Human Design հեռավոր աշխատանքի համար. Ամբողջական ուշադրության ուղեցույց

Human Design հեռավոր աշխատանքի համար. Ամբողջական կենտրոնացման ուղեցույց

Տնից աշխատելը բոլորին հարմար չէ: Երկու հոգի կարող են նստել միանման գրասեղանների մոտ, առավոտյան նույն ռեժիմով և ունենալ կենտրոնացման, էներգիայի և արդյունքի լրիվ հակառակ փորձառություններ: Human Design-ն առաջարկում է ճշգրիտ, մարմնի վրա հիմնված շրջանակ՝ հասկանալու, թե ինչու, և նախագծելու հեռավոր աշխատանքային կյանք, որն իրականում աշխատում է ոչ թե հակառակ, այլ ձեր լարերի հետ:

Ձեր Human Design աղյուսակը քարտեզ է այն մասին, թե ինչպես է շարժվում ձեր էներգիան, որտեղ դուք նախագծված եք հուսալի լինելու համար, և որտեղ եք ստեղծված՝ բաց և ընկալունակ մնալու համար: Երբ դուք այս գիտակցությունը բերում եք ձեր տնային գրասենյակ, կենտրոնացումը դադարում է լինել այն, ինչ դուք ստիպում եք և դառնում այն, ինչ թույլ եք տալիս:

Ձեր տեսակը սահմանում է տեմպերը

Human Design-ում կա հինգ տեսակ, և յուրաքանչյուրն ունի սկզբունքորեն տարբեր հարաբերություններ ժամանակի, էներգիայի և աշխատանքային ռիթմի հետ: Սա առաջին տեղն է, որտեղ կարելի է նայել, երբ ձեր հեռակառավարման կարգավորումն անջատված է:

Գեներատորները և դրսևորվող գեներատորները մոլորակի աշխատուժն են: Նրանց ռազմավարությունն է արձագանքել, ոչ թե նախաձեռնել: Հեռավոր կարգավորումներում սա նշանակում է, որ աշխատանքը՝ մուտքի արկղը, առաջադրանքը, անսպասելի Slack հաղորդագրությունը, պետք է թույլատրվի գտնել դրանք: Անընդհատ ինքնանախաձեռնումը ցամաքեցնում է նրանց: Եթե ​​դուք տնից աշխատող գեներատոր եք, ապա ամենաբարձր լծակային փոփոխությունը հաճախ «սկսելը» դադարեցնելն է։ ձեր օրը և փոխարենը բացեք մաքուր տարածք, ապա սպասեք, թե ինչ է ուզում ձեր ուշադրությունը: Նրանց սակրալ արձագանքը, այդ աղիքները «ու-հա» կամ «ու-ուհ» նրանց կենտրոնացման ամենահուսալի ուղեցույցն է:

Մանիֆեստորները այստեղ են նախաձեռնելու և տեղեկացնելու համար: Նրանց ռազմավարությունը նախքան գործելուց առաջ տեղեկացնելն է: Տանը սա կարծես ինչ-որ մեկին ասեք՝ գործընկերոջը, թիմին, Slack ալիքին, թե ինչ եք պատրաստվում անել, ապա դա անում եք՝ առանց թույլտվության սպասելու: Առանց դրա, Manifestors-ը զգում է տարօրինակ, ծանր դիմադրություն, որը դրսևորվում է դատարկ էկրանին նայելով:

Պրոյեկտորները նախատեսված են ուղղորդելու և ճանաչելու համար: Նրանց ռազմավարությունը հրավերին սպասելն է։ Հեռավոր միջավայրում դա կարող է անհարմար զգալ, քանի որ տնից աշխատելու մշակույթի մեծ մասը պարգևատրում է ինքնագովազդմանը: Պրոյեկտորի ամենախորը ուշադրությունը հասնում է այն ժամանակ, երբ նրան ճանաչում և հրավիրում են դերի: Մինչ այդ, նրանց գործը հանգստանալն է, սովորելն ու տեսանելի մնալն է առանց շտապելու:

Անդրադարձիչները ամենահազվագյուտ տեսակն են և շրջակա միջավայրի նկատմամբ առավել զգայուն: Նրանց ռազմավարությունը կայանում է նրանում, որ սպասել ամբողջական լուսնային ցիկլ (մոտ 28 օր), նախքան հիմնական որոշումներ կայացնելը: Հեռավոր աշխատանքի համար դա նշանակում է, որ նրանց տնային գրասենյակի միջավայրը փոքր մանրուք չէ, դա նրանց արդյունքի վրա առաջնային ազդեցությունն է: Ռեֆլեկտորները նմուշառում են այն տարածության էներգիան, որտեղ նրանք նստած են:

Ռազմավարությունը և իշխանությունը որպես ձեր ներքին կողմնացույց

Ռազմավարությունն ասում է ձեզ ինչպես շփվել աշխարհի հետ: Իշխանությունը պատմում է ձեզ ինչպես որոշումներ կայացնել ամեն պահ: Նրանք միասին փոխարինում են կամքի ուժը՝ որպես որոշումներ կայացնելու ձեր գործիք:

Հեռավոր համատեքստում կամքի ուժը ամենաշատ օգտագործվող և ամենաքիչ արդյունավետ ռեսուրսն է: Չկա մենեջեր, որը քայլում է կողքով, չկա երթուղի, որը պետք է նշի օրը, չկա սոցիալական ճնշում՝ զբաղված տեսք ունենալու համար: Իշխանությունը դառնում է ամեն ինչ:

Եթե դուք ունեք Զգացմունքային հեղինակություն, դուք պետք է սպասեք մի ալիքի միջով, նախքան մեծ նախագծին կամ աշխատանքային օրվա կառուցվածքին հանձնելը: Հստակությունը գալիս է բարձր և ցածր մակարդակներում, ոչ թե միջինում: Տանից աշխատելը լավ է համապատասխանում էմոցիոնալ իշխանություններին, քանի որ դուք կարող եք ձեր գրաֆիկը նախագծել ձեր էմոցիոնալ ցիկլերի շուրջ, այլ ոչ թե դրանց դեմ:

Եթե ունեք Սակրալ իշխանություն, վստահեք յուրաքանչյուր առաջադրանքի անմիջական աղիքների արձագանքին: Այո սրան։ Ոչ դրան: Շարունակեք շարժվել:

Փայծաղային իշխանությունը ինտուիտիվ է և ակնթարթային՝ մարմնում հանգիստ իմացություն: Հանգիստ տան միջավայրում այս ձայնն ավելի բարձր է դառնում:

Ego Authority այն մասին է, ինչ դուք իսկապես ցանկանում եք՝ զտված կամքի ուժի միջոցով: Հեռավար աշխատանքը Ego Manifestors-ին տալիս է ազատություն՝ ձևավորելու իրենց օրը այն ամենի շուրջ, ինչն իսկապես կարևոր է նրանց համար:

Self-Projected Authority, G կենտրոնի հեղինակություն, նշանակում է, որ դուք պետք է խոսեք դրա մասին՝ ընկերոջ, ձայնային հուշագրի, նույնիսկ ձեր շան հետ: Լռությունը խանգարում է ձեզ; խոսելը տալիս է պարզություն:

Մտավոր (արտաքին) հեղինակություն նշանակում է, որ դուք ամենալավն եք մտածում ուրիշների հետ զրույցում: Այս լիազորություններով աշխատողները պետք է ակնկալեն, որ կանոնավոր երկխոսության կարիք կունենան, այլ ոչ թե երկար մենակության օրեր:

Լուսնային իշխանությունը պատկանում է միայն Reflectors-ին. դանդաղ, շրջակա միջավայրի իմացությունդա ժամանակ է պահանջում:

Ձեր տան գրասենյակի ձևավորումն ըստ էներգիայի տեսակի

Ձեր տարածքը չեզոք չէ: Այն կամ աջակցում է ձեր դիզայնին, կամ մրցակցում է դրա հետ:

Գեներատորներն օգտվում են աշխատանքային տարածքից, որը թույլ է տալիս նրանց փոխանակել առաջադրանքների միջև: Նրանք բարգավաճում են բազմազանությամբ, ուստի մեկ առաջադրանքի տեղադրումը նրանց թշնամին է: Երկրորդ մոնիտորը, կանգնած տարբերակը կամ մոտակա սենյակը այլ տեսակի աշխատանքի համար պահում է նրանց սակրալը:

Մանիֆեստորներին անհրաժեշտ է ազդեցության զգացում: Մաքուր, դիտավորյալ տարածություն՝ հստակ «գործարկման հարթակով» — մեկ վայր, որտեղ նրանք սկսում են յուրաքանչյուր աշխատանքային ցիկլ — աջակցում է նրանց նախաձեռնող էներգիան:

Պրոյեկտորներն իրենց լավագույն աշխատանքն են անում հանգիստ և գեղեցիկ միջավայրերում: Վերևի կոշտ լուսավորությունը, խառնաշփոթ գրասեղանները և ճնշման զգացումը ֆոկուսը սպանում են: Լավ մշակված, թեթևակի էսթետիկ տարածքը թույլ է տալիս նրանց խելամտությունը թափանցել:

Ռեֆլեկտորները պետք է բառացիորեն նմուշառեն իրենց միջավայրը: Հնարավորության դեպքում նրանք պետք է աշխատեն տարբեր տեղերից՝ երկուշաբթի խոհանոցի սեղան, երեքշաբթի՝ տնային գրասենյակ, չորեքշաբթի՝ սրճարան: Նրանց հստակությունը գալիս է հակադրությունից:

Աշխատեք ձեր պրոֆիլի հետ

Ձեր պրոֆիլը այն զգեստն է, որը ձեր տեսակը կրում է աշխարհում: Այն նկարագրում է ինչպես դուք կենտրոնանում, ոչ միայն ինչի վրա եք կենտրոնանում:

• 1/3 պրոֆիլներին անհրաժեշտ է փորձի և սխալի միջոցով կառուցված հիմք: Հեռավոր աշխատանքը նրանց հնարավորություն է տալիս փորձեր կատարելու, բայց նրանք պետք է դանդաղ կառուցեն:
• 1/4 պրոֆիլներին անհրաժեշտ է ամուր գիտելիքների բազա և ճիշտ ցանց: Նրանք լավագույնս կենտրոնանում են, երբ ուսումնասիրում են և կիսվում իրենց սովորածով:
• 2/5 պրոֆիլները բացահայտում են բնական հեղինակություն և օգուտներ են քաղում տեսանելիությունից, նույնիսկ տնային գրասենյակից, տեսահոլովակների մշակույթն աջակցում է դրանց:
• 3/5 պրոֆիլներն այստեղ են՝ փորձության միջոցով բացահայտելու և օրինակելի օրինակ լինելու համար: Հեռավար աշխատանքը նրանց հարմար է, երբ նրանք փորձարկեն բազմաթիվ կարգավորումներ:
• 4/6 պրոֆիլները զգացմունքային կապի և ցանցի կարիք ունեն: Մեկուսացումը իրական ռիսկ է:
• 6/2 պրոֆիլները տատանվում են դուրս գալու և ներգրավվածության միջև: Նրանց ֆոկուսի օրինաչափությունը բնականաբար պտտվում է, և նրանց երկուսի համար էլ տարածք է պետք:

Բաց կենտրոնները և ուշադրությունը շեղելու ձևը

Յուրաքանչյուր բաց կենտրոն այն վայրն է, որտեղ դուք ուժեղացնում և ընդունում եք այլ մարդկանց էներգիան: Տնային գրասենյակում սա հաճախ «ցրված» զգացողության աղբյուր է։ — դու ցրված չես, կարդում ես:

Բաց Ղեկավար կենտրոնները կորչում են մտավոր օղակների մեջ: Բաց Աջնա կենտրոնները երկրորդ գուշակեք յուրաքանչյուր որոշումը: Բաց Solar Plexus-ը կարող է զգացմունքային եղանակ ստանալ էլ. նամակներից, նորություններից, նույնիսկ ֆոնային երաժշտությունից: Բաց Root կենտրոնները ճնշում են զգում «շտապել» դա նույնիսկ նրանցը չէ:

Խնդիրն այն չէ, որ փակեք այս կենտրոնները, քանի որ չեք կարող, այլ հասկանալ, թե երբ եք ուժեղացնում: Մարմնի պարզ ստուգումը` ոտքերը հատակին, երեք շնչառություն, ավելի հզոր է, քան մեկ այլ արտադրողականության կոտրվածք:

Առօրյա ուշադրության ծես ըստ տեսակի

Գեներատորներ և MG-ներ. առավոտյան ձգում, ապա սպասեք առաջին առաջադրանքին, որը լուսավորում է ձեզ:

Դրսեւորիչներ. բարձրաձայն նշեք մեկ մտադրություն, ապա սկսեք:

Պրոյեկտորներ. հարցրեք, «Ինձ ճանաչե՞լ և հրավիրե՞լ են այսօր այստեղ» - եթե այո, աշխատիր; եթե ոչ, հանգստացեք և սովորեք:

Անդրադարձիչներ. ուշադրություն դարձրեք լուսնի փուլին և մեկ բառ օրվա էներգիայի համար:

Վերջնական մտքեր

Հեռավար աշխատանքը արտադրողականության խնդիր չէ: Դա էներգետիկ և բնապահպանական խնդիր է։ Երբ դուք նախագծում եք ձեր տնային գրասենյակը և ձեր օրը ձեր տեսակի, ձեր ռազմավարության և ձեր հեղինակության շուրջ, կենտրոնացումը դառնում է ճիշտ ապրելու կողմնակի ազդեցություն, այլ ոչ թե կիրառման կարգապահություն:

Ամենարմատական բանը, որ դուք կարող եք անել որպես հեռահար աշխատող, դադարեցնել ուրիշի առօրյան պատճենելը և սկսել լսել ձեր սեփական դիզայնը: