Ջոն Քոլթրեյնի Human Design: Պրոյեկտոր 4/6

Ջոն Քոլթրեյնի Human Design: Պրոյեկտոր 4/6

Էներգիայի տեսակը՝ պրոյեկտոր

Human Design-ում պրոյեկտորը կառուցված չէ էներգիա արտադրելու համար, ինչպես գեներատորներն ու դրսևորվող գեներատորները: Նրանց դիզայնը ուղղված է տեսնելու, ճանաչելու և առաջնորդելու վրա: Բնակչության մոտավորապես 20%-ի մոտ Պրոյեկտորներն ունեն կենտրոնացված, կլանող աուրա, որը ներթափանցում է ուրիշների մեջ՝ թույլ տալով նրանց կարդալ մարդկանց և իրավիճակները անսովոր պարզությամբ: Նրանց թեման է «Հաջողություն հրավերի միջոցով»; և «դառնություն երբ անտեսվում է» Սա այն մարդկանց տեսակն է, ում փայլը լավագույնս ընդունվում է, երբ ուրիշները պաշտոնապես խնդրել են դա, այլ ոչ թե երբ նրանք դրդում կամ նախաձեռնում են:

Քոլթրեյնի պես մեկի համար, ում ողջ կյանքը երաժշտություն էր, այս շրջանակը առաջարկում է մարդու, ում ներդրումը պետք է ճանաչվեր և հրավիրվեր ուրիշների կյանք՝ անսամբլների, կողային դերերի և հետագայում ղեկավարելու միջոցով:

Ռազմավարություն. Հրավերի սպասում

Պրոյեկտորի ռազմավարությունն ավելի շուտ սպասել ճանաչման և հրավերի, քան հետապնդել կամ նախաձեռնել: Քոլթրեյնի կարիերայի աղեղը գրեթե չափազանց կոկիկ է համապատասխանում այս օրինաչափությանը: Նա ինքնագովազդող չէր. նա բազմիցս հրավիրվել է իրեն ձևավորող խմբերի մեջ՝ սկզբում Dizzy Gillespie և Johnny Hodges խմբերը, այնուհետև Miles Davis-ի նշանավոր կվինտետը և վերջապես Thelonious Monk-ի քառյակը, որտեղ նրա լեզուն կեղծվեց: Նրան ճանաչեցին, հետո հարցրին. Յուրաքանչյուր հրավեր բացում էր նրա զարգացման մեկ այլ փուլ: Մինչ նա ղեկավարում էր իր սեփական խմբերը, նա արդեն տեսել էր:

Հեղինակություն՝ Splenic

Splenic Authority-ն ամենաարդիականն է բոլոր որոշումներ կայացնող մարմիններից: Այն խոսում է մարմնի փոքր ազդանշանների միջոցով՝ զգացողություն, կրծքավանդակի նուրբ անկում, զարկերակի արագացում կամ հանկարծակի թեթևացում: Փայծաղը կառավարում է բնազդը, իմունային պատասխանը և գոյատևման գիտակցումը, և այն հակված է «իմանալ» ներկայում, ոչ թե ապագայում: Փայծաղի հեղինակություն ունեցող անձին լավագույնս ծառայում է հենց իրադարձությանը մոտ որոշումներ կայացնելով՝ վստահելով մարմնի հանգիստ ձայնին, այլ ոչ թե երկար մտորումներին կամ մտավոր հանգույցներին:

Քոլթրեյնի ստեղծագործության մեջ սա կարելի է լսել որպես անմիջական, մարմնավորված երաժշտականություն. որոշումներ այն մասին, թե ինչ նվագել, ինչ ձայնագրել, ինչ ուղղություն վերցնել, ընդունված ավելի շատ զգացմունքով, քան ռազմավարությամբ: Նրա ուշ շրջանն անցնում է ավելի հոգևոր, ազատ և նվիրված աշխատանքի Սեր գերագույն և Համբարձում թեմաներով ավելի քիչ հաշվարկված շարժումներ և ավելի շատ նման են ներքին ձայնի բնազդային հետևորդների:

Պրոֆիլ 4/6. Օպորտունիստը տեղափոխվում է դերային մոդել

4/6 պրոֆիլը, որը երբեմն կոչվում է Մահարաջա, ունի երկաստիճան կյանք: Առաջին կեսը կրում է 4-րդ գծի ազդեցությունը՝ պատեհապաշտը, որը կենտրոնացած է հարաբերությունների ցանցի կառուցման վրա, որոնք հնարավորություն են տալիս: Երկրորդ կեսը կրում է 6-րդ գիծը. դեր մոդելը, որտեղ մարդը հետ է քայլում, ինտեգրում է փորձը և, ի վերջո, մարմնավորում է լինելու այնպիսի ձև, որը ուրիշներն են ընդօրինակում:

Քոլթրեյնի առաջին կեսը կողմնակի մարդն է, համահեղինակը, ում ցանցը (Monk, Davis, նրա Ֆիլադելֆիայի տեսարանը) ձևավորել է նրան: Նրա երկրորդ կեսը վերելք ունեցող գործիչն է, 1960-ականների կեսերի հոգևոր որոնողը, ում աշխատանքը վերափոխեց ջազի լեզուն: 4/6 կյանքը ունի «տանիք» ժամանակահատվածը կեսին, հաճախ հեռացում կամ ճգնաժամ: 1950-ականների վերջին Քոլթրեյնի անձնական պայքարը և Մոնքի օրոք նրա վերահայտնագործումը համապատասխանում են այս ռիթմին:

մարմնավորման խաչ

Հատուկ մարմնավորման խաչը պահանջում է ծննդյան ճշգրիտ ժամանակը, որը հրապարակայնորեն հաստատված չէ Քոլթրեյնի համար, ուստի ճշգրիտ խաչը չի կարող վստահորեն ասել: Համլետի, Հյուսիսային Կարոլինայի և նրա ծննդյան տարեթվի հետ ֆիքսված են միայն գիտակից և անգիտակից Արևներն ու Երկիրները. ամբողջական խաչին անհրաժեշտ են ծննդյան ժամանակի կողմից սահմանված ակտիվացման դարպասները: Ընդհանուր շրջանակը, այնուամենայնիվ, կլիներ Ուղղանկյուն Խաչ, եթե նրա բոլոր գիտակցված դարպասները լինեին անձի կողմում, կամ Համադրման խաչ, եթե բաժանվեն:

Ինչպես կարող են հայտնվել այս կտորները

Splenic-Authority պրոյեկտորը 4/6 պրոֆիլով ստեղծվել է սպասելու, լսելու և այնուհետև մարմնավորելու համար: Քոլթրեյնը սպասեց նվագախմբի վրա, լսեց երաժշտությունը, որը շարժվում էր իր միջով և, ի վերջո, դարձավ օրինակելի օրինակ, որի ազդեցությունը շատ ավելի երկարեց նրա կարճ 40 տարին: