Մանիֆեստորները նախաձեռնելու թույլտվության կարիք չունեն

Human Design-ում սկսնակների թույլ տված ամենատարածված սխալներից մեկն այն է, որ մանիֆեստորներին սովորեցնում են, որ իրենց ռազմավարությունը ներառում է սպասել, խնդրել կամ այլ կերպ հավանություն ստանալ նախքան նրանք գործել: Սա հիմնարար սխալ ըմբռնում է այն մասին, թե ինչպես է աշխատում տեսակը, և այն կարող է տարիներ շարունակ խրված պահել Manifestor-ը: Ճշմարտությունը պարզ է. մանիֆեստորները համակարգի նախաձեռնողներն են, և նրանց տեղեկացնելու ռազմավարությունը կա աջակցելու այդ նախաձեռնությանը, այլ ոչ թե պաշտպանելու այն:

Որտեղից է գալիս խառնաշփոթը

Շատ մարդիկ մտնում են Human Design գեներատորների կամ պրոյեկտորների միջոցով: Նրանք սովորում են պատասխանի սպասելու, հրավերի սպասելու և ճանաչման սպասելու մասին: Երբ նրանք վերջապես նայեն Manifestor ռազմավարությանը, «սպասեք տեղեկացնել» զտվում է այդ ոսպնյակի միջով: «Սպասեք» դառնում է օպերատիվ բառ, և «տեղեկացնել» դառնում է «առաջինը հարցրու» բառի հոմանիշը

Սա սխալ է: Մանիֆեստորները չեն սպասում. Նրանց աուրան փակ է և վանող, որը նախատեսված է ինքնամփոփ էներգիայի տեղից հարվածներ սկսելու համար: Թույլտվության սպասելը հակասում է տեսակի ամբողջ մեխանիզմին: Այն, ինչին նրանք իրականում սպասում են, տեղեկացնելու պահն է, որը տեղի է ունենում այն բանից հետո, երբ նախաձեռնությունն արդեն սկսվել է:

Ինչ «Տեղեկացնել» Իրականում Նշանակում է

Տեղեկացնելը հաղորդակցություն է, ոչ թե խնդրանք: Հայտարարող ցուցարարը չի հարցնում. Նրանք կիսում են այն, ինչ արդեն տեղի է ունենում կամ ինչ են արդեն որոշել։ Տեղեկացնելու նպատակը դիմադրությունը նվազեցնելն է, այլ ոչ թե հավանություն հավաքելը:

Մտածեք դրա մասին այսպես. մանիֆեստորը, ով որոշել է թողնել աշխատանքը, կարող է տեղեկացնել իր գործատուին. «Ես հեռանալու եմ ամսվա վերջին»: Նրանք չեն հարցնում` կարո՞ղ են հեռանալ։ Նրանք տալիս են համակարգին, որպեսզի մյուսները կարողանան հարմարվել: Այս տեսակի մաքուր, որոշումներից հետո հաղորդակցությունը գործող ռազմավարությունն է:

Սկսնակների ընդհանուր սխալները

Մի քանի օրինաչափություններ բազմիցս հայտնվում են Manifestor-ի նոր ուսումնասիրություններում:

Թույլտվություն խնդրելը նախքան գործելը: Սա մանիֆեստորին զրկում է իր հիմնական կարողությունից և դրդում է պրոյեկտորի նման վարքագծին: Նրանք, ի վերջո, փորձում են ճանաչվել և հրավիրվել՝ նախքան որևէ բան անելը, ինչը էներգետիկորեն օտար է նրանց դիզայնին:

Սպասում են նշանների կամ պատասխանների: Մանիֆեստները չունեն արձագանքման մեխանիզմ: Նրանք չեն սպասում, որ սակրալը ասի «ու-հա» Նրանց որոշումներն ավելի անմիջական են, հաճախ գալիս են կոկորդից, կամքից կամ ինտուիտիվ կենտրոնից: Սկսնակները, ովքեր փորձում են պատվաստել Generator-ի ռազմավարությունը Manifestor-ի վրա, հայտնվում են խրոնիկական կանգառում:

Չափից շատ բացատրել կամ չափից դուրս ներողություն խնդրել: Երբ մանիֆեստորը փորձում է նախաձեռնել՝ միաժամանակ վստահ լինելով, որ բոլորը հարմար են, նախաձեռնությունը կորցնում է իր առավելությունը: Տեղեկացնելը կարճ է և մաքուր: Դա հիմնավորում չի պահանջում:

Ամբողջովին ճնշել նախաձեռնությունը: Որոշ ցուցիչներ, սխալ ուսմունքը կլանելով, որոշում են, որ իրենց «չի թույլատրվում» գործեր սկսելու համար։ Սպասում են, հետաձգում և նեղանում։ Սա սխալի ամենավնասակար տարբերակն է, քանի որ այն ուղղակիորեն հակասում է դիզայնի իրենց տեսակի նպատակին:

Ինչու է ամեն դեպքում կարևոր տեղեկացնելը

Թեև տեղեկացնելը թույլտվություն խնդրելը չէ, այն դեռ կարևոր է: Manifestor-ի փակ և վանող աուրան բնականաբար ստեղծում է մի տեսակ շփում: Երբ մյուսները չգիտեն, թե ինչ է անում մանիֆեստորը, նրանք հակված են լռությունը լցնել սեփական դիմադրությամբ, կասկածանքով կամ դժգոհությամբ: Տեղեկացնելը մաքրում է այդ մառախուղը:

Երբ մանիֆեստորը նախաձեռնում է առանց տեղեկացնելու, նրանց շրջապատող մարդիկ հաճախ կուրացած են զգում: Նրանք զգում են ազդեցությունը, բայց չեն հասկանում դրա աղբյուրը, ուստի հետ են մղում: Սա այն պատճառով չէ, որ Մանիֆեստորը սխալ բան է արել: Դա պայմանավորված է նրանով, որ աուրան անում է այն, ինչ անում են աուրանները, և տեղեկանալը նրանց շրջապատող նյարդային համակարգին հնարավորություն է տալիս ինտեգրել այդ հերթափոխը:

Հիմնական պատկերացումն այն է, որ տեղեկացումն ուղղված է կոլեկտիվի օգտին, այլ ոչ թե անհատի վավերացմանը: Դա հասկացող մանիֆեստորը կարող է ամբողջ ուժով նախաձեռնել և, այնուամենայնիվ, թողնել հաղորդակցության մաքուր հետք իր հետևում:

Ինչպես տեղեկացնել գործնականում

Առողջ տեղեկատվությունը կարճ է, փաստացի և քննարկման ենթակա չէ: Այն կարող է հնչել այսպես՝

• «ես'որոշել եմ առաջ գնալ սրանով:"
• "Ես ուզում եմ, որ դուք իմանաք, որ ես վերցրել եմ նախագիծը:"
• "Ես հեռանում եմ գործընկերությունից: Ահա ժամանակացույցը:"
• "Ես սկսում եմ բիզնեսը: Ես ձեզ կտեղեկացնեմ, թե ինչ է ինձ անհրաժեշտ:"

Ուշադրություն դարձրեք, որ սրանք հարցեր չեն: Նրանցից ոչ մեկը չի սպասում, որ դիմացինը մտածի, թե արդյոք այդ գործողությունը պետք է տեղի ունենա: Նրանք պարզապես տեղեկատվություն են դնում դաշտում, որպեսզի դիմացինը կարողանա արձագանքել իրականությանը, այլ ոչ թե զարմացնել:

Որոշ մանիֆեստորներ տեղեկացնում են բանավոր, ոմանք՝ տեքստով, ոմանք՝ բուն գործողությամբ: Ալիքը նշանակություն չունի։ Կարևորն այն է, որ տեղեկատվությունը դուրս է գալիս նախքան ազդեցությունը անհարկի շփում առաջացնելը:

Առողջ ցուցիչի ուղին

Միֆեստորը, որը ճիշտ է ապրում, լավ է անում երեք բան: Նրանք մաքուր են նախաձեռնում։ Տեղեկացնում են այնպես, որ չխաթարեն նախաձեռնությունը։ Եվ նրանք հանգստանում են ցիկլերի միջև՝ հարգելով իրենց ոչ սակրալ էներգիան և արձակելու կարիքը, այլ ոչ թե պահպանելու:

Թույլտվությունն այդ ցիկլի մաս չէ: Աուրան փակ է մի պատճառով. Այն պաշտպանում է մեկնարկային էներգիան այլ մարդկանց կարծիքների նոսրացումից: Այն պահին, երբ մանիֆեստորը սկսում է հարցնել. «Սա լավ է՞»: նրանք դուրս են եկել իրենց սեփական դիզայնից և դարձել ուրիշի մեջ:

Եթե դուք մանիֆեստոր եք և սպասել եք, նորից կարդացեք ձեր ռազմավարությունը: Դուք չեք սպասում, որ ձեզ թույլ տան։ Սպասում եք միայն հարմար պահի՝ մարդկանց թույլ տալու համար, թե ինչ է արդեն տեղի ունենում: Նախ նախաձեռնեք: Տեղեկացրեք երկրորդ. Հանգստացեք և նորից սկսեք: