Howie Mandel's Human Design: Պրոյեկտոր 4/6

Howie Mandel-ի Human Design: Պրոյեկտոր 4/6

Հաուի Մանդելի աղյուսակը ցույց է տալիս կյանքի, որը կառուցված է ճանաչման, ինտուիցիայի և որպես ուղեցույց ընկալվելու շուրջ: Նրա Human Design-ը հրապարակայնորեն տեսանելիի միջոցով կարդալը հետաքրքիր հայելի է տալիս հեռուստատեսային երկար, բազմազան կարիերայի վրա:

Պրոեկտորի էներգիայի տեսակը

Human Design-ում պրոյեկտորները կազմում են բնակչության մոտավորապես հինգերորդը և նախագծված են ոչ թե գեներատորների նման մղելու կամ նախաձեռնելու, այլ ուրիշների էներգիան տեսնելու, առաջնորդելու և կառավարելու համար: Նրանց նվերը ճանաչումն է՝ նկատել, թե ինչի համար է կառուցված մեկ ուրիշը, որտեղ է էներգիան և ինչպես ուղղորդել այն: Պրոյեկտորները բարգավաճում են, երբ նրանց հրավիրում են սենյակ, և նրանք հակված են վառվել, երբ ուժով ներս մտնեն:

Հանրայնորեն սա ակնհայտորեն երևում է Մանդելի աշխատանքում՝ որպես դատավոր Ամերիկայի տաղանդը և որպես Deal or No Deal հաղորդաշարի վարող: Երկու դերերն էլ նրան դնում են այլ մարդկանց առջև, որոնց տաղանդը, էներգիան կամ որոշումներ կայացնելը շոուի իրական բովանդակությունն է: Նա չէ, ով կատարում է կախարդական հնարքներ կամ ընտրում է պայուսակները, նա սենյակում է, կարդում է իրավիճակը, տալիս է կարծիք և հանդիսանում է կենտրոնական կետը, որի շուրջ կողմնորոշվում են մյուսները: Պրոյեկտորն ըստ էության հենց դրա համար է նախատեսված՝ լինել ուղեցույց, ոչ թե աշխատող:

Ռազմավարություն. Սպասեք հրավերին

Պրոյեկտորի ռազմավարությունն է՝ սպասել ճանաչման և հրավերի, այլ ոչ թե հետապնդել հնարավորությունները: Երբ հրավերը գալիս է, աշխատանքը հոսում է, և ազդեցությունը նշանակալի է:

Զվարճանքի մեջ գտնվող որևէ մեկի համար սա կարող է թվալ մի դերի երկար հատված, որը բնականաբար տանում է մյուսին, քանի որ ճիշտ մարդիկ անընդհատ հարցնում են: Մանդելի կարիերան հետևել է այդ կամարին. stand-up, ապա Սբ. Ուրիշ տեղձայնային աշխատանք, խաղային շոուներ, դատողություններ, հոսթինգի հերթական ալիքը: Բազմիցս ուշադրության կենտրոնում հրավիրվելու օրինաչափությունը, այլ ոչ թե դրա համար ավելի նախաձեռնողներից առաջնորդվող ձևով, համապատասխանում է Պրոյեկտորի ռազմավարությանը:

Սպլենիկ իշխանություն

Splenic Authority-ի դեպքում որոշումները գալիս են մարմնից, այլ ոչ թե գլխից: Փայծաղը խոսում է բնազդի արագ, հանգիստ իմպուլսներով՝ կապված առողջության, անվտանգության և մարդկանց հետ: Այն այստեղ և հիմա իշխանություն է, որը հարմարեցված է գոյատևմանը և բարեկեցությանը:

Մանդելի հանրային անձը հակված է դրան. արագ, բնազդային զավեշտական ժամանակացույց, դիպուկ արձագանքներ դատավորի վահանակի վրա և մարմնի վրա հիմնված զգացողություն, թե երբ է մի փոքր վայրէջք կատարում, թե երբ է մասնակիցն անկեղծանում: Գործարք կամ գործարք չկա, ըստ էության, ցուցադրում է ճնշման տակ գտնվող ինտուիցիայի մասին՝ սենյակ կարդալը, գործը կարդալը, աղիքների ձգմանը վստահելը: Սփլենիկ հեղինակությունը կհամարեր այդ միջավայրը հատկապես բնական. փոքր, ներկա պահին, բնազդային դատողություններ, անընդհատ:

Հարկ է նաև նշել, որ Մանդելը հրապարակայնորեն խոսել է OCD-ի և անհանգստության մասին, և Splenic հեղինակությունը ներքին իշխանություններից ամենաառողջապահությունն է: Նա բաց է եղել իր բարեկեցությունը իրական ժամանակում կառավարելու մասին, որը համապատասխանում է մարմնի ազդանշաններին ներդաշնակ մնալու փայծաղային թեմային:

4/6 պրոֆիլը — պատեհապաշտ / դերային մոդել