Ինչու եք տարբեր կերպ շփվում, և ինչպես է ձեր տեսակի իմանալն օգնում խուսափել խոսակցական կոնֆլիկտներից:
Հաղորդակցությունն ավելին է, քան բառերը
Քանի՞ անգամ եք զգացել, որ ձեզ սխալ են հասկացել: Թե՞ ձեր խոսքերն այլ կերպ են ընդունվել, քան նախատեսված էր: Human Design-ում յուրաքանչյուր տեսակ ունի իր բնական հաղորդակցման ոճը, և թյուրիմացությունները հաճախ առաջանում են ոչ թե «վատ բնավորությունից», այլ էներգետիկ մեխանիկայի տարբերություններից:
Իմանալով ձեր տեսակը և ձեր զրուցակցի տեսակը, դուք կարող եք էապես բարելավել հաղորդակցության որակը՝ բիզնես բանակցություններից մինչև ինտիմ խոսակցություններ:
Գեներատոր. Հաղորդակցություն արձագանքման միջոցով
Գեներատորներն ամենահեշտ շփվում են, երբ հատուկ հարցեր են տալիս.
- Փակ հարցեր — «այո/ոչ»-ն ավելի լավ է աշխատում, քան «պատմեք ինձ ձեր զգացմունքների մասին»
- Մարմնի ազդանշաններ — հնչում է «ուհ-հը», «մմմ», գլխով շարժում. սա կոպտություն չէ, սա սրբային պատասխան է
- Մի՛ ընդհատիր — Գեներատորներին ժամանակ է պետք իրենց պատասխանը մարմնում «զգալու» համար
- Ձայնի հիասթափություն — եթե գեներատորը նյարդայնացած է թվում, նա կարող է սխալ տեղում լինել
Խորհուրդ գեներատորի գործընկերների համար. տվեք կոնկրետ հարցեր՝ բաց հարցերի փոխարեն: «Ուզու՞մ ես գնալ կինո»: ավելի լավ է, քան «Ի՞նչ պետք է անենք»:
Դրսևորող գեներատոր՝ արագ և ոչ գծային խոսք
MG-ները հաճախ թռչում են թեմայից թեմա:
- Բաց թողնել մանրամասները — նրանց ուղեղն ավելի արագ է աշխատում, քան խոսքը
- Վերադառնալ թեմաներին ավելի ուշ — «Ի դեպ, երեկվա ասածի մասին...»
- Ձայնի մեջ շատ էներգիա — ոգևորությունը վարակիչ է, բայց կարող է զգալ ճնշում
- Տեղեկացնելը — գործելուց առաջ ասեք. «Ես փոխելու եմ թեման, որովհետև ինչ-որ բան ուղղակի մտքովս անցավ...»
Պրոյեկտոր՝ խորը, կենտրոնացված հաղորդակցություն
Պրոյեկտորները խորը զրույցի վարպետներ են, մեկ պայմանով.
- Սպասեք ելույթի հրավերին — չպահանջված խորհուրդն ընկալվում է որպես քննադատություն
- Մեկ-մեկ — Պրոյեկտորները բացվում են մասնավոր զրույցներում, ոչ թե խմբերում
- Կենտրոնացեք մյուսի վրա — դուք տեսնում եք մարդկանց միջոցով. օգտագործեք սա կարեկցանքի, այլ ոչ թե վերահսկողության համար
- Բառերի մեջ դառնություն — եթե պրոյեկտորը հեգնական է դառնում, նա ճանաչում չի ստանում
Խորհուրդ պրոյեկտորի շրջանակների համար. հարցրեք նրանց կարծիքը: Պարզ «Ի՞նչ ես կարծում»: դուռ է բացում դեպի փայլուն գաղափարներ:
Մանիֆեստոր. Տեղեկատվական հաղորդակցություն
Մանիֆեստները հաճախ թվում են կոպիտ:
- Ուղիղություն — ասում են այն, ինչ մտածում են առանց շաքարավազի
- Տեղեկացնել՝ հարցնելու փոխարեն — «Ես այսպես կանեմ»՝ «Կարո՞ղ եմ»-ի փոխարեն:
- Տիեզերքի կարիքը — երբեմն մանիֆեստորին լռություն է պետք, և դա չարություն չէ
- Զայրույթը որպես ազդանշան — եթե ցուցարարը զայրացած է, ինչ-որ մեկը սահմանափակում է նրա գործելու ազատությունը
Ռեֆլեկտոր՝ հայելային հաղորդակցություն
Անդրադարձիչները արտացոլում են իրենց զրուցակցի ոճը.
- Քամելեոնը խոսակցության մեջ — նրանք հարմարվում են խմբի էներգիային
- Օբյեկտիվ արձագանք — Ռեֆլեկտորները տեսնում են խմբի դինամիկան այնպես, ինչպես ոչ ոք
- Ժամանակ է պետք արձագանքելու համար — մի շտապեք նրանց. նրանց իմաստությունը գալիս է ժամանակի հետ
- Հիասթափություն — եթե ռեֆլեկտորը հեռանում է, շրջապատը նրան չի համապատասխանում
Գործնական քայլեր ավելի լավ հաղորդակցության համար
- Հաշվե՛ք մարմնի պատկերները ձեր և սիրելիների համար
- Նշել սահմանված/չսահմանված կոկորդի կենտրոնը՝ դա հաղորդակցության կենտրոնն է
- Մեկ շաբաթվա ընթացքում կիրառեք ձեր տեսակի ռազմավարությունը զրույցներում
- Նկատեք կապի որակի տարբերությունը
«Մենք չենք խոսում նույն լեզվով, նույնիսկ երբ խոսում ենք նույն լեզվով: Ինչ-որ մեկի տեսակն իմանալը թարգմանությունն է»: