Յան Մաքքելենի Human Design: Պրոյեկտոր 6/2

Ian McKellen-ի Human Design: Պրոյեկտոր 6/2

Human Design-ում սըր Յան Մաքքելենը հայտնվում է որպես պրոյեկտոր՝ 6/2 պրոֆիլով և մտավոր հեղինակությամբ: Այս նշանակումները նկարագրում են մարդուն, որը կառուցված է ոչ թե էներգիան անվերջ դուրս մղելու, այլ ընկալելու, առաջնորդելու և ճանաչվելու համար: Ստորև բերված է մեկնաբանություն, թե ինչպես այս տարրերը կարող են ներթափանցել բեմով և էկրանով հայտնի հասարակական կյանքում:

Էներգիայի տեսակը՝ պրոյեկտոր

Պրոյեկտորները կազմում են մոտավորապես յուրաքանչյուր հինգերորդ մարդ, և դիզայնի մեջ նրանց դերն է լինել առաջնորդը, ռեժիսորը, նա, ով տեսնում է այն, ինչ մյուսները չեն կարող: Ի տարբերություն գեներատորի կայուն կյանքի ուժի կամ մանիֆեստորի նախաձեռնող կայծի, պրոյեկտորի էներգիան ընտրովի է և թափանցող: Նրանք կարդում են մարդկանց, իրավիճակներ և պատմություններ մի տեսակ ռենտգենյան պարզությամբ:

Մաքքելենի դեպքում սա կարող է թվալ կարիերայի, որը հիմնված է անսովոր խորությամբ կերպարների վրա: Պրոյեկտորները հաճախ գերազանցում են այնտեղ, որտեղ հանձնարարված է տեսնել ուրիշի միտքը և թարգմանել այն հանդիսատեսի համար, ինչը, ըստ էության, հիանալի դերասանական խաղ է: Տեսակը նաև բացատրում է, թե ինչու է Պրոյեկտորի ճանաչումը պետք է գա դրսից. համակարգը պնդում է, որ նրանք եռանդորեն սպասեն դերերի, նախագծերի և տեսանելիության հրավիրմանը:

Ռազմավարություն. Սպասեք հրավերին

Պրոեկտորի ռազմավարությունը Human Design-ի ամենահակամշակութային գաղափարներից մեկն է: Հետապնդելու, հրելու և հրելու փոխարեն, պրոյեկտորին խորհուրդ է տրվում թույլ տալ, որ ճանաչումը հասնի: Սկզբունքն այն է, որ երբ պրոյեկտորը սպասում է հրավերին, հաջորդ աշխատանքը կայուն է, իսկ ճանաչումը՝ իրական: Երբ նրանք հետապնդում են, համակարգն այն կարդում է որպես հոգնեցնող և հաճախ անջատված:

Դերասանի համար սա կարող է նշանակել, որ ամենաազդեցիկ դերերը՝ Գենդալֆը, Մակբեթը, Մագնետոն, այն դերերն են, որտեղ դերը և արտիստը գտել են միմյանց: Ռազմավարությունը չի նշանակում պասիվություն, այլ ավելի շուտ զտված տարբերակ, թե որ դռներն են իրականում բաց:

Հեղինակություն՝ մտավոր

Մտավոր հեղինակության պրոյեկտորը որոշումներ է կայացնում հենց մտքի միջոցով: Այլ ոչ թե աղիք «ու-հա» կամ էմոցիոնալ ալիք՝ քշելու համար, պատասխանը գալիս է որպես մտավոր պարզություն, հաճախ այն խոսելուց, դրա վրա քնելուց կամ պարզապես մտքերը կարգավորելուց հետո: Վտանգը ճնշումից շատ արագ որոշումներ կայացնելն է. նվերը երկար դիտելու ունակությունն է:

Ինչ-որ մեկի համար, ում արհեստը հիմնված է մեկնաբանության վրա, մտքում հեղինակությունը բնական է: Մտավոր Իշխանությունը կարող է միանգամից հակասական հնարավորություններ ունենալ, շատ օրերի ընթացքում փորձել դերակատարում ունենալ իր գլխում և կատարել միայն այն ժամանակ, երբ պատճառաբանությունը կարգավորվի:

Պրոֆիլ՝ 6/2 Դերական մոդել / Ճգնավոր

6/2-ը առավել շերտավոր պրոֆիլներից մեկն է: 6-րդ տողն անցնում է երեք գլուխների միջով՝ երիտասարդական փուլ, որն անցկացվում է աշխարհը օբյեկտիվորեն դիտելու վրա, փորձության և սխալի միջնադարյան հատված և վերջնական աղեղ՝ որպես իսկական դերի մոդել: 2-րդ տողը ճգնավորն է, բնականաբար հետ քաշված, հաճախ ավելի ամաչկոտ, քան մարդիկ ակնկալում են, օժտված է միայնակ մնալու համար և հետ կանչվում է, երբ ինչ-որ իմաստալից բան կա