Եթե դուք գեներատոր եք, և սա կարդում են մոտավորապես տասը հոգուց յոթը, ապա վաճառքը չպետք է մղի: Ենթադրվում է, որ այն զգում է թեթեւ
Human Design-ն առաջարկում է. ինչպես պետք է վաճառվեն գեներատորները
Եթե դուք գեներատոր եք, և սա կարդում են մոտավորապես տասը հոգուց յոթը, ապա վաճառքը չպետք է մղի: Ենթադրվում է, որ այն պետք է վառվի: Ձեր դիզայնը կառուցված է արձագանքի, բավարարվածության և ձեր Սակրալ կենտրոնի խորը, կայուն էներգիայի շուրջ: Այնուամենայնիվ, բիզնեսի խորհուրդների մեծամասնությունը ձեզ վերաբերվում է այնպես, ասես մանիֆեստոր կամ պրոյեկտոր լինեիք. ավելի կոշտ նախաձեռնեք, ավելի սառնասրտորեն, ավելի շատ հրապարակեք, ավելին համոզեք: Այդ խորհուրդը կհյուծի ձեզ, կհիասթափեցնի ձեզ և հանգիստ կսպանի ձեր բիզնեսը:
Ահա թե ինչպես են Գեներատորները իրականում նախագծված վաճառելու, առաջարկներ ստեղծելու և սահմաններ պահելու համար՝ առանց այրելու կամ սխալ մարդկանց հետապնդելու:
Ձեր ռազմավարությունը պատասխան է, ոչ թե նախաձեռնություն
Human Design-ում յուրաքանչյուր տեսակ ունի իր ռազմավարությունը: Գեներատորի ռազմավարությունն է պատասխանել: Ձեր բաց, պարուրող աուրան կառուցված է իրերը դեպի ձեզ ձգելու, այլ ոչ թե նրանց աշխարհ հետապնդելու համար: Երբ դուք նախաձեռնում եք, դուք աշխատում եք ձեր էներգիայի բնական ձգողականության դեմ: Երբ պատասխանում եք, ճիշտ հնարավորությունները, հաճախորդները և խոսակցությունները գտնում են ձեզ մոտ:
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartԲիզնեսում սա փոխում է ամեն ինչ: Դա նշանակում է, որ ձեր առաջարկները տանիքներից բղավելու կարիք չունեն: Նրանք պետք է լինեններկաճիշտ տեղում, ճիշտ ձևով, որպեսզի ճիշտ մարդիկ կարողանան ճանաչել նրանց և արձագանքել: Ձեր գործը համոզելը չէ։ Ձեր խնդիրն է հասանելի լինել ճանաչման համար:
Ինչպիսին պետք է զգա գեներատորի առաջարկը
Գեներատորի առաջարկն այն է, որի մասին կարող եք երկար խոսել՝ առանց շունչ քաշվելու: Այն կառուցված է մի խնդրի շուրջ, որը ձեզ իսկապես հետաքրքիր է թվում, այն մարդկանց համար, որոնց կարող եք օգնել: Եթե առաջարկը ստիպում է ձեր ստամոքսը սեղմել, ստիպում է ձեզ գլխում կրկնել վաճառքի սցենարները կամ ստիպում է ձեզ զգալ, որ ինչ-որ մեկին համոզում եք, ապա դադար: Դա հիասթափության թակոցն է, և հիասթափությունը բիզնեսում ձեր թեման է, ինչպես կյանքում:
Գեներատորի լավ կառուցված առաջարկը սովորաբար ունի երեք հատկություն.
1. Դա հիմնված է պատասխանների վրա, ինչը նշանակում է, որ հաճախորդի համար կա հստակ հրավեր՝ մուտք գործելու: Դիմումներ, հայտնաբերման զանգեր, սպասման ցուցակներ, «պատասխանել այս էլ. նամակին» — սրանք բոլորն արձագանքման մեխանիզմներ են:
2. Այն հենվում է իրական Սակրալ էներգիայի վրա, ինչը նշանակում է, որ դուք կարող եք կատարել այն աշխատանքը, որը նա խոստանում է՝ առանց ձեզ սպառելու: Եթե առաջարկի առաքումը ձեզ սպառում է, ապա առաջարկը սխալ է գնահատված, սխալ շրջանակված է կամ ուղղված է սխալ մարդկանց:
3. Դա կրկնելի է, քանի որ գեներատորներն այստեղ են՝ իրերը տիրապետելու համար: Միանվագ, հիպերմաքսային առաջարկները թույլ չեն տալիս ձեզ լավ ձեռք բերել այն, ինչ անում եք: Կրկնվող առաջարկը թույլ է տալիս կատարելագործել, խորացնել և ստեղծել իրական փորձ:
Ինչպես վաճառել առանց հրելու
Որպես գեներատոր վաճառելը ճնշում չէ: Խոսքը լեզվի, ներկայության և հրավերի մասին է:
Խոսեք խնդրի մասին, ոչ թե ինքներդ: Ձեր աուրան բաց է և հետաքրքրասեր: Երբ խոսում եք ձեր հաճախորդի ցավոտ կետի մասին, դուք անում եք այն, ինչ ձեր դիզայնն անում է բնականաբար՝ արձագանքելով սենյակում ինչ-որ բանին: Մարդիկ զգում են, որ քեզ հանդիպել են: Դա ձեր վաճառքի գերուժն է:
Օգտագործեք ձեր ձայնը՝ բառացիորեն: Գեներատորները նախատեսված են օգտագործելու իրենց Սակրալ ձայնը՝ կարճ, ազնիվ, աղիքների մակարդակի «ու-հա» կամ «ու-ուհ» արձագանքները։ Վաճառքի խոսակցություններում դա վերածվում է պարզության: Նշեք, թե որն է ձեր առաջարկը: Նշեք, թե ում համար է այն: Նշեք, թե ինչ է փոխվում: Հետո կանգ առեք։ Թող արձագանքը գա, չգա։ Լռությունը մի լցրեք արդարացնող լեզվով:
Դադարեցրեք ինքներդ ձեզ չափել մեկնարկային չափանիշներով: Սառը տարածման ծավալը, ամենօրյա հրապարակումները և «ներկայանալը» օրացույցները մանիֆեստորի և պրոյեկտորի մարտավարությունն են: Գեներատորները զարգանում են ռեզոնանսային չափումների հիման վրա՝ քանի իրական խոսակցություններ, որքան էներգիա սենյակում, որքան բավարարվածություն աշխատանքից:
Գեներատորների էներգետիկ սահմանները բիզնեսում
Գեներատորներն ունեն կայուն էներգիայի խորը ջրհոր, բայց միայն այն դեպքում, երբ այն ճիշտ է օգտագործվում: Ոչ-ես-ի օրինաչափությունն այն է, որ ամեն ինչին այո ասես, աշխատես մինչև հիասթափությունը չհասնի, հետո հետ քաշվես: Սա բիզնեսում դրսևորվում է որպես անհետևողական մեկնարկներ, հաճախորդների հանդեպ դժգոհություն կամ զգացում, որ դուք աշխատում եք բոլորի համար, բացի ձեզանից:
Մի քանի սահմանային պրակտիկա, որոնք համապատասխանում են գեներատորի նախագծմանը.
- Ստուգեք ձեր աղիքները ամեն «այո»-ից առաջ: Ոչ ձեր միտքը, ոչ ձեր օրացույցը, այլ ձեր մարմինը: Փափուկ, բաց, մագնիսական զգացողությունը նշանակում է, որ ձեր Սակրալը լուսավորված է: Մի պինդt, պայմանագրային, «ես պետք է» զգալը նշանակում է, որ այդպես չէ:
- Կառուցեք հանգիստը լռելյայնորեն, ոչ թե որպես պարգև: Գեներատորներին պատասխանների միջև ժամանակ է պետք, որպեսզի իրականում լսեն հաջորդ պատասխանը: Պլանավորեք այն նախքան աշխատանքը պատվիրելը:
- Էներգիայի գինը, ոչ միայն ժամանակի համար: Եթե հաճախորդը բարձր սպասարկում ունի, քիչ է արձագանքում կամ անընդհատ հետ է մղում, առաջարկը պետք է արտացոլի էներգիայի լրացուցիչ ծախսերը: Սա ագահություն չէ։ Դա դիզայն է։
Իրական սխալների գեներատորները թույլ են տալիս
Ամենատարածված սխալը բիզնեսին վերաբերվելն է որպես կամքի ուժի նախագծի: Կամքի ուժը արեգակնային պլեքսուսի տարածք է՝ զգացմունքային, մղված, հակված է հասկերի և վթարների: Գեներատորներն աշխատում են սուրբ էներգիայի վրա, որը կայուն է, ֆիզիկական և բավարարվածության վրա հիմնված: Դուք այստեղ չեք, որպեսզի ձեր ճանապարհը հարթեք դեպի վաճառք: Դուք այստեղ եք, որպեսզի ստեղծեք մի բան, որը ձեզ լուսավորում է, հստակ առաջարկեք այն և թույլ տվեք, որ աշխարհը արձագանքի:
Երբ դուք դա անում եք հետևողականորեն, վաճառքը դադարում է վաճառքի զգալը: Նրանք զգում են բնական փոխանակում այն մարդու միջև, ով լուսավորվում է իրենց աշխատանքով և այն մարդու, ով պատրաստ է հանդիպել դրան:
Գեներատորը նախատեսված է վաճառելու համար: