Human Design տղամարդկանց համար. Գտեք ձեր տեսակը և նպատակը

Տղամարդկանց սովորեցնում են ավելի ուժեղ մղել, ավելի արագ որոշում կայացնել և ապահովել՝ առանց հապաղելու: Human Design-ը չի վիճում այդ բնազդի հետ. այն զտում է այն: Համակարգն առաջարկում է մեխանիկական քարտեզ, թե ինչպես է ձեր էներգիան իրականում շարժվում աշխատանքի, հարաբերությունների և որոշումների կայացման միջոցով: Երբ տղամարդը սովորում է իր տեսակը, ռազմավարությունը և հեղինակությունը, մղումը դառնում է կայուն՝ ինքնաջնջվելու փոխարեն: Նպատակը դադարում է լինել այն, ինչ նա հետապնդում է, և սկսում է լինել այն, ինչ նրա մարմինն արդեն գիտի:

Հինգ տեսակներ և գործելու տղամարդկային եղանակ

Human Design-ը նկարագրում է հինգ տեսակ, որոնցից յուրաքանչյուրն ունի որոշակի դեր և կյանքի հետ փոխազդելու ճիշտ ձև: Տեսակը անհատականություն չէ: Սա մեխանիկական փաստ է այն մասին, թե ինչպես է գործում ձեր աուրան. ինչպես եք նախաձեռնում, արձագանքում և էներգիա փոխանակում աշխարհի հետ:

Տղամարդկանց մեծամասնությունը երեք տեսակներից մեկն է՝ գեներատոր, պրոյեկտոր կամ մանիֆեստոր: Ավելի փոքր տոկոսը դրսևորող գեներատորներ են: Ռեֆլեկտորները հազվադեպ են և բոլորովին այլ գործառույթ են իրականացնում: Ձեր ռազմավարությունը գործնական մեթոդ է, որը համապատասխանում է ձեր տեսակին: Ձեր իշխանությունն այն ներքին իշխանությունն է, որն առաջնորդում է ձեր որոշումները: Նրանք միասին կազմում են տղամարդու ճիշտ գործողությունների ողնաշարը:

Երբ մարդն ապրում է իր տեսակի դեմ, ուժը փոխարինում է հոսքին: Նա կարող է հաջողության հասնել աշխարհիկ չափանիշներով, բայց դրա արժեքը դրսևորվում է որպես հոգնածություն, դառնություն կամ վատ տրամադրվածության հանգիստ զգացում: Type-ի հետ համահունչ ապրելը հարմարավետություն չի երաշխավորում. այն երաշխավորում է կոռեկտություն:

Գեներատորներ և դրսևորող գեներատորներ. շինարարները

Բնակչության մոտավորապես 70%-ը գեներատորներ են՝ մոլորակի կենսական ուժը: Գեներատորները նախատեսված են արձագանքելու համար: Նրանց էներգիան բաց է և կայուն, կառուցված այն աշխատանքի համար, որը նրանք սիրում են: Այս Տիպով տղամարդն ունի սահմանված սակրալ կենտրոն, շարժիչ, որն ապահովում է հետևողական, բավարարող արդյունք:

Գեներատոր մարդու համար հարցը «Ինչպե՞ս առաջ տանեմ» չէ: Հարցն այն է, որ «Սա ինձ լուսավորո՞ւմ է»: Երբ պատասխանը այո է, Սակրալը պատասխանում է աղիքների մակարդակով «ուհ-հա»: Երբ պատասխանը ոչ է, ստիպել չկա։ Մտքից նախաձեռնելը` կարիերա, գործընկերություն կամ նպատակներ հետապնդելը, որոնք իրականում չեն կրակում մարմինը, ցամաքեցնում է գեներատոր մարդուն: Արձագանքել այն, ինչ երևում է, այնուհետև ամբողջությամբ կատարելը ճանապարհն է:

Դրսևորվող գեներատորներն ունեն նմանատիպ արձագանքող շարժիչ, բայց որոշակի կոկորդի կենտրոնով միացված է շարժիչին: Նրանք նախագծված են արձագանքելու, իսկ հետո արագ շարժվելու համար: Դրանք կառուցված չեն դանդաղ, գծային ուղիների համար: Դրանք կառուցված են քայլերը, բազմաբնույթ առաջադրանքները և առանցքները բաց թողնելու համար: Դրսևորվող գեներատոր տղամարդը հաճախ հիասթափեցնում է ուրիշներին՝ չավարտելով գործերը սպասված հերթականությամբ: Նրա ռազմավարությունն է՝ պատասխանել, տեղեկացնել և հետո շարժվել, այլ ոչ թե թույլտվություն խնդրել:

Պրոյեկտորներ. ուղեցույցներ

Պրոյեկտորները կազմում են բնակչության մոտ 20%-ը: Նրանք այստեղ չեն էներգիա արտադրելու համար, նրանք այստեղ են՝ տեսնելու և ուղղորդելու այն: Պրոյեկտոր տղամարդը չունի հստակ սակրալ կենտրոն և բաց աուրա, որը ընդունում և ուժեղացնում է իրեն շրջապատող էներգիան: Նրա պարգևը համակարգային պատկերացումն է, մարդկանց կարդալը և էներգիան լավագույնս ուղղորդելը տեսնելը:

Պրոյեկտորների տղամարդկային վերքը հաճախ երևում է որպես Գեներատորի արդյունքին համապատասխանեցնելու փորձ: Հրում, մանրացնել, կառուցել առանց ճանաչման — դա արժենում է պրոյեկտոր մարդու առողջությունը և պատկանելության զգացումը: Նրա ռազմավարությունը հրավերին սպասելն է: Սա պասիվություն չէ։ Դա ճանաչում է։ Երբ պրոյեկտորին հրավիրում են դերի, հարաբերությունների, նախագծի, նրա նվերները ճիշտ են իջնում: Երբ նա նախաձեռնում է անկոչ, նրա իմաստությունը հազվադեպ է ստացվում:

Պրոյեկտոր մարդու նպատակը հաճախ արտահայտվում է ուսուցանելու, խորհուրդ տալու, առանց ուժի առաջնորդելու կամ ուրիշներին տեղեկացնող արհեստի տիրապետման միջոցով: Նրա հաջողությունը կախված է տեսանելի լինելուց, ոչ թե բարձրաձայն լինելուց:

Մանիֆեստորներ. նախաձեռնողները

Մանիֆեստորները նախաձեռնողներն են: Բնակչության մոտ 9%-ը։ Նրանք ունեն որոշակի կոկորդ, որը կապված է առնվազն մեկ շարժիչի հետ, ինչը նրանց տալիս է փակ, վանող աուրան և կարողություն գործարկել այնպիսի բաներ, որոնք ուրիշները չեն կարող: Մանիֆեստոր տղամարդը նախատեսված է գործել իր ներքին մղումներով և տեղեկացնել ուրիշներին որպես քաղաքավարություն, այլ ոչ թե թույլտվության խնդրանք:

Մանիֆեստորի տղամարդկային ստվերը զայրույթն է: Դրսեւորողները հաճախ հիասթափություն են ապրում, երբ նրանց ինքնավարությունը արգելափակված է: Իրենց շրջապատին տեղեկացնելը՝ չհարցնելը, չբացատրելը, պարզապես տեղեկացնելը, նվազեցնում է նրանց հանդիպած դիմադրությունը: Նրանց նպատակը ի հայտ է գալիս նախաձեռնության միջոցով՝ սկսել բիզնեսներ, շարժումներ, ընտանիքներ կամ գաղափարներ: Նրանք պետք չէ, որ իրենց դուր գան առաջնորդելու համար։ Տհե՜յ, պետք է հարգել, և դա գալիս է այն բանից, որ ճիշտ է, ոչ ընդունելի:

Անդրադարձիչներ. Հայելիներ

Ռեֆլեկտորները կազմում են բնակչության մոտ 1%-ը: Նրանք չունեն սահմանված կենտրոններ և իրենց համայնքի առողջությունն արտացոլում են այնտեղ գտնվող մարդկանց: Ռեֆլեկտոր տղամարդը դիզայնով զգայուն է: Նա նմուշներ է վերցնում միջավայրերից և մարդկանցից: Նրա ռազմավարությունը կայանում է նրանում, որ սպասել ամբողջական լուսնային ցիկլ՝ մոտ 28 օր, նախքան կարևոր որոշումներ կայացնելը: Սա անվճռականություն չէ։ Դա նրա դիզայնն է:

Ռեֆլեկտոր մարդու նպատակը վկայություն տալն է: Նա ցանկացած խմբի ածխահանքում դեղձանիկն է, որին պատկանում է։ Երբ նա սխալ միջավայրում է, դա ամենուր է զգում։ Երբ նա ճիշտ է, նա բարգավաճում է:

Drive, Work, and the Sacral Authority

Սահմանված սակրալ ունեցող տղամարդկանց համար՝ գեներատորներ և դրսևորող գեներատորներ, աշխատանքը պետք է լինի գոհացուցիչ, ոչ միայն արդյունավետ: Մարմինը գիտի, թե ինչ է իրեն դուր գալիս: The «uh-huh» պատասխանը կամընտիր չէ: Դրան հետևելը ճիշտ աշխատանքի հիմքն է:

Պրոյեկտորների և մանիֆեստորների դեպքում drive-ն այլ կերպ է աշխատում: Պրոյեկտորները նախատեսված են կենտրոնացված էներգիայի պոռթկումների համար, որին հաջորդում է հանգիստը: Նրանք լավ են աշխատում ավելի կարճ աշխատանքային ցիկլերի, խորհրդատվական դերերի և վարպետության հետ: Դրսեւորիչները գործում են իրենց ներքին ռիթմով, որը կարող է անկանոն թվալ ուրիշների համար, բայց ճիշտ է թվում նրանց համար:

Զգացմունքային ազնվությունը և հուզական ալիքը

Տղամարդկանց հաճախ վարժեցնում են, որպեսզի հաղթահարեն էմոցիոնալ ինտելեկտը: Human Design-ն անվանում է կոնկրետ մեխանիզմ՝ Զգացմունքային կենտրոն: Բնակչության մոտ կեսը դա սահմանել է: Եթե ​​դուք նրանցից մեկն եք, ապա ունեք Զգացմունքային ալիք: Դուք ստեղծված եք բարձունքների և նվազման ճանապարհներ վարելու և որոշումներ չընդունելու համար գագաթնակետից կամ խորշից: Ճշմարտությունն ի հայտ է գալիս ալիքների միջև եղած պարզության մեջ:

Տղամարդու համար զգացմունքային ազնվությունը փափուկ լինելը չէ: Խոսքը ճշգրիտ լինելու մասին է: Հակամարտությունը ռազմավարություն է, որը հաճախ հանգեցնում է փխրուն որոշումների: Անվանելով այն, ինչ իրականում տեղի է ունենում՝ ներքին, հարաբերական, մարմնում, այն է, ինչը թույլ է տալիս ալիքին տեղավորվել իմաստության մեջ:

Նպատակը ռազմավարության և լիազորությունների միջոցով

Նպատակը Human Design-ում մեկ ճակատագիր չէ: Դա ձեր Ռազմավարության մեջ ապրելու հետևողական արդյունքն է՝ առաջնորդվելով ձեր Իշխանությամբ: Գեներատոր մարդն ապրում է իր նպատակը՝ արձագանքելով նրան, ինչը հուզում է իր աղիքները և կառուցելով դրա վրա: Պրոյեկտորն ապրում է իր հրավերի և ճանաչման միջոցով: Մաիֆեստորն ապրում է իր նախաձեռնությամբ և տեղեկացմամբ: Ռեֆլեկտորն ապրում է սպասման և վկայության միջոցով:

Այն մարդու աշխատանքը, ով գիտի իր տեսակը, ուրիշը դառնալը չէ: Դա դադարեցնելն է լինել իր խեղաթյուրված տարբերակը: Drive-ը դառնում է կենտրոնացված: Աշխատանքը դառնում է ճիշտ: Զգացմունքային ազնվությունը դադարում է լինել պարտավորություն և դառնում է պարզության աղբյուր: Դա Human Design-ի գործնական խոստումն է. ոչ թե կախարդանք, այլ մեխանիկա, որը համահունչ է ձեր արդեն իսկ իրականությանը: