Joan Baez-ի Human Design: Պրոյեկտոր 5/1

Joan Baez-ի Human Design: Պրոյեկտոր 5/1

Ջոան Բաեզն ապրել է հասարակական կյանքով, որը տպավորիչ կերպով արտացոլվում է իր Human Design-ի վրա: Որպես պրոյեկտոր՝ 5/1 պրոֆիլով և փայծաղի հեղինակությամբ, նրա աղյուսակը նկարագրում է մեկին, որը նախատեսված է առաջնորդելու, ճանաչվելու իր խորաթափանցությամբ և գործելու սուր, ակնթարթային բնազդով: Ստորև բերված նշումները առաջարկվում են որպես նրա հասարակական դերի Human Design-ի վրա հիմնված մեկնաբանություն, այլ ոչ թե որպես պնդում նրա ներքին կյանքի մասին:

Էներգիայի տեսակը՝ պրոյեկտոր

Պրոյեկտորները կազմում են բնակչության մոտավորապես հինգերորդը և նախատեսված չեն էներգիա արտադրելու համար, ինչպես դա անում են գեներատորներն ու դրսևորվող գեներատորները: Նրանց շնորհը ներթափանցումն է՝ կենտրոնացած, կլանող աուրան, որը խորապես տեսնում է ուրիշներին և այստեղ է առաջնորդելու, ուղղորդելու և կատարելագործելու ուրիշների աշխատանքը: Փոխզիջումն այն է, որ պրոյեկտորները լավագույնս գործում են, երբ նրանք ճանաչվում և հրավիրվում են, քան երբ նրանք նախաձեռնում և մղում են:

Բաեզի դեպքում դա տեսանելի է նրանից, թե ինչպես է նա մտել հասարակական կյանք. նրան լսել են, հետո հարցրել, հետո հրավիրել: Հայտնաբերվել է երիտասարդ տարիքում, նա չի շտապել իր ճանապարհը դեպի բեմեր. աշխարհը եկավ նրա մոտ, և երբ այնտեղ, նա ձևավորեց սենյակը: Նրա դերը ժողովրդական վերածննդում, իսկ ավելի ուշ՝ քաղաքացիական իրավունքների և հակապատերազմական շարժումներում, հազվադեպ էր էներգիա գեներացնողի դերը: Նա կենտրոնացրեց ուրիշների էներգիան՝ նրան ձև, հստակություն և ձայն տվեց: Դա դասագրքի պրոյեկտորի տարածքն է:

Ռազմավարություն. Սպասեք հրավերին

Հրավերին սպասելու պրոյեկտորի ռազմավարությունը պասիվություն չէ. դա էներգիայի զտումն է: Դա պատրաստ, տեսանելի և ճիշտ լինելու մասին է, իսկ հետո թույլ տալ, որ ուրիշները գան քեզ մոտ: Բաեզի կարիերան ցույց է տալիս օրինակը. նրան հրավիրել էին երթի Սելմայի մոտ, ելույթ ունենալու Նյուպորտում, իր ներկայությունը տրամադրելու այն նպատակներին, որոնք պահանջում էին հենց այն տեսակի կենտրոնացված ուշադրությունը, որը նա ցուցաբերում է: Առաջինը հրավերն էր, հաջորդեց ազդեցությունը: Երբ պրոյեկտորները նախաձեռնում են առանց ճանաչման, դառնությունը հակված է առաջանալ. երբ նրանք սպասում են, հաջողությունը հաջորդում է: Նրա երկար, երկարակյաց կարիերան հուշում է, որ նա հիմնականում ապրել է այդ գծի ճիշտ կողմում:

Հեղինակություն՝ Splenic

Splenic Authority-ը որոշումներ կայացնող իշխանություններից ամենաբնազդային և ակնթարթայինն է: Այն խոսում է մարմնի միջոցով, պահին, շնչում: Այն բարձրաձայն չէ, և այն կարող է խեղդվել մտավոր աղմուկից, բայց երբ այն լսվում և վստահվում է, այն արագ է, ճշգրիտ և միտված է գոյատևմանը: Հասարակական գործչի համար Splenic Authority-ն կարող է դրսևորվել որպես ճիշտ ժամանակին ճիշտ տեղում գտնվելու, իմանալու, թե որն է պատճառ դառնում աջակցելու և որ համագործակցությունից հրաժարվելու զգացում:

Բաեզի կյանքում դա կարող է բացատրել քաղաքական ժամանակի նրա բնազդը. հայտնվելը Պենտագոնի երթին Սելմայում, ավելի լայն մշակույթը սկսելուց մի քանի րոպե առաջ: Փայծաղը չի պլանավորում. նա գիտի, և հիմա գիտի:

Պրոֆիլ 5/1. հերետիկոս-հետախույզ

5/1 պրոֆիլը համատեղում է 5-րդ տող հերետիկոսը 1-ին գծի քննիչի հետ: 5-րդ տողն ունի կանխատեսվող, գրեթե մագնիսական որակ. մյուսները սպասումներ են դնում 5-ի վրա, երբեմն դրանք բարձրացնում են պատվանդանի վրա, երբեմն էլ տապալում: Տող 1-ին անհրաժեշտ է ամուր ներքին հիմք