Յուրաքանչյուր պրոդյուսեր ստուդիայում ունի յուրահատուկ ստորագրություն: Ոմանք բարգավաճում են տասը ժամ տևողությամբ մարաթոնային սեանսներով, որոնք ընդգրկված են մանրուքներով: Մյուսները շաբաթներով անհետանում են և վերադառնում f
Human Design պրոդյուսերների համար. օպտիմիզացնել ստուդիայի նիստերը
Յուրաքանչյուր պրոդյուսեր ստուդիայում ունի յուրահատուկ ստորագրություն: Ոմանք բարգավաճում են տասը ժամ տևողությամբ մարաթոնային սեանսներով, որոնք ընդգրկված են մանրուքներով: Մյուսները շաբաթներով անհետանում են և վերադառնում ավարտված ձայնագրություններով: Human Design-ը ձեզ ճշգրիտ քարտեզ է տալիս, թե ինչու է ձեր ստուդիայի ռիթմը նման, և ինչպես դադարեցնել դրա դեմ պայքարը:
Ձեր էներգիայի տեսակը սահմանում է հիմքը
Տեսակը միակ ամենակարևոր փոփոխականն է, թե ինչպես պետք է կառուցեք ստուդիայի ժամանակը:
Գեներատորները ստեղծվել են կայուն ստեղծագործական արդյունքի համար: Արձագանքելու ռազմավարությունը նշանակում է, որ լավագույն նիստերը սովորաբար սկսվում են հստակ խթանով, նմուշով, բիթ գաղափարով, վոկալիստի հղումով, լուծելու խնդիր: Երբ Սակրալը պատասխանում է բզզոցով, հրումով կամ քաղցով, մտեք նիստի մեջ: Գեներատորները, որոնք արտադրում են առանց պատասխանի, հաճախ վերջում երկրորդ անգամ կռահում են այն ամենը, ինչ նրանք արտադրում են:
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartԴրսևորվող գեներատորները ունեն ամենաարդյունավետ ստուդիայի աշխատանքային էթիկան, երբ հարգում են իրենց բազմակրթված էությունը: Նրանք ծաղկում են միանգամից երկու կամ երեք նախագծերի միջև անցնելով, մի քիչ անելով այստեղ, մի փոքր այնտեղ, հետո շրջելով հետ: Փորձելով ստիպել գծային, միանվագ աշխատանքային հոսքը, խափանում է դրանց դիզայնը և առաջացնում է հոգնածություն՝ առանց արդյունքի:
Պրոյեկտորները այստեղ չեն մանրացնելու: Նրանց արժեքը գալիս է ուրիշների էներգիան ուղղորդելուց, ընտրելուց, ձևավորելուց և ուղղորդելուց: Պրոյեկտորների ամենահզոր արտադրողները հաճախ աշխատում են ավելի կարճ, ավելի կենտրոնացված նիստերում, հետո դուրս են գալիս հանգստանալու, վերադառնալու և որոշումներ կայացնելու: Նրանք մեծապես օգուտ են քաղում համագործակցողների հետ աշխատելուց, ովքեր հում էներգիան բերում են սենյակ:
Մանիֆեստորները նախատեսված են պոռթկումներ սկսելու և շարժվելու համար: Երկար ստուդիական մարաթոնները նրանց ընկերը չեն: Manifestor-ի պրոդյուսերը հաճախ անում է իր լավագույն աշխատանքը կարճ, ինտենսիվ պատուհաններում, որին հաջորդում է զգալի ժամանակ: Նրանք պետք է հիշեն իրենց ռազմավարության մյուս կեսը՝ տեղեկացնել։ Համագործակիցներին և արվեստագետներին տեղեկացնելը, թե ինչ է տեղի ունենում ստեղծագործական գործընթացում, նվազեցնում է դիմադրությունը:
Ռեֆլեկտորները նմուշառում են շրջակա միջավայրը: Ստուդիայի ժամանակը պետք է համապատասխանի լուսնային ցիկլերին և մարդկանց և նրանց շրջապատող տարածության որակին: Ռեֆլեկտորը, որը ձայնագրում է ծանր, ճնշված սենյակում, կարտադրի ծանր, ճնշված երաժշտություն: Նրանք բարգավաճում են կյանքով, խոսակցություններով և բազմազան ընկերակցությամբ լի ստուդիաներում:
Թույլ տվեք ձեր իշխանություններին վարել նիստը
Իշխանությունը մարմնի բանականությունն է այն մասին, թե երբ պետք է կատարվի: Ստուդիայում սա է տարբերությունը ավարտված երգ թողարկելու և ֆանտոմին ևս վեց ամիս հետապնդելու միջև:
Emotional Authority արտադրողները երբեք չպետք է ավարտին հասցնեն երգը ցածր ալիքով: Քնել յուրաքանչյուր ազատման որոշման վրա: Սպասեք պարզության: Ալիքի վրա վարելը նշանակում է նախագծի հետ նստել բարձունքների և ներքևի միջով, նախքան որոշելը, որ այն ավարտված է:
Sacral Authority արտադրողները պետք է վստահեն աղիքների ակնթարթային արձագանքին: Երբ ձայնը, ակորդը, խառնուրդի որոշումը ճիշտ է զգում մարմնում, սովորաբար այդպես է: The «uh-huh» կամ «ու-ուհ» ավելի արագ և հուսալի է, քան ցանկացած տրամաբանական վերլուծություն:
Splenic Authority արտադրողները իմանում են մի ակնթարթում. Նրանց աշխատանքը հակված է բնազդային, հումքի և անմիջական լինելու: Չափից շատ մտածելն այն կթուլացնի:
Էգո/Կամքի ուժ Իշխանությունները որոշումներ են կայացնում իրենց աշխատանքի վերաբերյալ՝ հիմնվելով այն բանի վրա, թե ինչ են նրանք անկեղծորեն ցանկանում խոստանալ: Եթե ուղին չի համապատասխանում այն ամենին, ինչ սիրտը կարող է պահել, դա սխալ ուղղություն է առաքելու համար:
Ինքնագոյացվող իշխանությունները օգուտ են քաղում այդ մասին վստահելի ձայներով խոսելուց: Նիստի գործընկերը կամ դաստիարակը, ով արտացոլում է G Center-ի ինքնության և ուղղության զգացումը, կարող է հաստատել այն, ինչ միտքը միայնակ չի կարող տեսնել:
Սահմանման ձևերի համագործակցություն
Սահմանումը նկարագրում է, թե ինչպես է ձեր էներգիան շարժվում աշխարհով մեկ, և այն ուղղակիորեն ազդում է այն բանի վրա, թե ինչպես պետք է աշխատեք այլ մարդկանց հետ:
Single Definition արտադրողներն ունեն հետևողական, ինքնամփոփ էներգիա: Նրանք կարող են միայնակ աշխատել երկար ժամանակ և մնալ գետնին: Միայնակ նիստերն իրենց լռելյայն են:
Split Definition արտադրողները շահում են կանոնավոր գործընկեր կամ ինժեներ ունենալուց: Նրանց էներգիան ավարտվում է միայն այն ժամանակ, երբ նրանք կապվում են կոնկրետ այլ էակների հետ: Միայնակ աշխատանքը լավ է, բայց ամենախորը աշխատանքը տեղի է ունենում գործընկերության մեջ:
Եռակի և քառակի բաժանումները կարիք ունեն ավելի կանխամտածված միջավայրի: Այսքան կամուրջների կամրջումը սպառում է էներգիանգյ. Կարճ, լավ պլանավորված նիստերը վստահելի, փոքր թիմի հետ գերազանցում են երկար, զբաղվածներին:
Կոնդիցիոներ. որտեղ եք շեղվում
Բաց կենտրոններն այն վայրերն են, որտեղ դուք առավել հակված եք այլ մարդկանց էներգիան վերցնելու, ներառյալ սենյակի էներգիան, ինժեները, պիտակը և ալգորիթմը:
Open Root արտադրողները զգում են վերջնաժամկետների և այլոց մակերիկամների ճնշումը' սթրես. Նրանք սխալվում են այս ինտենսիվությունը ստեղծագործական հրատապության համար: Հեռացեք ժամացույցից:
Open Ajna արտադրողները կլանում են կոնցեպտուալ աղմուկը, կարծիքները արտադրության ոճի մասին, ինչ կա «ում» կամ «դուրս» Սա դառնում է ինքնավստահություն: Վերադարձեք մարմնի իրավասությանը, նախքան ցանկացած հայեցակարգային անտեսում:
Open Solar Plexus արտադրողները ուժեղացնում են զգացմունքային մթնոլորտը: Նրանք ամենալավն են արտադրում, երբ գիտեն դրա շուրջ ալիքը և դիզայնի նիստերը:
Open Heart արտադրողները պայքարում են ավարտելու կամքի ուժի խոստումների դեմ: Վերցրեք ավելի փոքր, ավելի ազնիվ պարտավորություններ և կտոր-կտոր արեք աշխատանքը, որը սիրտը կարող է պահել:
A Practical Studio Framework
Քաշեք ձեր աղյուսակը ձեր հաջորդ նստաշրջանից առաջ: Նշեք ձեր տեսակը, ռազմավարությունը, հեղինակությունը, պրոֆիլը և սահմանումը: Այնուհետև տվեք երեք հարց.
1. Ո՞ւմ համար է այս նիստը: Եթե դուք գեներատոր կամ MG եք, պատասխանը պետք է լինի պատասխան, այլ ոչ թե ինքնանախաձեռնություն:
2. Ի՞նչ է ասում իմ հեղինակությունը այսօր այս ուղու վրա հավատարիմ մնալու մասին: Օգտագործեք մարմնի պատասխանը, ոչ թե միտքը:
3. Ո՞րն է ճիշտ միջավայրը և ճիշտ ընկերությունը: Համապատասխանեցրեք սենյակը ձեր դիզայնին, այլ ոչ թե կարգապահության մասին ուրիշի գաղափարին:
Ստուդիայի օպտիմիզացումը ավելի շատ աշխատելը չէ: Խոսքը վերացնելու մասին է հակասությունը, թե ով ես դու և ինչպես ես ստեղծում: Երբ աղյուսակը և նիստը համընկնում են, երաժշտությունն ավելի հեշտ է դառնում, իսկ արդյունքը դառնում է ավելի ճշմարիտ:


