Դրսևորվող գեներատոր և դրսևորող գեներատոր՝ հարաբերությունների համատեղելիություն

Դրսևորվող գեներատոր և դրսևորող գեներատոր. հարաբերությունների համատեղելիություն

Երկու դրսևորվող գեներատորների տեսակները միասին ստեղծում են էլեկտրական, արդյունավետ և թափով լի հարաբերություններ, բայց դա առանց իրական շփման չէ: Երբ երկու գործընկերներն էլ հարգում են արձագանքելու իրենց ռազմավարությունը (ոչ թե նախաձեռնելու), հարգում են միմյանց Սակրալ հեղինակությունը և դադարում են փորձել վերահսկել դիմացինի արդյունքը, զույգը դառնում է կայուն, բավարարող էներգիայի հզոր կենտրոն: Երբ նրանք չեն անում, նույն էլեկտրական որակը վերածվում է խրոնիկական գերխթանման, մրցակցության և հյուծման:

Այս հոդվածը ուսումնասիրում է, թե ինչպես են երկու դրսևորվող գեներատորներ իրականում գործում համագործակցության մեջ. որտեղ նրանք առանց ջանքերի ներդաշնակվում են, որտեղ եզրերը հում են, և ինչպես նավարկելու հատուկ մեխանիզմները, որոնք ստիպում են այս համակցությունը բարգավաճել կամ դադարեցնել:

Ինչ է դրսևորվող գեներատորը բերում սեղանին

Դրսեւորվող գեներատորը հիբրիդային տեսակ է՝ բնակչության մոտավորապես 65–70%-ը: Նրանք ունեն գեներատորի բաց, պարուրող աուրա, կայուն կյանքի ուժի էներգիա՝ կապված Սակրալ կենտրոնի հետ և մանիֆեստորի դրսևորվող սլաքն իրենց շարժիչ-կոկորդ կապի մեջ: Նրանք ստեղծված են արձագանքելու, ոչ թե նախաձեռնելու: Նրանք աշխատում են, կառուցում, տիրապետում և ստեղծագործում գրավչության գործընթացի միջոցով. կյանքը (և այլ մարդիկ) նրանց տալիս է խթաններ, և սակրալը «ու-հա» կամ «ու-ուհ» ուղղորդում է նրանց դեպի այն, ինչ ճիշտ է:

Հարաբերությունների մեջ դրսևորվող գեներատորն է՝

• Սակրալ առաջնորդված և խորապես մարմնավորված — նրանք ունեն «գիտելիք» խորքում այն մասին, թե ինչն է ճիշտ
• Արդյունավետ և բազմակողմանի — նրանք կարող են բաց թողնել քայլերը, ցատկել հետաքրքրությունների միջև և դեռևս արդյունք տալ
• Արձագանքող, այլ ոչ թե նախաձեռնող — նրանք լավագույնս անում են, երբ պատասխանում են հստակ, մաքուր հուշմանը
• բավարարվածության վրա հիմնված — դրանց դիզայնը բառացիորեն աշխատում է արձագանքի հետադարձ կապի վրա → պատասխան → բավարարվածություն → ավելի շատ էներգիա

Երբ երկու դրսևորող գեներատորներ հանդիպում են, նրանցից յուրաքանչյուրը բերում է այս նույն էներգետիկ ճարտարապետությունը: Սա համատեղելիության զրույցի հիմքն է:

Աուրայի մեխանիկա. ինչու են երկու MG-ները անմիջապես ճանաչելի

Գեներատորները (ներառյալ դրսևորվող գեներատորները) ունեն փակ, պարուրող աուրա, որը նախատեսված է ընդունելու և պատասխանելու կյանքին: Երբ այս աուրաներից երկուսը միավորվում են, արդյունքը դառնում է Human Design-ի ամենաճանաչված զույգերից մեկը՝ ծանոթության ակնթարթային զգացում:

Երկու մարդիկ էլ զգում են, որ տեսանելի են նախավերբալ, գրեթե կենդանական մակարդակով: Կարիք չկա «զրույց վարել» կամ կատարել — աուրաները պարզապես են միմյանց հետ: Սա այս համադրության հիանալի նվերներից մեկն է։ MG-MG շատ զույգեր հայտնում են, որ իրենք իրենց «տանն են» զգում։ հանդիպումից րոպեների ընթացքում, երբեմն՝ մինչև մեկ բառ արտասանելը:

Ռիսկը. պատող աուրան կարող է նաև պարուրել անսարքության պատճառով: Մոտ երկու ՄԳ-ները կարող են չափից ավելի խթանել միմյանց, եթե տեղյակ չեն: Սակրալն արձագանքում է ամեն ինչին՝ զուգընկերոջ հառաչանքին, ձայնի տոնին, տրամադրության փոփոխությանը, և արձագանքը կարող է ուժեղանալ, երբ այն արտացոլվում է մեկ այլ արձագանքող, մարմնավորված էակի կողմից: Ահա թե ինչու MG-MG հարաբերություններին անհրաժեշտ է ավելի շատ գիտակցված տարածություն և ժամանակի պակաս, քան շատ այլ տեսակի համակցություններ:

Մագնիսական թեմա. գրավչություն վարպետության միջոցով

Գեներատորները նախատեսված են իրերին տիրապետելու համար: Դրսևորվող գեներատորները հաճախ հաջորդաբար տիրապետում են մի քանի բաների: Երբ երկու MG-ներ զույգվում են, նրանք հաճախ կապվում են ընդհանուր արհեստի, նախագծի կամ հմտության վրա: Նրանք կարող են համատեղ ձեռնարկություններ ստեղծել, երեխաներին մեծացնել ուշագրավ արդյունավետությամբ, միասին զբաղվել հոբբիներով կամ կառուցել տնային այնպիսի ռիթմ, որը մյուս տեսակների համար զարմանալի է:

Այս «մագնիսական թեման» վարպետությունը համատեղելիության ամենախոր աղբյուրներից մեկն է: Խոսքը հեքիաթային իմաստով ռոմանտիկայի մասին չէ, դա գործելու միջոցով ռեզոնանսի մասին է: MG-ները սիրահարվում են մասամբ միասին աշխատելու, կառուցելու և արդյունավետ լինելու միջոցով: Եթե երկու գործընկերներն էլ հարգում են իրենց ռազմավարությունը (պատասխանում են) և հետևում իրենց սուրբ հեղինակությանը, այս համատեղ արտադրողականությունը դառնում է կապող հզոր ուժ:

Օրինակ. Երկու ՄԳ հանդիպում են խեցեգործության դասարանում: Երկուսն էլ արձագանքում են միջավայրի խթանմանը: Նրանք սկսում են խոսել տեխնիկայի մասին: Մեկը ցույց է տալիս շարժում; մյուսը սակրալ է զգում «այո» Նրանք սկսում են հանդիպել: Մեկ տարի անց նրանք հաունեն համատեղ ստուդիա, փոքր բիզնես և հարաբերություններ, որոնք կառուցված են իրենց արհեստի ռիթմերի շուրջ: Երկուսն էլ ստիպված չեն եղել «այն գործի դնել» — արձագանքը փոխադարձ էր և շարունակական:

Այնտեղ, որտեղ ապրում է շփումը

Համատեղելիությունը կախարդանք չէ: It is awareness plus skill. MG-MG հարաբերություններն ունեն շփման հատուկ կետեր, որոնք, եթե անտեսվեն, կփչացնեն կապը:

1. The Manifesting Arrow and Control Dynamics

Դրսևորվող գեներատորն ունի շարժիչ-կոկորդ ակտիվ ալիք՝ սահմանված միացում շարժիչի կենտրոնից (Պարկեր, Արևային պլեքսուս, Արմատ կամ Սիրտ/Էգո՝ կախված անհատից) մինչև կոկորդը: Հենց սա է ստիպում նրանց «դրսեւորվել» — նրանք կարող են նախաձեռնել իրերը տեղեկացնելու, հայտարարելու և ձևի բերելու իմաստով։ Բայց այս շարժիչը պետք է պատասխանի ինչ-որ բանի, որպեսզի այն ճիշտ լինի: ՄԳ-ն, որը նախաձեռնում է մտքից, ճնշումից կամ դիմացինին վերահսկելու ցանկությունից, նախաձեռնում է ոչ-ես-ից:

MG-MG հարաբերություններում ամենատարածված բախումն այն է, որ գործընկերներից մեկը փորձում է կառավարել մյուսի էներգիան, ժամանակացույցը, նախագծերը կամ Սակրալ որոշումները: Քանի որ երկուսն էլ դրսևորելու կարողություն ունեն, դինամիկան կարող է դառնալ քաշքշուկ. «Ես կսկսեմ; դու արձագանքում ես։" Առողջ տարբերակն է. «Մենք յուրաքանչյուրս արձագանքում ենք կյանքին և միմյանց տեղեկացնում ենք այն մասին, թե ինչին ենք գնում»:

2. The Sat-Need and Disappointment Loop

Գեներատորները, ներառյալ MG-ները, նախագծված են արձագանքելու և արժանանալու ճանաչման: Գեներատորի ոչ ինքնասիրության թեման վրդովմունքն է: Հատկապես MG-ի ոչ-ես թեման, դրսևորվող սլաքի պատճառով, զայրույթով կամ անհամբերությամբ շերտավորված հիասթափությունն է: Երբ MG-ն իրեն արգելափակված է զգում, անտեսված կամ ստիպել է անցնել մի ուղի, որը չի համընկնում իր Սակրալ արձագանքի հետ, հիասթափությունն արագ է առաջանում:

MG-MG զուգակցման դեպքում ռիսկն այն է, որ երկու գործընկերներն էլ գործում են անկախ Սակրալ ժամանակացույցի համաձայն, և երբ այդ ժամանակացույցերը չեն համընկնում, ոչ մեկը չունի պրոյեկտորի բաց սահմանված էներգիան միջնորդելու համար: Երկու հիասթափված ՄԳ-ները նույն սենյակում կարող են արագ սրվել: Խնդիրը էներգիան ճնշելը չէ, այլ դադարը և վերադառնալը դեպի մարմին, շնչառություն, աղիքներ: Պարզ «Ես հիմա հասանելի չեմ պատասխանելու համար» սուրբ է այս զույգում:

3. Չափազանց խթանում և մենության կարիք

Քանի որ յուրաքանչյուր զուգընկերոջ աուրան փակ է և արձագանքող, հարաբերությունները կարող են դառնալ փակ հետադարձ կապ, որտեղ յուրաքանչյուր միկրոարտահայտություն տվյալ է մյուսի Սակրալ համակարգի համար: Սա խորապես ինտիմ է — և խորապես հոգնեցուցիչ:

Առողջ MG-MG զույգերը կառուցում են կանոնավոր մենակ, առանձին հոբբիներ և նույնիսկ առանձին սենյակներ: Սա հեռավորության նշան չէ. դա դիզայնի նկատմամբ հարգանքի նշան է: Երբ երկու գործընկերներն էլ ինքնուրույն լիցքավորվում են, նրանք վերադառնում են միմյանց թարմ, արձագանքող էներգիայով:

4. The Skipped-Step Dynamic

Գեներատորները նախատեսված չեն քայլերը բաց թողնելու համար, սակայն MG-ները կարող են բաց թողնել քայլերը իրենց դրսևորվող սլաքի պատճառով: Դրանք արդյունավետ են։ Երկու MG-ների հարաբերություններում երկու գործընկերներն էլ կարող են ավելի արագ շարժվել, քան հարաբերությունները պատրաստ են: Դասական օրինակն այն է, որ երկու ամիս հետո միասին շարժվենք, քանի որ Սակրալն ասաց «այո»; — և հետո վեց ամիս անց պարզելով, որ կենցաղային ռիթմն իրականում անհամատեղելի է:

Դրա լուծումը. թույլ տվեք, որ հարաբերությունները շարժվեն ճշմարտության արագությամբ, ոչ թե էներգիայի արագությամբ: Երկու գործընկերներին էլ խրախուսվում է բանավոր արտահայտել իրենց ներքին գործընթացը, դանդաղեցնել որոշումների կետերում և ստուգել միմյանց, այլ ոչ թե առաջ գնալ:

Հաղորդակցություն, որն աշխատում է

ՄԽ-ների համար հաղորդակցությունը հիմնականում բառերով չէ, այն վերաբերում է պատասխանին: Ամենասիրառատ բանը, որ MG-ն կարող է առաջարկել մյուսին, մաքուր, ազնիվ պատասխանն է. այո, ոչ, կամ «Ինձ ժամանակ է պետք այն գտնելու համար»:

Գործնական հաղորդակցման ուղեցույցներ MG-MG զույգերի համար.

• Օգտագործեք խորամանկությունը, ոչ թե սցենարը: Եթե հարցը հստակ չի ստանում «ուհ-հա» կամ «ու-ուհ» ասա այդպես։ Լռելյայն մի՛ հաճելի լինելու համար:
• Տեղեկացրեք, մի վերահսկեք: Երբ MG-ն շարժվում է դեպի ինչ-որ բան, դիզայնի համաձայնեցված քայլը պետք է տեղեկացնել մյուսին: «ես պատվիրել եմ ճամփորդություն» ճիշտ է. «Դուք կվայելեք այս ճանապարհորդությունը» նախաձեռնում է և կդիմադրվի:
• Պատվե՛ք ոչ. A MG «ոչ» ոչ է: Դրանով անցնելը վնասում է զուգընկերոջ սակրալ վստահությունը, և հաջորդ պատասխանը կլինիհսկվում է։
• Պլանավորեք խորը բանակցությունները: ՄԽ-ները կարող են դժվարությամբ պատասխանել ըստ պահանջի: Հարցնում է «Կարո՞ղ ենք խոսել 7-ին»: շատ ավելի արդյունավետ է, քան գործընկերոջը դարանակալելը:
• Օգտագործեք ֆիզիկական ելքեր լարվածության համար: Երկու գործընկերներն էլ գործընթաց են անցնում մարմնով: Միասին քայլելը, լողալը, պարելը կամ մարզվելը կարող են խրված էներգիան ավելի արագ շարժել, քան ցանկացած խոսակցություն:

Սեքսը, մտերմությունը և սակրալ կապը

Երկու MG-ների միջև սեռական համատեղելիությունը կարող է արտասովոր լինել: Սակրալ կենտրոնը բառացիորեն կյանքի ուժի գեներատոր է, և երբ դրանցից երկուսը միացված են, էներգիան մնում է կայուն, ստեղծագործ և խորապես մարմնավորված: MG-MG սեռական քիմիայի որոշիչ հատկանիշը կայունությունն է. դրանք կարող են երկար ժամանակ շարունակվել տարբեր ձևերով, և տատանումները հաճախ գալիս են միմյանց ակնարկներին արձագանքելուց:

Ստվերային կողմն այն է, որ սեքսը կարող է դառնալ շփման կետերը շրջանցելու միջոց: Ֆիզիկական հաճույքը կարող է քողարկել նախագծերի, ժամանակացույցերի կամ արժեքների ավելի խորը անհամապատասխանություն: Առողջ MG-MG զույգերը նկատում են, երբ նրանք օգտագործում են մտերմություն՝ դժվար խոսակցությունից խուսափելու համար, և նրանք, այնուամենայնիվ, ընտրում են զրույցը:

Real-Life Composite. MG-MG զույգ, որն աշխատում է

Երկու հոգի, երկուսն էլ դրսևորող գեներատորներ, երկուսն էլ հուզական հեղինակությամբ, երկուսն էլ իրենց փայծաղով և արմատներով: Նրանք հանդիպեցին ընդհանուր ընկերոջ միջոցով. երկուսն էլ արձագանքում էին նույն սոցիալական խթանմանը:

Առաջին տարում նրանք ունեցան «բոցավառված» ռիթմ. համատեղ ստեղծագործական նախագծի վրա աշխատել, հաճախակի ճանապարհորդել, ընդհանուր տուն կառուցել: Նրանք փորձեցին արագ շարժվելու դասական MG-MG մարտահրավերը. նրանք նախընտրեցին միասին ապրել չորս ամիս հետո և, երբ հակասություններ առաջացան, գիտակցաբար դանդաղեցին իրենց պարտավորությունների տեմպերը (ոչ համատեղ բիզնես, ոչ մի բանկային հաշիվ, ոչ ընդհանուր մեքենա) առաջին երկու տարիների ընթացքում:

Նրանք կառուցեցին շաբաթական գրանցման ծես. կիրակի առավոտյան, առանց հեռախոսների, զբոսնել այգում, յուրաքանչյուրը կիսվել, թե ինչ է պատասխանել այդ շաբաթ, ինչ չի արել և ինչի մասին է ուզում հայտնել մյուսին: Զբոսանքն ինքնին պատասխանն էր. նրանք միասին որոշել էին դա հանգիստ պահից և թույլ տվեցին, որ այն դառնա ֆիքսված ռիթմ:

Երբ ծագեց հակամարտությունը (և դա տեղի ունեցավ՝ տարին երկու անգամ, մեծ), նրանք օգտագործում էին 24-ժամյա դադարի կանոն: Երկուսն էլ կարող են դա անվանել: Կանոնը սուրբ էր. Դադարը թույլ տվեց մաքրել երկու Սակրալ համակարգերը: Նրանք հազվադեպ էին ստիպված լինում ավարտել սկզբնական փաստարկը. երբ էներգիան անցավ, լուծումը հաճախ ակնհայտ էր:

Այս զույգը ֆանտազիա չէ: Դրանք օրինակ են այն բանի, թե ինչն է աջակցում դիզայնը, երբ երկու գործընկերներն էլ հավատարիմ են հարաբերությունների արտաքին տեսքի հարցում իրենց կոռեկտությանը:

ՀՏՀ

Արդյո՞ք երկու դրսևորվող գեներատորները լավ համընկնում են:

Human Design-ում չկա «լավագույն համընկնում:» Համատեղելիությունը փոխադարձ արձագանքի, առողջ ռազմավարության և հեղինակության նկատմամբ հարգանքի ֆունկցիա է: Երկու MG-ներ էապես համատեղելի են աուրայի և թեմայի մակարդակում. նրանք ճանաչում են միմյանց, կիսում են վարպետության/մագնիսական թեման և կարող են հզոր կերպով կառուցել միասին: Զույգերի կոնկրետ հաջողությունը կախված է նրանից, թե երկու գործընկերներն էլ ապրում են իրենց դիզայնի համաձայն: Անտեղյակ վիճակում զուգավորումը կարող է տուրբուլենտ լինել. իրազեկ վիճակում, այն ամենակայուն տեսակի համակցություններից մեկն է:

Ո՞րն է MG-MG հարաբերությունների ամենամեծ մարտահրավերը:

Ամենատարածված մարտահրավերը չափից ավելի խթանումն է՝ համակցված կառավարման դինամիկայի հետ: Քանի որ յուրաքանչյուր գործընկեր արձագանքում է, նրանք կարող են չափազանց խճճվել միմյանց հուզական, մտավոր և ֆիզիկական վիճակների մեջ: Ավելացնելով դրսևորվող սլաքը՝ դինամիկան կարող է տեղափոխվել մեկ գործընկերոջ՝ փորձելով կառավարել մյուսի արդյունքը, էներգիան կամ որոշումները: Դեղամիջոցը գիտակցված տարածությունն է, մաքուր տեղեկացումն ավելի շուտ, քան նախաձեռնելը, և յուրաքանչյուր զուգընկերոջ սուրբ «ոչ»-ի հարգանքը: առանց բացառության:

Կարո՞ղ են երկու MG-ները հաջողությամբ ապրել միասին:

Այո: Շատերն անում են, և նրանք հաճախ ստեղծում են տնային տնտեսություններ, որոնք մյուս տեսակների համար նախանձելիորեն արդյունավետ և ջերմ են: Բանալիններն են՝ (1) հարգել միմյանց մենակ ժամանակի կարիքը, (2) օգտագործել տեղեկատվական լեզու, այլ ոչ թե ուղղորդող լեզու, (3) կառուցել ընդհանուր ռիթմերը դանդաղորեն, այլ ոչ թե դրանք շոգեխաշել, և (4) վերաբերվել սուրբ «ոչ»-ին; որպես սուրբ սահման բոլոր բնագավառներում՝ ամենօրյա փոքր որոշումներից մինչև կյանքի մեծ ընտրություններ:

Ինչպե՞ս պետք է երկու MG-ները կարգավորեն կոնֆլիկտը:

Դադար, մի հրում: Սակրալն արձագանքում է ճնշմանը՝ փակվելով: Օգտակարl կառուցվածքը հետևյալն է. (1) ընդունել շփումը առանց մեղադրելու, (2) 24-ժամյա դադար կանչել, եթե զուգընկերներից որևէ մեկը զգում է չափից ավելի գրգռվածություն, (3) վերադառնալ խոսակցությանը միայն այն ժամանակ, երբ երկուսն էլ ժամանակ են ունեցել զգալու մարմինը, (4) թույլ տալ, որ որոշումը դուրս գա մարմնից, ոչ թե վեճը: Քանի որ MG-ները նախատեսված չեն բաների մասին խոսելու համար, կոնֆլիկտների լուծումը տեղի է ունենում այն բանից հետո, երբ էներգիան շարժվում է, հաճախ անսպասելի ձևերով:

Երկու ՄԳ-ն ունե՞ն ուժեղ սեռական քիմիա:

Սովորաբար, այո: Սակրալ կենտրոնը կյանքի ուժի շարժիչն է, և ֆիզիկական շփման մեջ սահմանված երկու Սակրալ համակարգեր ստեղծում են կայուն, ստեղծագործ և հաճախ փորձարարական դինամիկա: Խնդիրն այն է, որ սեռական կապը չդառնա ավելի դժվար էմոցիոնալ և նյութատեխնիկական խոսակցությունների փոխարինող:

Պե՞տք է երկու MG-ները միասին բիզնես սկսեն:

Նրանք կարող են շատ արդյունավետ լինել որպես բիզնես գործընկերներ, բայց միայն այն դեպքում, եթե բիզնեսն ինչ-որ բան է երկուսն էլ արձագանքում են: Ռիսկը բիզնես սկսելն է, որովհետև գործընկերներից մեկը խանդավառ էր և մյուսին քաշեց՝ երկրորդ գործընկերոջ՝ Սակրալը, ի վերջո, անջատվելու է: Ավելի լավ մոտեցում է գտնել մի նախագիծ, որտեղ երկուսն էլ զգան հստակ «ու-հա» պայմանավորվել դերերի շուրջ, որոնք հարգում են յուրաքանչյուր մարդու էներգիան և հեղինակությունը, և պահպանում են առանձին ֆինանսական կառուցվածքներ, որպեսզի բիզնեսը չդառնա վերահսկողության միջոց:

Ինչպե՞ս են MG-ներն աջակցում միմյանց աճին:

չ փորձելով մեծացնել միմյանց: MG-ն գործընկերոջ կարիք չունի, որպեսզի նրանց ասի, թե ինչ պետք է տիրապետեն, ինչը բաց թողնեն կամ ինչ անեն հետո: Ամենաաջակցող բանը, որ MG-ն կարող է առաջարկել մեկ այլ MG-ին, մաքուր տարածքն է՝ արձագանքելու կյանքին, նախագծերին, սեփական ներքին հեղինակությանը: Սա նշանակում է՝ հարցրու, մի ասա։ Սպասեք, մի հրեք: Տեղեկացրեք, մի ուղղորդեք. Երբ երկու MG-ներ միմյանց առաջարկում են նման ընդարձակություն, աճը տեղի է ունենում բնականաբար, հաճախ զարմանալի և գեղեցիկ ուղղություններով:

Եզրակացություն

Դրսևորվող գեներատորը զուգակցված մեկ այլ դրսևորվող գեներատորի հետ հարաբերություն է, որը կառուցված է ճանաչման, արձագանքման և ընդհանուր վարպետության վրա: Աուրայի տեղավորումն անմիջական է, մագնիսական ձգողականության թեման խորն է, և ստեղծագործական, արդյունավետ, բավարարող համատեղ կյանքի ներուժը նշանակալի է: Այս զույգի աշխատանքը միմյանց գտնելը չէ, այլ իրար ճանապարհից հեռու մնալն է` միաժամանակ խորապես ներգրավված մնալով:

Երբ երկու գործընկերներն էլ հարգում են արձագանքելու իրենց ռազմավարությունը, հարգում են միմյանց Սակրալ հեղինակությունը և օգտագործում են իրենց դրսևորման կարողությունը տեղեկացնելու, այլ ոչ թե վերահսկելու համար, հարաբերությունները դառնում են գրավչության, բավարարվածության և աճի ինքնապահովող շարժիչ: Շփման կետերը իրական են, բայց դրանք նաև հենց այն վայրերն են, որտեղ առկա է առավել խորը էվոլյուցիան՝ յուրաքանչյուր զուգընկերոջ համար առանձին, և նրանց միջև կապի համար:

MG-MG զուգավորման հրավերը մեկ միավոր դառնալը չէ: Այն պետք է դառնալ երկու ամբողջական, մարմնավորված, արձագանքող էակներ, որոնք ընտրում են միմյանց կրկին ու կրկին՝ մարմնի միջոցով, աղիքների միջոցով և կյանքի բավարարվածության միջոցով, որը պահ առ ակնթարթ ճիշտ է կառուցվում: