Ձախ ընդդեմ աջ սլաքների. Հասկանալով ձեր փոփոխականները

Ձախ ընդդեմ աջ սլաքների. հասկանալ ձեր փոփոխականները

Human Design-ի ճարտարապետության մեջ փոփոխականներն այն վայրերն են, որտեղ համակարգը դառնում է խորապես անհատական: Մինչ Տիպը, Ռազմավարությունը և Իշխանությունը նկարագրում են ինչպես դուք շարժվում կյանքում, Փոփոխականները նկարագրում են ով դուք իրականում կենսաբանական, նյարդաբանական և էներգետիկ մակարդակներում: Ձեր գծապատկերի վերևի չորս սլաքները՝ երկուսը՝ ձախ, երկուսը՝ աջ, պահում են ձեր եզակի գործառնական ծրագրաշարը հասկանալու բանալին:

Երկու սյունակ. Անհատականություն և դիզայն

Ձախ սլաքները (ձեր գծապատկերում սև գույնով) ներկայացնում են ձեր Անհատականությունը կամ Գիտակից միտքը: Սրանք այն գծերն են, որոնք դուք ճանաչում եք ձեր մեջ, ինչպես եք գիտակցաբար վերամշակում աշխարհը: Աջ սլաքները (կարմիրով) ներկայացնում են ձեր Դիզայնը կամ անգիտակից միտքը: Սրանք այն օրինաչափություններն են, որոնք գործում են մակերևույթի տակ, որոնք ուրիշները հաճախ տեսնում են ձեր մեջ, նախքան դրանք ձեր մեջ տեսնելը:

Երկու սյունակների փոխազդեցությունը ստեղծում է այն, ինչ Ռա Ուրու Հուն անվանել է Փոփոխական՝ մի տեսակ կենսաբանական, էվոլյուցիոն նշան, որը կապված է ձեր նյարդային համակարգի և իմունային ֆունկցիայի զարգացման հետ բեղմնավորումից մոտավորապես 88 օր հետո: Երբ ձախ և աջ սլաքները տարբերվում են, դուք զգում եք ներքին լարվածություն, որն իրականում առողջ է. դա ձեզ կենդանի է պահում աշխարհի համար: Երբ դրանք համընկնում են, դուք շարժվում եք կյանքի միջով մի տեսակ անխափան, մագնիսական համախմբվածությամբ:

Չորս կատեգորիաներ

Սլաքները խմբավորված են չորս տարբեր փոփոխականների, որոնցից յուրաքանչյուրը համապատասխանում է մարդկային փորձառության հիմնական առանցքին:

Ճանաչում. մտավոր փոփոխական

Ճանաչումն այն է, թե ինչպես է ձեր միտքը մշակում տեղեկատվությունը: Ձախ սլաքը հարցնում է՝ դուք աջ ուղեղի կամ ձախ ուղեղի գերիշխողն եք — մտածում եք նախշերով և մեծ նկարներով, թե՞ գծային, տրամաբանական հաջորդականությամբ: Աջ սլաքը հարցնում է՝ դուք տվյալներ եք ընդունում աջ, թե ձախ կիսագնդով: Ձախ/ձախ ճանաչողություն ունեցող անձը, օրինակ, շատ տրամաբանական է և դետալներին կողմնորոշված, տեղեկատվությունը մշակում է կառուցվածքային շրջանակների միջոցով: Ճիշտ/Ճիշտ ճանաչողությունը ապրում է ինտուիցիայի, օրինաչափությունների ճանաչման և ամբողջական սինթեզի ոլորտում: Մարդկանց մեծամասնությունը խառը ճանաչողություն ունի (ձախ/աջ կամ աջ/ձախ), ինչը նշանակում է, որ նրանք տեղեկատվությունը թարգմանում են կիսագնդերով:

Մոտիվացիա. էմոցիոնալ/էներգետիկ փոփոխական

Մոտիվացիան բացահայտում է, թե ինչն է ձեզ մղում գործելու: Ձախ սլաքը տարբերակում է Ռազմավարություն-նրանց, ովքեր նախաձեռնում և առաջ են մղում, և Ստացողները, ովքեր սպասում են, որ կյանքը գա իրենց մոտ: Աջ սլաքը տարբերակում է Ռազմավարություն և Ընդունող՝ նուրբ, բայց կարևոր տարբերություն: Ընդունիչ տեսակները նախատեսված են թափանցելի, կլանելու և արտացոլելու իրենց միջավայրը: Ռազմավարական տիպերը նախատեսված են աշխարհով մեկ շարժվելու ուղղորդված էներգիայով: Այս փոփոխականը սերտորեն կապված է ձեր հուզական ալիքի և իրականում ձեր ներքին իշխանության գործունեության հետ:

Շրջակա միջավայր. Ֆիզիկական փոփոխական

Շրջակա միջավայրը նկարագրում է ֆիզիկական պայմանները, որոնցում դուք բարգավաճում եք: Ձախ սլաքը տարբերակում է Ընդարձակ միջավայրերը՝ բաց, ընդարձակ, շրջելու համար նախատեսված տարածքով և Անձնական, ինտիմ, փակ տարածքներ: Աջ սլաքը տարբերակում է Շուկաները՝ զբաղված, գործարքային, սոցիալապես խթանող տարածքներ, և Խոհանոցներ՝ տաք, ընդհանուր, ծանոթ տարածքներ: Ինչ-որ մեկին, ում աջ սլաքն է Markets-ը, կարող է անգիտակցաբար որոշակի քանակությամբ սոցիալական շփման կամ ակտիվության կարիք ունենալ լավ գործելու համար, նույնիսկ եթե նրա գիտակցական միտքը (ձախ սլաք) ցանկանում է հանգիստ գաղտնիություն: Այդ լարվածությունն այն է, որտեղ տեղի է ունենում աճ:

Հեռանկար. Իրազեկման փոփոխական

Հեռանկարը սահմանում է, թե ինչպես եք վերաբերվում աշխարհին: Ձախ սլաքը տարբերակում է նրանց, ովքեր տեսնում են Հնարավորություններ-երազողները, նրանք, ովքեր ապրում են այն, ինչ կարող է լինել, և նրանց, ովքեր տեսնում են Անձնականը, հիմնված ուղղակի, գործնական փորձառության վրա: Աջ սլաքը տարբերակում է Ներդրում-նրանց, ովքեր պետք է տեղեկատվություն հավաքեն նախքան գործելը, և Արդյունքը-ն, ով պետք է գործի` հասկացողություն առաջացնելու համար: Այս փոփոխականը ձևավորում է՝ անկախ նրանից՝ դուք սովորում եք՝ ընդունելով, թե կատարելով:

Ինչպես են փոփոխականները ձևավորում ռազմավարությունը

Փոփոխականները առանձնացված չեն Type-ից և Strategy-ից. դրանք ճշգրտում են դրանք: Օրինակ՝ ընդարձակ/մասնավոր և շուկայական/խոհանոցներով գեներատորը շատ տարբեր էներգետիկ պահանջներ ունի, քան հակառակ կոնֆիգուրացիայով գեներատորը: Ձեր փոփոխականները ասում ենդուք կոնկրետ պայմանները, որոնց ներքո ձեր Ռազմավարությունը և Իշխանությունը կարող են ճիշտ գործել: Անտեսեք դրանք, և նույնիսկ ճիշտ ռազմավարությունը նման կլինի քարը վերև հրելով:

Աշխատեք ձեր փոփոխականների հետ

Փոփոխականների հետ գործնական աշխատանքը դիտարկումն է: Ուշադրություն դարձրեք, թե որտեղ եք զգում էներգիա և սպառված: Ուշադրություն դարձրեք՝ ձեր լավագույն աշխատանքը կատարվում է հանգիստ սենյակներում կամ աշխույժ սրճարաններում: Ուշադրություն դարձրեք՝ ավելի հստակ եք մտածում ինչ-որ բան խոսելուց հետո, թե լուռ նստելուց հետո: Ուշադրություն դարձրեք՝ նախաձեռնում եք, թե սպասում եք, որ ձեզ հրավիրեն:

Ձեր փոփոխականները նախապատվություններ չեն, դրանք կենսաբանական պահանջներ են: Դրանք գործառնական պայմաններն են դու լինելու փորձի համար: Երբ հարգում ես նրանց, կյանքը դադարում է զգալ քեզ հետ մշտական ​​բանակցությունների նման: Ռազմավարությունը, հեղինակությունը և փոփոխականները միասին աշխատում են որպես միասնական, ինտեգրված համակարգ՝ ինչ, ինչպես, և որտեղ և ինչու ձեր եզակի նավիգացիայի մեջ:

Լրջորեն վերաբերվեք սլաքներին: Դրանք ամբողջ գծապատկերի ամենակոնկրետ, չափելի մասն են և կամուրջն են վերացական դիզայնի գիտելիքների և կենդանի, մարմնավորված ճշմարտության միջև: