Ինչպես առաջնորդել ըստ ձեր Human Design տեսակի

Ինչպես առաջնորդել ըստ ձեր Human Design տեսակի

Առաջնորդությունը անհատականության հատկանիշ չէ: Դա դիզայնի առանձնահատկություն է։ Human Design-ում յուրաքանչյուր Տիպ ստեղծվել է այլ կերպ առաջնորդելու և տառապելու համար, երբ նրանք փորձում են առաջնորդել այնպիսի ճանապարհով, որը իրենցը չէ: Երբ հասկանում եք ձեր տիպի մեխանիզմը, առաջնորդությունը դադարում է լինել կատարողականություն և դառնում է բնական արտահոսք, թե ինչպես է ձեր էներգիան իրականում կառուցվել շարժվելու համար:

Գոյություն ունի հինգ Տեսակ, և դրանցից միայն երկուսն են նախատեսված սկզբնավորման համար: Մնացածը նախատեսված է արձագանքելու, առաջնորդելու կամ արտացոլելու համար: Յուրաքանչյուրում ազդեցությունը տարբեր կերպ է հոսում: Ահա, թե ինչպես է յուրաքանչյուր Տիպ կառուցված առաջնորդելու համար:

Միֆեստորներ. Առաջնորդեք նախաձեռնելով և տեղեկացնելով

Մանիֆեստորները կազմում են բնակչության մոտավորապես 9%-ը: Նրանք բաց և վանող աուրայով միակ տեսակն են, որոնք նախատեսված են դիմադրության միջով շարժվելու համար, այլ ոչ թե դրա շուրջը: Նրանք նախաձեռնողներն են, որոնք նախատեսված են գործեր սկսելու, վառելու, ծրարը հրելու և այնուհետև հանգստանալու համար:

Նրանց ռազմավարությունը պարզ է. տեղեկացնել նախքան գործելը: Թույլտվություն մի հարցրեք, մի բանակցեք, այլ տեղեկացրեք մարդկանց, ում վրա կազդի: Այս պրակտիկան վերացնում է Manifestor-ի հիասթափության երկու ամենամեծ աղբյուրները.

Երբ Manifestor-ը ճիշտ է առաջնորդում, դրանք որոշակիորեն մագնիսական են: Նրանք կարիք չունեն թիմ պահել կամ անընդհատ բացատրել իրենց: Նրանք նախաձեռնում են, թողնում են եռանդուն կապվածությունը արդյունքի հետ և վստահում են, որ ալիքը կանցնի: Նրանց ոչ-ես թեման զայրույթն է, որը սովորաբար ավելի խորը վախի մակերեսային արտահայտությունն է, որ իրենց ազդեցությունը չի ընդունվի: Երբ մանիֆեստորը հայտնում է, այդ զայրույթը մեղմանում է: Մարդիկ դադարում են փորձել կանգնեցնել նրանց:

Միֆեստորը, որը ճիշտ ղեկավարում է, բռնապետ չէ: Նրանք կատալիզատոր են։ Նրանք գործողություններ են հրահրում ուրիշների մոտ հենց այն պատճառով, որ նրանք իրենք չեն սպասում թույլտվության:

Գեներատորներ. Առաջնորդվում են արձագանքելով և տիրապետելով

Գեներատորները կյանքի ուժն են: Բնակչության մոտ 37%-ը։ Նրանց աուրան բաց է և պարուրող՝ նախագծված ներգրավելու, գրավելու և պահպանելու համար: Նրանք այստեղ չեն գետը հրելու համար։ Նրանք այստեղ են արձագանքելու դրան:

Գեներատորները կառուցված են վարպետության միջոցով առաջնորդվելու համար: Նրանց ռազմավարությունն այն է, որ սպասեն ինչ-որ բանի, որին պատասխանեն՝ աշխատանքի, հարաբերությունների, նախագծի, հարցի, և թույլ տան, որ սակրալ «ու-հա» կամ «uhn-uhn» առաջնորդել ընտրությունը. Երբ նրանք արձագանքում են և հետևում են այդ այո մակարդակին, նրանց էներգիան կայուն է դառնում: Նրանք կարող են երկար ժամեր աշխատել և իրենց ավելի լուսավոր զգալ, քան սպառվել:

Գեներատորի ոչ-ես թեման հիասթափություն է: Հիասթափությունն այն ազդանշանն է, որը նրանք փորձում են նախաձեռնել, փորձում են մղել, ինչ-որ բան անել, որին մարմինը չի արձագանքում: Հիասթափված գեներատորը նա է, ով անտեսել է սեփական պատասխանները: Արձագանքից առաջնորդվող գեներատորը կառուցում, ստեղծում և պահպանում է այն, ինչ ուրիշները չեն կարող, քանի որ նրանց էներգիան վերականգնվող է:

Պետք չէ, որ գեներատորները սենյակի ամենաբարձր ձայնը լինեն: Նրանք առաջնորդում են լինելով ամենաներգրավվածը, ամենաներկաը և ամենահավատարիմը այն ամենին, ինչն իսկապես լուսավորում է իրենց:

Դրսևորող գեներատորներ. Առաջնորդեք պատասխանելով, ցատկելով և տեղեկացնելով

Դրսեւորվող գեներատորները երկուսի հիբրիդն են: Նրանք նախագծված են գեներատորի նման արձագանքելու համար, բայց երբ դրանք լուսավորվեն, նրանք կարող են նախաձեռնել և արագ շարժվել: Նրանց ռազմավարությունն է՝ արձագանքել, հետո տեղեկացնել։ Բնակչության մոտ 33%-ը:

MG-ները բազմաֆունկցիոնալ են: Նրանք նախագծված են շատ բաներ անելու համար, հաճախ ոչ թե զուգահեռաբար, այլ հաջորդականությամբ: Նրանք ձանձրանում են նույն բանը շատ երկար անելուց, և այդ ձանձրույթը տեղեկատվություն է, ոչ թե թերություն: Նրանք առաջնորդվում են՝ արդյունավետորեն շարժվելով իրերի միջով, նմուշառելով, բաց թողնելով քայլերը և գտնելով ուրիշների բաց թողած դյուրանցումները:

Նրանց ոչ-ես թեման վրդովմունքն է, որը շերտավորված է զայրույթով: Հիասթափությունը գալիս է պատասխանի անտեսումից: Զայրույթը գալիս է այն մարդկանց չտեղեկացնելու պատճառով, որոնք տուժել են իրենց արագ պտույտներից: Առաջնորդող MG-ը ճիշտ է տեղեկացնում արագ և այնուհետև հետևում է կայծին, ուր էլ որ այն գնա: Նրանք շերտավոր չեն։ Դրանք արդյունավետ են։ Իրական տարբերություն կա, և դա կախված է նրանից, թե արդյոք նրանք առաջինն են արձագանքել:

Պրոյեկտորներ. Առաջնորդեք հրավերին սպասելով

Պրոյեկտորները կազմում են բնակչության մոտ 20%-ը, սակայն դրանք նախատեսված են մյուս 80%-ին ուղղորդելու համար: Նրանց աուրան կենտրոնացած է և կլանող. նրանք այստեղ են՝ պարզ տեսնելու ուրիշներին, ճանաչելու էներգիան, ուղղորդելու և կառավարելու այն:

Պրոյեկտորի ռազմավարությունը հրավերին սպասելն է: Սա պրոյեկտորի դիզայնի այն մասն է, որն ամենաշատն է ստանումդիմադրություն, քանի որ այն պասիվ է հնչում: Դա այդպես չէ։ Հրավերը Պրոյեկտորի նվերների ճանաչումն է։ Առանց դրա, Պրոյեկտորն անտեսվում է, և դառնություն է առաջանում.

Պրոյեկտորներն այստեղ չեն, որպեսզի մղեն: Նրանք այստեղ են, որպեսզի ճանաչվեն, հրավիրվեն և հետո առաջնորդվեն: Երբ հրավիրվում են, նրանք փոխակերպվող առաջնորդներ են, ղեկավարներ, խորհրդատուներ և խորհրդատուներ: Նրանք տեսնում են այն, ինչ ուրիշները չեն կարողանում: Նրանք ցանկացած համակարգի բնական ուղեցույցն են, բայց միայն այն դեպքում, երբ նրանց հարցնում են: Դառնությունը լուծվում է այն պահին, երբ Պրոյեկտորը դադարում է փորձել տալ այն, ինչ երբեք չի պահանջվել:

Անդրադարձիչներ. Առաջնորդեք՝ արտացոլելով ամբողջի առողջությունը

Ռեֆլեկտորները ամենահազվագյուտ տեսակն են՝ բնակչության մոտ 1%-ը: Նրանց աուրան դիմացկուն է և նմուշառում. նրանք ընդունում և արտացոլում են իրենց շրջակա միջավայրի առողջությունը: Նրանք այստեղ են, որպեսզի արտացոլեն համայնքը դեպի իրեն:

Reflector-ի ռազմավարությունը կայանում է նրանում, որ հիմնական որոշումներ կայացնելուց առաջ սպասել լուսնային ամբողջ ցիկլին՝ մոտ 28 օր: Սա անվճռականություն չէ։ Դիզայն է։ Այդ ժամանակ Ռեֆլեկտորը նմուշառում է շրջակա միջավայրը և պարզություն է ձեռք բերում, որը ոչ մի այլ տեսակի չի կարող մուտք գործել:

Անդրադարձիչները առաջնորդում են վկայություն տալով: Նրանք ավանդական իմաստով նախաձեռնող, շինարար կամ ուղեցույց չեն: Հայելիներ են։ Երբ համայնքն առողջ է, Ռեֆլեկտորն առողջ է: Երբ համայնքը հիվանդ է, Ռեֆլեկտորը հիվանդ է: Նրանց ղեկավարությունն ապրում է նրանց ներկայությամբ, նրանց օբյեկտիվությամբ և պատրաստակամությամբ խոսելու այն, ինչ տեսնում են՝ առանց մեղմելու այն մխիթարության համար:

Ընդհանուր թեմա. ռազմավարություն և իշխանություն

Յուրաքանչյուր տեսակ ունի ռազմավարություն: Յուրաքանչյուր էակ ունի Իշխանություն: Առաջնորդությունը Human Design-ում անհատականության, խարիզմայի կամ դիրքի մասին չէ: Խոսքը գնում է ձեր նախագծով ապրելու մասին՝ հետևելով ձեր ռազմավարությանը, հարգելով ձեր իշխանությունը և վստահելով, որ ձեր էներգիան գիտի, թե ինչպես ղեկավարել, երբ նրան պարտադրում են ուրիշի ձևը:

Ցանկացած սենյակում ամենաազդեցիկ մարդիկ սովորաբար նրանք են, ովքեր չեն փորձում ղեկավարել: Նրանք են արձագանքում, նախաձեռնում, ուղղորդում կամ արտացոլում իրականում կառուցված ձևով: Դա այն առաջնորդությունն է, որը ձեր աղյուսակը խնդրում է ձեզ մարմնավորել ամբողջ ընթացքում: