Քիթ Ֆլոյդը՝ բրիտանացի հեռուստատեսային շեֆ-խոհարարը, ով հայտնի դարձավ իր ձեռքի տակ գտնվող գինիներով, աշխարհը շրջող խոհարարական շոուներով, գրավիչ կերպար է, որը կարելի է տեսնել ոսպնյակի միջոցով:
Keith Floyd's Human Design: Պրոյեկտոր 6/2
Քիթ Ֆլոյդը՝ բրիտանացի հեռուստատեսային շեֆ-խոհարարը, ով հայտնի դարձավ իր ձեռքի տակ գտնվող գինիներով, գլոբալ շրջող խոհարարական շոուներով, հիասքանչ կերպար է Human Design-ի ոսպնյակի միջոցով դիտելու համար: Որպես պրոյեկտոր՝ 6/2 պրոֆիլով և մտավոր հեղինակությամբ, նրա աղյուսակը առաջարկում է ինտրիգային շրջանակ՝ հասկանալու, թե ինչպես է նա գրավել հանդիսատեսին՝ երբևէ չկատարելով աշխատասեր, վառարանով աշխատող բանվորի դերը:
Էներգիայի տեսակը՝ պրոյեկտոր
Պրոյեկտորները Human Design համակարգի ուղեցույցներն են, տնօրենները և խորհրդատուները: Նրանք այստեղ են ոչ թե Գեներատորների նման կառուցելու և նախաձեռնելու, այլ ուրիշների էներգիան տեսնելու, հասկանալու և ղեկավարելու համար: Նրանց աուրան կենտրոնացած է և թափանցող. նրանք խորապես ընկալում են մարդկանց և ունեն բնական կարողություն՝ հասկանալու, թե ուրիշները որտեղ են սխալվում, ինչն է շտկելու կամ ինչպես օպտիմալացնել ջանքերը:
Ֆլոյդի դեպքում, Պրոյեկտորի այս որակը հստակ դրսևորվեց նրա մատուցման ոճով: Նա գործնական, վառարանի վրա քրտնած աշխատող չէր: Նա հանդիսավար էր, ուղեցույց, մեկը, ով բռնում էր հեռուստադիտողների ձեռքից (հաճախ գինու բաժակ) և առաջնորդում նրանց օտար շուկաներով, խոհանոցներով և մշակույթներով: Նրա նվերը տեսելն էր՝ սենյակ կարդալը, բաղադրատոմս կարդալը, մի պահ կարդալը: Պրոյեկտորի կենտրոնացված աուրան ուշադրություն է գրավում, և Ֆլոյդի հեռուստատեսային ներկայությունը հենց դրանից օգուտ քաղեց. նա մագնիսական էր, կենտրոնական և ակնհայտորեն յուրաքանչյուր տեսարանի կիզակետը:
Ռազմավարություն. Սպասեք հրավերին
Պրոյեկտորները զարգանում են, երբ նրանց ճանաչում և հրավիրում են: Նրանց ռազմավարությունը հրավերին սպասելն է, քան նախաձեռնելը կամ մղելը: Երբ ճիշտ են հրավիրվում, նրանք արդյունավետ կերպով կիսում են իրենց իմաստությունը. երբ նրանք նախաձեռնում են առանց հրավերի, նրանք հաճախ դառն ու անտեսանելի են զգում:
Ֆլոյդի համար հեռուստատեսությունն ինքնին վերջնական հրավերն էր: Հանդիսատեսները նրան հրավիրեցին իրենց հյուրասենյակները, իսկ պրոդյուսերները հրավիրեցին նրան նախագծերի, որոնք համապատասխանում էին նրա հատուկ նրբություններին: Նրա շոուների քիմիան գալիս էր այս դինամիկայից. նա դասախոսող ուսուցիչ չէր, այլ հյուր էր ընդունում, որը կիսում էր իր տեսակետն այնպես, որ անձնական, այլ ոչ թե ուսուցողական:
Հեղինակություն՝ մտավոր
Մտավոր հեղինակությունը Human Design-ի ավելի բարդ իշխանություններից մեկն է: Առանց սահմանված շարժիչից կոկորդ կապի, որոշումների կայացումը ոչ ակնթարթային է, ոչ էլ մարմնի վրա հիմնված: Միտքը կենտրոնական տեղ է զբաղեցնում, և մտավոր իշխանություններին հաճախ ժամանակ է պետք՝ մշակելու, քննարկելու, որոշումների վրա քնի կամ իրենց միջավայրը պարզաբանելու համար՝ պարզություն գտնելու համար:
Սա լավ է համապատասխանում Ֆլոյդի հանրային անձին: Նա մտածող էր, խոսող, աշխարհը բանավոր մշակող մարդ։ Նրա ոճը ավելի շատ ուղեղային և պատմվածքային էր, քան մեթոդական և ընթացակարգային: Նա խոսեց որոշումների, բաղադրատոմսերի, արկածների մեջ, այնպես, որ ինքնաբուխ էր թվում, բայց հաճախ արտացոլում էր պահը կշռող միտք:
Պրոֆիլ 6/2. դերային մոդել/ճգնավոր
6/2 պրոֆիլը ամենահետաքրքիրներից մեկն է այնքան հանրությանը տեսանելի մեկի համար: 2-րդ գիծը ճգնավորն է, բնականաբար հետ քաշված, մարդկանց ներս քաշելու հատկությամբ, քան հետապնդելու: 6-տողն այն դերի մոդելն է, որը կյանքի ընթացքում անցնում է երեք փուլով՝ փորձություն (առաջին տարիներ), անջատում (միջին տարիներ) և