Մանիֆեստոր և գեներատոր աշխատավայրում. Ինչպես հասնել հաջողության

Մանիֆեստոր և գեներատոր աշխատավայրում. Ինչպես հասնել հաջողության

Երբ Manifestor-ը և Generator-ը կիսում են աշխատանքային տարածքը, հետաքրքիր բան է տեղի ունենում: Օդն ինքնին այլ է զգում: Մի տեսակ ներս է մտնում փակ, վանող աուրայով, որն ասում է. «Ես արդեն որոշում եմ կայացրել»: Մյուսը գալիս է բաց, պարուրելով, բզզելով սուրբ կյանքի ուժով, պատրաստ ներգրավվելու: Աշխատավայրի վերաբերյալ խորհուրդների մեծ մասը անտեսում է այս էներգետիկ իրականությունը: Այս երկու տեսակների միջև շփման մեծ մասը գալիս է այն մարդկանցից, ովքեր փորձում են գործել հակառակ իրենց դիզայնի վրա:

Լավ նորությո՞ւնը: Երբ Manifestor-ը և Generator-ը հասկանում են, թե ինչպես են կառուցված միմյանց, նրանք դառնում են ցանկացած կազմակերպության ամենաարդյունավետ զույգերից մեկը:

Էներգիայի անհամապատասխանությունը, որն իրականում անհամապատասխանություն չէ

Մանիֆեստորները կազմում են բնակչության մոտ 9%-ը: Նրանց ռազմավարությունը գործելուց առաջ տեղեկացնելն է, իսկ ստորագրությունը խաղաղություն է: Դրանք նախատեսված են նախաձեռնելու, սկսելու, արագ ազդեցություն գործելու և առաջ շարժվելու համար: Նրանց աուրան փակ է և վանող, այդ իսկ պատճառով նրանք հաճախ թվում են հեռու կամ դժվար կարդացվող: Դա մերժում չէ։ Դա պաշտպանություն է:

Գեներատորները կազմում են բնակչության մոտավորապես 37%-ը (դրսևորվող գեներատորները ավելացնում են ևս 33%): Նրանց ռազմավարությունը արձագանքելն է, իսկ ստորագրությունը՝ բավարարվածությունը: Դրանք կառուցված են կայուն ջանքերի համար: Նրանց սակրալ կենտրոնը կյանքի ուժի շարժիչ է, և երբ նրանք ճիշտ աշխատանք են կատարում, նրանք կարող են գերազանցել գրեթե բոլորին: Նրանց աուրան բաց է ու պարուրող։ Այն մարդկանց ներս է քաշում:

Դրեք դրանք միասին սենյակում, և դուք կունենաք կայծն ու վառելիքը: Կայծը վառելիքի կարիք ունի: Վառելիքին անհրաժեշտ է կայծ:

Ինչ է յուրաքանչյուր տեսակ բերում սեղանին

Մանիֆեստորը բերում է տեսլական, թափ և բարդությունը կտրելու կարողություն: Նրանք տեսնում են, թե ուր պետք է ամեն ինչ գնա, քան մյուսները: Նրանք են, ովքեր կարող են սկսել նախագիծը, ներկայացնել գաղափարը, վերակառուցել բաժինը և հեռանալ, երբ գործը շարժվի: Նրանց նվերը նախաձեռնությունն է:

Գեներատորը բերում է հետևանքներ, աղիքների հետախուզություն և այնպիսի էներգիա, որը տեսլականը վերածում է իրական, գործող իրի: Այնտեղ, որտեղ Մանիֆեստորը ճարտարապետն է, Գեներատորը շինարարն է: Նրանք բերում են արհեստ, տոկունություն և խորը, մարմնավորված իմացություն, թե ինչ արժե իրենց ժամանակը: Նրանց սակրալ արձագանքը ցանկացած սենյակում որոշումներ կայացնելու ամենահուսալի գործիքներից մեկն է:

Աշխատավայրի ընդհանուր շփման կետերը

Խնդիրների մեծ մասը հանգում է երկու բանի՝ ժամանակի և լիազորությունների:

Մանիֆեստորը նախաձեռնում է առանց գրանցման: Ոչ այն պատճառով, որ նրանք անհարգալից են, այլ այն պատճառով, որ իրենց դիզայնը արագ է շարժվում: Նրանք տեսնում են ճանապարհը և սկսում են քայլել։ Գեներատորը, որի ռազմավարությունն է արձագանքել, կարող է դարանակալված զգալ: Նրանց երբեք չեն հարցրել, ուստի նրանց մարմինը այո ասելու հնարավորություն չի ստացել: Վրդովմունքը մեծանում է:

Հակառակ դեպքում, Գեներատորը, ով հետ է մղում Manifestor-ի նախաձեռնությունը, կարող է առաջացնել Manifestor-ի ամենամեծ վերքը. դիտվել որպես խանգարող: Մանիֆեստորը կարող է դիմադրությունը մեկնաբանել որպես «ոչ ոք ինձ չի ընդունում»; և հետ քաշվեք, փակեք, կամ, ավելի վատ, ավելի մեծ ուժով բուլդոզով ցատկեք առաջ:

Ոչ մեկը սխալ չէ: Նրանք պարզապես գործում են վախից, այլ ոչ թե ռազմավարությունից:

Տեղեկացրեք և արձագանքեք շրջանակը

Ահա այս զուգավորման ամենապարզ մոդելը:

Մանիֆեստորը նախ տեղեկացնում է: Գործարկումից առաջ, հանդիպումից առաջ, էլ. նամակի դուրս գալուց առաջ Manifestor-ը նախազգուշացնում է: Ոչ թույլտվություն: Տեղեկություն. «Ես պլանավորում եմ X անել: Պարզապես ուզում էի, որ դուք իմանաք:« Դա այն է: Տեղեկացնելը հարցնել չէ։ Դա այն ռազմավարությունն է, որը թույլ է տալիս Մանիֆեստորին դիմադրության փոխարեն շարժվել խաղաղությամբ:

Գեներատորը ազնվորեն է պատասխանում: Երբ Մանիֆեստորը տեղեկացնում է, Գեներատորը ստուգում է իր սուրբ պատասխանը: Մաքուր «ու-հա» նշանակում է, որ մարմինը գտնվում է նավի վրա: Կծկում, դադար, «ու-ուհ» նշանակում է, որ դա ճիշտ չէ: Գեներատորին թույլատրվում է ասել ոչ: Իրականում դրանք կառուցված են. Ամեն ինչին այո ասող գեներատորը այրվում է: Գեներատորը, ով միայն այո է ասում այն, ինչ լուսավորում է դրանք, դառնում է էլեկտրակայան:

Երբ այս փոխանակումը մաքուր է տեղի ունենում, Manifestor-ը կարող է պահպանել իր թափը, իսկ Գեներատորը կարող է պահպանել իրենց խաղաղությունը:

Միասին կայուն աշխատանքային հոսքի ստեղծում

Գործնականում սա կարծես Manifestor-ը սահմանում է ուղղությունը, իսկ գեներատորը ձևավորում է կատարումը: Manifestor-ին հարկավոր չէ կառավարել յուրաքանչյուր մանրուք: Գեներատորը պետք չէ ներգրավվել յուրաքանչյուր նախնական որոշման մեջ:

Որոշ գործնական կառույցներ.

• Manifestor-ը մշակում է բարձր մակարդակի տեսլականը, խաղադաշտերը, թիմերի միջև դասավորվածությունը, նոր նախաձեռնությունները:
• Գեներատորն իր վրա է վերցնում աշխատանքի ընթացքը, արհեստը, ամենօրյա առաքումը, Մանիֆեստորի սկսած գործի կատարելագործումը:
• Դիտումները կարճ են և կենտրոնացված: Manifestor-ը տեղեկացնում է, գեներատորը արձագանքում է, նախագիծը շարժվում է:
• Գեներատորին տրված է իրական ինքնավարություն այն հարցում, թե ինչպես է կատարվում աշխատանքը: Գեներատորը, որը միկրոկառավարվում է, կորցնում է իր կենսական ուժը: Գեներատորը, ում վստահում են, կենդանանում է:

Առաջնորդություն և դերեր, որոնք գործում են

Մանիֆեստորը հաճախ հիմնադիր է, ստեղծագործական տնօրեն, ստրատեգ, գործադիր կամ արտադրանքի տեսլական: Ցանկացած վայրում, որտեղ նախաձեռնությունը գնահատվում է:

Գեներատորը հաճախ օպերատոր է, շինարար, արհեստավոր, ծրագրի ղեկավար, բաժնի ղեկավար կամ ավագ անհատ ներդրող: Ամենուր, որտեղ գնահատվում է կայուն գերազանցությունը:

Երբ այս դերերը հարգվում են, թիմն անկասելի է: Մանիֆեստորը ստեղծում է, Գեներատորը ստեղծում է, իսկ աշխատանքային միացությունները: Երբ այս դերերը շփոթված են, երբ Գեներատորին խնդրում են անընդհատ նախաձեռնել, կամ Մանիֆեստորին խնդրում են պահպանել և վերահսկել, երկու տեսակներն էլ տուժում են:

Ամենահաջողակ Manifestor-Generator համագործակցությունները սահմանը վերաբերվում են որպես սուրբ: Մանիֆեստորը տեղեկացնում և նախաձեռնում է. Գեներատորը արձագանքում է և կառուցում: Երկուսն էլ պահպանում են իրենց ռազմավարությունը: Երկուսն էլ ստանում են իրենց ստորագրությունը:

Դա փոխզիջում չէ: Ահա թե ինչպես է այս զույգը նախագծված հաղթելու համար: