Արտադրողականության համակարգերի մեծ մասը կառուցված է մեկ ենթադրության վրա. եթե դուք կարող եք հստակ մտածել, թե ինչն է կարևոր, կարող եք ճիշտ գործել: Տեսակավորել հրատապը ներմուծումից
Ինչպես է ներքին իշխանությունը բարելավում առաջադրանքների առաջնահերթության հմտությունները
Արտադրողականության համակարգերի մեծ մասը կառուցված է մեկ ենթադրության վրա. եթե դուք կարող եք հստակ մտածել, թե ինչն է կարևոր, կարող եք ճիշտ գործել: Տեսակավորեք հրատապը կարևորից, հավաքեք ձեր ժամանակը, գունավորեք ձեր օրացույցը: Խնդիրն այն է, որ հստակ մտածելն ու ճիշտ գործելը նույն բանը չեն։ Human Design-ը լուծում է հենց այս բացը Inner Authority կոչվող մեխանիզմով, և երբ սկսում եք օգտագործել այն առաջադրանքների առաջնահերթությունների համար, գերբեռնվածությունը չի կառավարվում: Այն լուծարվում է:
Ինչու՞ է արտադրողականության մասին խորհուրդը հաճախ հակադարձ արդյունք տալիս
Ցանկերը, շրջանակները և ժամանակի արգելափակումը հիմնված են մտքի վրա՝ դատելու համար, թե ինչն է արժանի ուշադրության: Սակայն մարդկանց մեծ մասի միտքը հանգիստ տեսակավորման գործիք չէ: Դրա վրա ազդում են բաց կենտրոնները, կոնդիցիոներները և ձեր ուշադրությունը միանգամից գրավող ամեն ինչի ծանրությունը: Արդյունքը առաջնահերթությունների ցանկն է, որը տրամաբանական է թվում թղթի վրա, բայց մարմնի մեջ սխալ է զգում: Դուք հետևում եք պլանին, ավարտում եք առաջադրանքները և դեռ ուժասպառ եք զգում, հետ եք մնում կամ անջատված եք աշխատանքից:
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartInner Authority-ն առաջարկում է այլ տեսակավորման մեխանիզմ: Մտքին հարցնելու փոխարեն, թե ինչ պետք է առաջանա, դուք հարցնում եք ձեր դիզայնը: Ձեր հեղինակությունը ձեր այն մասն է, որը գիտի, անկախ մտքից, արդյոք ինչ-որ բան ճիշտ է ձեզ համար այս պահին: Երբ դուք օգտագործում եք այն առաջնահերթությունների համար, դուք դադարում եք անել ամեն ինչ և սկսում եք անել այն, ինչ ձերն է:
Ինչ է իրականում ներքին իշխանությունը
Ներքին իշխանությունը որոշումների կայացման ռազմավարությունն է, որը ձեզ հանձնարարված է ձեր Human Design գծապատկերով: Դա բնավորության գիծ կամ տրամադրություն չէ։ Դա կոնկրետ, հուսալի հետախուզություն է, որը գործում է սահմանված կենտրոնի միջոցով։ Գոյություն ունի յոթ տեսակ, և յուրաքանչյուրը ձեզ հնարավորություն է տալիս իմանալու, թե որն է ճիշտը.
- Զգացմունքային հեղինակությունը գիտի ժամանակի ընթացքում՝ զգացմունքի ալիքի միջոցով:
- Սակրալ իշխանությունը գիտի այս պահին՝ աղիքների արձագանքի միջոցով:
- Splenic Authority գիտի տվյալ պահին՝ ինտուիտիվ իմացության միջոցով:
- Էգոյի իշխանությունը գիտի, թե ինչ է ուզում սիրտը և ինչի համար կամքի ուժ ունի:
- Ինքնագոյացվող իշխանությունը գիտի` խոսելով դրա մասին և լսելով ճշմարտությունը:
- Հոգեկան/Արտաքին իշխանությունները գիտեն՝ ժամանակի ընթացքում մշակելով իրենց միջավայրը կամ այլ մարդիկ:
- Ոչ մի ներքին իշխանություն (ռեֆլեկտոր) չգիտի` սպասելով լուսնային ամբողջական ցիկլին՝ տեսնելու, թե ինչն է ճիշտ:
Ներքին իշխանության դերը ձեզ արդյունավետ դարձնելը չէ: Նրա դերն այն է, որ ձեզ համապատասխանեցնի ինքներդ ձեզ: Առաջնահերթությունը դառնում է կողմնակի ազդեցություն:
Ինչպես տարբեր իշխանությունները տարբեր առաջնահերթություններ են տալիս
Յուրաքանչյուր հեղինակություն, բնականաբար, տարբեր հարաբերություններ է ստեղծում առաջադրանքների ցուցակների հետ: Ձերը հասկանալը փոխում է, թե ինչպես եք շփվում նրանց հետ:
Զգացմունքային իշխանությունը չի դասավորում առաջադրանքները ըստ տրամաբանության: Սպասում է։ Երբ զգում եք, որ հուզական ալիքը կարգավորվում է, ճիշտ առաջնահերթությունը բացահայտվում է: Սա նշանակում է, որ ձեր անելիքների ցանկը կարող է մնալ անձեռնմխելի ժամերով կամ օրերով, մինչ դուք սպասում եք պարզությանը: Դա խուսափում չէ։ Դա գործընթացն է։ Միջին ալիքի առաջ մղումը գրեթե միշտ հանգեցնում է վերամշակման:
Սուրբ իշխանությունը արձագանքում է այս պահին: Առաջնահերթությունը տեղի է ունենում, երբ առաջադրանքները բախվում են, ոչ թե նախկինում: Սակրալ էակը ամենաարդյունավետն է, երբ ուղղակիորեն արձագանքում է այն ամենին, ինչն իր առջև է, այլ ոչ թե նախապես սահմանված պլանն է կատարում: Մարմինն ասում է այո կամ ոչ, իսկ ոչ-ն այնքան արժեքավոր է, որքան այո:
Splenic Authority ունի հանգիստ, ակնթարթային իմացություն: Այն չի պահանջում սպասել կամ հնչեցնել: Առաջնահերթությունները զգացվում են որպես նուրբ իրավացիություն տվյալ պահին, և դրանք արագ փոխվում են: Առաջնահերթության վրա պահելը, որն այլևս կենդանի չի թվում, դառնում է արտահոսք:
Ego-ի հեղինակությունը առաջնահերթություն է տալիս այն ամենին, ինչ սիրտն իսկապես ցանկանում է և կամքի ուժ ունի դրան հետևելու: Եթե սիրտը նրա մեջ չէ, խնդիրը սպառում է էներգիան, նույնիսկ եթե այն օբյեկտիվորեն կարևոր է: Առաջադրանքները, որոնք էգոյին խոստանում են մի բան, որը նա գնահատում է (վարպետություն, ճանաչում, կյանքի որոշակի որակ) առաջ են շարժվում:
Ինքնանախագծված իշխանությունը պարզություն է գտնում խոսքի միջոցով: Ցուցակի միջոցով խոսելը, նույնիսկ ոչ ոքի հետ, բացահայտում է իրական առաջնահերթությունը: Լռությունը հաճախ թողնում է միտքը պտտվող: Խոսելը բացահայտում է ուղղությունը:
Մտավոր և արտաքին իշխանությունները առաջնահերթություն են տալիս երկխոսության և միջավայրի միջոցով: Նրանք լավ են վարվում զրույցներում, մարզում են կամ շրջապատված են ճիշտ մարդկանցով: Ապրիորիty հայտնվում է այնպես, ինչպես դրա մասին է խոսվում:
արտացոլողները ընդհանրապես առաջնահերթություն չեն տալիս ներսից: Նրանք սպասում են ամբողջական լուսնային ցիկլ (մոտ 28 օր) ցանկացած կարևոր որոշման համար: Առօրյա առաջադրանքների ընտրության համար նրանք օգուտ են քաղում աջակցող միջավայրում գտնվելուց և վստահելի հայելիներից հարցնելուց, թե ինչ են տեսնում:
Ձեր առաջադրանքների ցանկում ներքին հեղինակության կիրառում
Ներքին իշխանությունը չի նշանակում հրաժարվել կառուցվածքից: Դա նշանակում է թույլ տալ, որ կառուցվածքը ծառայի ձեզ, քան կառավարի ձեզ: Սկսելու պարզ միջոց. գրեք այն ամենը, ինչ կարծում եք, որ պետք է անել: Այնուհետև, նախքան դրանցից որևէ մեկը գործելուց առաջ, կանգ առեք և ստուգեք ձեր լիազորությունները: Զգացմունքների համար սպասեք պարզության: Սակրալի համար ուշադրություն դարձրեք աղիքներին: Փայծաղի համար նկատեք բնազդային այո: Էգոյի համար հարցրեք, թե իրականում ինչ է ուզում սիրտը: Ինքնագնացության համար բարձրաձայն խոսեք: Մտավոր կամ արտաքինի համար տարեք այն զրույցի:
Երբ ձեր իշխանությունն արձագանքի, նախ արեք դա: Ոչ թե այն պատճառով, որ դա ամենահրատապն է, այլ այն պատճառով, որ ամենաճիշտն է։ Մնացած խնդիրները դեռ կլինեն։ Շատերը ինքնուրույն կլուծեն, կպատվիրվեն կամ կհայտնվեն որպես բոլորովին ոչ ձերը:
Հենց այստեղ է, որ գերծանրաբեռնվածությունը սկսում է կորցնել իր ուժը: Ծայրահեղությունը պայմանավորված չէ շատ անելու պատճառով: Դա պայմանավորված է անկանոն, ժամանակին կամ անհամապատասխան բաներ անելու փորձից: Իշխանությունը վերականգնում է կարգը. Ցուցակը կտրուկ չի կրճատվում։ Ձեր հարաբերությունները դրա հետ կապված են:
Անհաղթահարման բնական վերջը
Արտադրողականության վերաբերյալ խորհրդատվությունը փորձում է գերազանցել ավելի լավ համակարգերով գերազանցելուն: Human Design-ն առաջարկում է այլ ելք: Երբ թույլ եք տալիս ձեր Ներքին Իշխանությանը առաջնորդել, դուք դադարում եք կարևորություն տալ և սկսում եք հետևել դրան: Այն առաջադրանքները, որոնք ձերը չեն, կորցնում են իրենց ձգողականությունը: Ձեր առաջադրանքները գրեթե անխուսափելի են, թեթև և կենտրոնացված:
Առաջնահերթություններն այլևս այն չէ, ինչ դուք պարտադրում եք: Դա մի բան է, որը դուք թույլ եք տալիս: Եվ այդ տեղաշարժն այն է, որտեղ սկսվում է իրական ուշադրությունը, իրական արտադրողականությունը և իրական օգնությունը: