Լենա Հիդիի դիզայնը որպես պրոյեկտոր նրան դասում է բնակչության մոտավորապես քսան տոկոսի մեջ, որի դերը կառուցված է առաջնորդության, ճանաչման և կատարելագործման շուրջ:
Լենա Հեդիի Human Design. Պրոյեկտոր 1/3
Էներգիայի տեսակը՝ պրոյեկտոր
Լենա Հիդիի դիզայնը որպես պրոյեկտոր նրան տեղավորում է բնակչության մոտավորապես քսան տոկոսի մեջ, որի դերը կառուցված է ուղղորդման, ճանաչման և կատարելագործման, այլ ոչ թե հում, կայուն արդյունքի շուրջ: Պրոյեկտորները կրում են կենտրոնացված, կլանող աուրա, որը բնականաբար արտասովոր ճշգրտությամբ կարդում է այլ մարդկանց և համակարգերը: Այնտեղ, որտեղ գեներատորները տոկունություն ունեն նախաձեռնելու և անժամկետ մղելու համար, պրոյեկտորի պարգևը ընկալումն է. տեսնել, թե ինչն է աշխատում, ինչը ոչ, և հաճախ այն, ինչ թաքնված է:
Այնպիսի արհեստում, ինչպիսին դերասանությունն է, դա հաճախ վերածվում է էկրանի ներկայության, որը շատ քիչ բան է անում, բայց հսկայական տեղեկատվություն է փոխանցում: Պրոյեկտորները կառուցված չեն սենյակի ամենաբարձր ձայնը լինելու համար. դրանք կառուցված են այնպես, որ տեսախցիկը ի վերջո գտնի: Հիդիի կարիերան, որը հագեցած է լռությամբ, բարոյական կշիռով և հաստատուն, գիտակից հայացքով տիրող կերպարներով, հարմարավետ է նստում այս էներգիայով:
Ռազմավարություն. Սպասեք հրավերին
Պրոյեկտորի ռազմավարությունն է՝ սպասել ճանաչմանը, նախքան գործելը: Սկզբունքը պարզ է. Պրոյեկտորին ողջունում են, երբ հրավիրում են և դիմադրում, երբ հրում են: Հրավերը կարող է լինել քասթինգ զանգ, համագործակցություն, հարաբերություններ կամ մեկ այլ անձի պարզ գլխով շարժում, որն ազդանշան է տալիս «Ես տեսնում եմ քեզ և ուզում եմ այն, ինչ դու ունես»:
Գործնականում դա հաճախ ձևավորում է աշխատանքային կյանք, որն ավելի շատ ընտրովի է, քան բեղմնավոր: Պրոյեկտորի կարիերան, որպես կանոն, կառուցված չէ յուրաքանչյուր դերի համար վազվզելու վրա. այն ձևավորվում է դերերով և մարդկանցով, ովքեր գալիս են փնտրելու: Ինչ-որ մեկի համար, ով հայտնի է մեկ հեղինակավոր շոուի երկար ժամանակով, ինչպես նաև դրա շուրջ ֆիլմերի զգույշ ընտրությամբ, այս ռազմավարությունը կարդում է որպես կարիերա, որը նախատեսված է ճանաչման և ոչ թե ինքնագովազդի միջոցով առաջնորդվելու համար:
Հեղինակություն՝ մտավոր
Mental Authority-ն Human Design-ի առավել պահանջկոտ իշխանություններից է, հատկապես պրոյեկտորների համար: Առանց էմոցիոնալ ալիքի կամ սահմանված սրբազան կենտրոնի, որի վրա հետ ընկնելու համար, մտքին առաջարկվում է գիտակցաբար կատարել որոշումներ կայացնելը: Սա սովորաբար նշանակում է լեզվի միջոցով լուծել խնդիրները՝ խոսել, գրել, քնել հարցի շուրջ և հաջորդ օրը նորից մուտքագրել այն:
Մտավոր հեղինակություն ունեցող անձը հաճախ չի ունենում ակնթարթային հստակություն տվյալ պահին: Մտածելուց հետո նրանք ունեն հստակություն: Ստեղծագործական աշխատանքում սա կարող է նմանվել դերասանի, ով պետք է երկար ժամանակ մտքում կերպարանափոխի, նախքան նկարահանման հրապարակ մտնելը, մեկին, ով դերը մշակում է մտքի և զրույցի միջոցով, այլ ոչ թե մաքուր բնազդի միջոցով:
Պրոֆիլ՝ 1/3 Քննիչ-Նահատակ
1/3 պրոֆիլը համակարգում առավել տարբերվողներից է: Առաջին տողը՝ Քննիչը, մղվում է հասկանալու ինչ-որ բանի հիմքերը՝ նախքան կատարելը: Երրորդ գիծը՝ Նահատակը, սովորում է անմիջական փորձով, այդ թվում՝ սխալներով։ Համադրությունը մեկն է, ով նախ ուսումնասիրում է, հետո սուզվում և փորձության և սխալի միջոցով հայտնաբերում է, թե ինչն է իրականում պահպանում:
Հիդիի հանրային աշխատանքում դա կարող է խելամիտ կերպով դրսևորվել որպես դերը խորապես ուսումնասիրելու պատրաստակամություն, այնուհետև իրական ռիսկի դիմել կատարման մեջ և ընդունել, որ որոշ ընտրություններ չեն կայանա: 1/3-ը հաճախ ավելի լուրջ, երբեմն զուսպ հանրային ներկայություն է կրում. Քննիչի խորությունը գրված է Նահատակի ճկունությամբ:
մարմնավորման խաչ
Այս վերլուծության համար մարմնավորման խաչ չի տրամադրվել: Խաչը նկարագրում է կյանքի կոնկրետ թեման, որը կառուցվել է նրա դիզայնի համար, և առանց դրա, աղյուսակի այդ շերտը չի կարող մեկնաբանվել այստեղ: