սկսում եք վստահել ձեր կամքի ավելի դանդաղ, ավելի ամուր «այո»-ին:
Սրտի կենտրոնը գիտի, թե ինչ կարող եք մատուցել: Ձեր միակ գործը դա լսելն է, ժամանակ տալը և հարգել նրա ոչ-ն այնքան, որքան այո-ն: Դա ամբողջ շրջանակն է, և դա բավական է: