Մանիֆեստորի դեպքի ուսումնասիրություն. Ընտանիքին նախ տեղեկացնելը խուսափել է խոշոր կոնֆլիկտից

Մանիֆեստորի դեպքի ուսումնասիրություն. Ընտանիքին տեղեկացնելը նախ խուսափել է խոշոր կոնֆլիկտից

Միրան շաբաթներ շարունակ որոշում էր կայացրել: Նա էմոցիոնալ իշխանություն ունեցող մանիֆեստոր է, ծնվել է որոշակի կոկորդով, որը կապված է շարժիչի հետ, չսահմանված սակրալ և փակ, վանող աուրա, որը բնութագրում է իր տեսակին: Երեսունչորս տարեկանում նա ինը տարի է ծախսել՝ կառուցելով իր ընտանիքի մարքեթինգային ընկերությունը՝ երկու հոգուց բաղկացած գործողությունից վերածելով քսան հոգանոց գործակալության: Աշխատանքն այլևս այնտեղ չէր, որտեղ նրա էներգիան ուզում էր գնալ: Նա ցանկանում էր հեռանալ և սկսել փոքրիկ կերամիկայի պրակտիկա, մի բան, որը նա հանգիստ անում էր հանգստյան օրերին ավելի քան երկու տարի:

Որոշման կետ

Մինչ Միրան եկավ մեր նիստին, նա արդեն երկու լիակատար զգացմունքային ալիքի միջով էր անցել հեռանալու մասին: Առաջինը զուտ հուզմունքն էր: Երկրորդը սաստիկ վախ էր, այնպիսին, որը գրեթե խանգարում էր նրան ամեն ինչից: Այժմ նա նստած էր ցածր, պարզ տեղում, որտեղ նա կարող էր զգալ քայլի ճշմարտությունը՝ առանց դրա բարձրության վրա կապվելու: Սա այն պահն էր, որտեղ նա կարող էր գործել:

Խնդիրը որոշումը չէր: Որոշումն ընդունվել և ճիշտ է կայացվել նրա դիզայնի համար: Խնդիրը ընտանիքն էր:

Նրա հայրը ստեղծել էր սկզբնական բիզնեսը և դեռ շաբաթը երկու օր գրասենյակ էր գալիս: Նրա մայրը տնօրինում էր գրքերը: Նրա կրտսեր եղբայրը ավագ ստրատեգ էր: Գործակալությունը բոլոր իմաստալից իմաստով ընտանեկան օրգանիզմ էր: Միրան գիտեր, որ եթե նա պարզապես հայտարարեր իր հեռանալու մասին և դուրս գա դռնից, ապա միայն ցնցումը կառաջարկեր մի տեսակ դիմադրություն, որը նա ուժ չուներ կառավարելու: Մանիֆեստները նախատեսված են նախաձեռնելու համար, և աշխարհը հաճախ հետ է մղում: Առանց տեղեկացնելու, այդ մղումը պատ է դառնում:

Ինչ է իրականում նշանակում տեղեկացնելը

Մենք մշակեցինք հաջորդականություն: Միրան թույլտվություն չէր խնդրի և չէր մեղմի ճշմարտությունը։ Տեղեկացնելը, Human Design-ում, կոնսենսուսի ձևավորում չէ: Դա բանակցություն չէ. Դա պարզ, մաքուր գործողություն է՝ թույլ տալով մարդկանց, ովքեր կազդեն ձեր գործողությունների վրա, իմանան, թե ինչ է լինելու, այնպես որ նրանք չեն կուրանա աուրայի ալիքից:

Գործնական առումով սա նշանակում էր երեք առանձին խոսակցություն մեկ շաբաթվա ընթացքում: Առաջին հերթին նրա հայրը, որովհետև նա, ամենայն հավանականությամբ, անձամբ կընդուներ լուրերը: Նրա եղբայրը երկրորդը, քանի որ նա պետք է ստանձնի առաջնորդի դերը: Նրա մայրը վերջինն էր, քանի որ նրա մոր դերը ընտանիքի հուզական ողնաշարն էր և կպահեր այդ ամենը:

Յուրաքանչյուր խոսակցություն կարճ էր: Միրան ասաց, թե ինչ է անում, երբ է դա անում և ինչպիսին կլինի անցումը։ Նա չափից դուրս չբացատրեց. Նա չպաշտպանեց: Նա ելույթ չի ունեցել։ Նա պարզապես տեղեկացրեց:

Իշխանությունը, որը կանգնած է տեղեկացնելու հետևում

Այն, ինչ ստիպեց այս խոսակցություններին աշխատել, Միրայի Զգացմունքային Իշխանության ժամանակն էր: Նա չէր նախաձեռնում դրանք հուզմունքի մեջ, որովհետև գիտեր, որ իր ոգևորությունը իմպուլսիվ կլիներ և կհրավիրեր ավելի շատ հակահարված, քան անհրաժեշտ էր: Նա չէր նախաձեռնել վախի մեջ, քանի որ նրա ընտանիքը կզգար տատանումները և կփորձեր հեռացնել նրան դրանից: Նա սպասեց, մինչև ալիքը պարզվի, և հետո նա խոսեց:

Սա Manifestor ռազմավարության այն մասն է, որը հաճախ սխալ է հասկացվում: Մարդիկ կարծում են, որ տեղեկացումն ամբողջ ռազմավարությունն է: Ռազմավարությունը տեղեկատվական է, բայց ռազմավարությունն աշխատում է միայն այն դեպքում, երբ այն զտվում է հեղինակության միջոցով: Զգացմունքային հեղինակություն ունեցող մանիֆեստորը, ով տեղեկացնում է էմոցիոնալ բարձրությունից կամ էմոցիոնալ ցածրից, դեռևս գործում է զայրույթի իրենց ոչ-ես թեմային մոտ, քանի որ նրանք անխուսափելիորեն կզգան դիմադրություն, որին չեն պատրաստվել: Իրենց լիազորություններից հայտնող ցուցարարը, ինչպիսին էլ որ լինի այդ լիազորությունը, տեղեկացնում է այն վայրից, որը դիմացինը կարող է իրականում ստանալ:

Ինչ է պատահել

Միրայի հայրը երկար ժամանակ լռեց, երբ նա ասաց նրան: Հետո նա ասաց. «Ես միշտ մտածում էի, թե երբ կգտնես քո սեփական իրը»: Նրա եղբայրը գործնական հարցեր տվեց ժամանակացույցի վերաբերյալ։ Նրա մայրը լաց եղավ, հետո հարցրեց, թե արդյոք կարող է օգնել Միրային ստուդիան հիմնել: Նրանցից ոչ ոք չփորձեց կանգնեցնել նրան։ Նրանցից ոչ մեկը նրան մեղավոր չէր ճանաչում: Հետագա երեք ամիսների ընթացքում անցումը տեղի ունեցավ այնքան հարթ, որքան հնարավոր էր ողջամտորեն, և ընտանեկան հարաբերությունները մնացին անփոփոխ:

Եթե Միրան ուրբաթ օրվա կեսօրին ուղղակի նամակ գրեր բոլորին և մինչև երկուշաբթի մաքրեր իր գրասեղանը, պատմությունը շատ այլ կլիներ: Մանիֆեստորի աուրան փակ է և վանող, և երբ մարդիկ ներս եննրա դաշտը բացառված է զգում իրենց վրա ազդող գործողություններից, բնական արձագանքը հետ մղելն է: Այդ մղումը դաժանություն չէ։ Դա անտեսված ռազմավարության մեխանիկական արձագանքն է: Այն զայրույթը, որ կզգար Միրան դրանից հետո, ինչպես իր, այնպես էլ նրանց, լիովին հնարավոր կլիներ խուսափել, փոխարենը լիովին խուսափել:

Սկզբունքը

Տեղեկացնելը քաղաքավարություն չէ: Մանիֆեստորի համար դա մեխանիկական մասն է, թե ինչպես է էներգիան մաքուր շարժվում աշխարհով մեկ: Այն նվազեցնում է դիմադրությունը, բայց միայն այն դեպքում, երբ դա արվում է ճիշտ տեղից՝ տեղեկացնողի ներսում: Իշխանությունն ու ռազմավարությունը երկու առանձին բաներ չեն: Դրանք նույն հոսանքն են, որոնց ժամանակն է որոշող իշխանությունը և ձևը որոշող ռազմավարությունը:

Միրան չի ստացել «այո» իր ընտանիքից։ Նրան մեկը պետք չէր։ Նա ավելի օգտակար բան ստացավ: Նա ստացել է բախման բացակայություն, և մանիֆեստորի համար դա հաճախ է ամբողջ իմաստը: