Human Design-ում Մաքս Բարսկիխի էներգիայի տեսակը Պրոյեկտորն է. դերը կենտրոնացած է ուրիշների պարգևներն ուղղորդելու, ուղղորդելու և ճանաչելու վրա: Պրոյեկտորները գեն չեն տալիս
Max Barskikh's Human Design: Պրոյեկտոր 4/6
Էներգիայի տեսակը՝ պրոյեկտոր
Human Design-ում Մաքս Բարսկիխի էներգիայի տեսակը Պրոյեկտորն է. դեր, որը կենտրոնացած է ուրիշների նվերներն ուղղորդելու, ուղղորդելու և ճանաչելու վրա: Պրոյեկտորները կայուն էներգիա չեն արտադրում այնպես, ինչպես գեներատորները. նրանց նվերը կենտրոնացված, թափանցող աուրա է, որը կարող է տեսնել մարդկանց և համակարգերին անսովոր պարզությամբ: Բարսկիխի հասարակական կյանքում դա ԿԱՐՈՂ Է դրսևորվի նրա հայտնի աշխատանքի միջոցով՝ որպես մարզիչ և դաստիարակ X-Factor Ukraine-ում, որտեղ նա հրավիրված էր գնահատելու և ուղղորդելու ձգտող արտիստներին: Պրոյեկտորի թեման՝ «տեսնվելուց առաջ տեսնելը» — սկզբում ճանաչում ստանալը, այնուհետև ուղղորդում առաջարկելը — հստակորեն քարտեզագրվում է հրավերի վրա հիմնված այդ դերի վրա, որտեղ նա ոչ միայն կատարում էր, այլ կարդում էր, խորհուրդ տալիս և ձևավորում այլ մարդկանց հետագծերը: Բեմից դուրս այս տեսակը հաճախ պահանջում է զգալի հանգստություն և հակված է ամենապայծառ փայլել այն միջավայրերում, որոնք ճանաչում և հրավիրում են իրենց ներդրումը, այլ ոչ թե մշտական արդյունք են պահանջում:
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartՌազմավարություն. Սպասեք հրավերին
Պրոյեկտորի ռազմավարությունն է՝ սպասել հրավերին՝ աշխատանքի, հարաբերությունների, կարևոր որոշումների ժամանակ: Սա չի նշանակում պասիվություն. դա նշանակում է, որ ճիշտ հնարավորությունները հակված են գտնելու Պրոյեկտորին, երբ նրանք ճանաչվում են այն, ինչ նրանք կան: Բարսկիխի համար սա ԿԱՐՈՂ Է բացատրել, թե ինչպես նա անցավ X-Factor-ի երիտասարդ մասնակից լինելուց (որտեղ նա, ինչ-որ իմաստով, «հրավիրված էր» արդյունաբերության կողմից) հետագայում վերադառնա որպես դատավորի հրավիրվել: Նրա կարիերայի կամարը՝ բացահայտվելը, այնուհետև վերադառնալը որպես ճանաչված հեղինակություն, արտացոլում է Պրոյեկտորի ճանապարհորդությունը՝ առաջացող տաղանդից մինչև փնտրված ուղեցույց:
Հեղինակություն՝ զգացմունքային
Զգացմունքային հեղինակությամբ Բարսկիխի որոշումների կայացման համակարգը նախատեսված է ալիքի միջով շարժվելու համար, այլ ոչ թե ակնթարթային պարզության հասնելու համար: Խոշոր որոշումները լավագույնս ընդունվում են միայն հուզական ցիկլը ավարտվելուց հետո, այլ ոչ թե այսօր այն, ինչ այսօր չպետք է որոշվի: Հասարակական գործչի համար դա ԿԱՐՈՂ Է վերածվել երաժշտության, որը զգացմունքային էմոցիոնալ շերտավորված է, այլ ոչ թե իմպուլսների վրա հիմնված, և ստեղծագործական ընտրությունների, որոնք օգուտ են բերում հղիության երկար ժամանակահատվածից: Այն նաև առաջարկում է մեկին, ում հանրային անձը կարող է փոխվել տրամադրությամբ և ով գնահատում է ազնիվ զգացմունքային արտահայտությունը: Սիրո, կարոտի և էմոցիոնալ վերափոխումների մասին սրտառուչ, հաճախ մելամաղձոտ փոփ երգերի կատալոգը համապատասխանում է այն ձևին, թե ինչպես է Զգացմունքային Իշխանությունը մշակում կյանքը՝ զգացմունքի, ոչ թե ուժի միջոցով:
Պրոֆիլ՝ 4/6 — Պատեհապաշտ / դերային մոդել
4/6 պրոֆիլը երկաստիճան կյանք է: 4-րդ գիծը (օպորտունիստը) ազդեցություն է ստեղծում սերտ ցանցերի և հարաբերությունների միջոցով. Բարսկիխի վերելքը արդյունաբերական կապերի, համագործակցությունների միջոցով, և հավատարիմ ներքին շրջանակը համահունչ է այս գծին: 6-րդ գիծը (Դեր մոդելը) ի վերջո հետ է քայլում դեպի օբյեկտիվ դիտարկում, հաճախ Սատուրնի վերադարձի շուրջ (20-ականների վերջից մինչև 30-ականների կեսերը), և նորից հայտնվում է որպես մեկը, ում կյանքի փորձն ինքնին դառնում է ուսմունք: Այս պրոֆիլով պրոյեկտորի համար կյանքի երկրորդ կեսը հաճախ ավելի մեծ կշիռ է կրում, քան առաջինը, ինչը ԿԱՐՈՂ Է բացատրել, թե ինչու է Բարսկիխի հետագա աշխատանքը, ներառյալ դատելը, մենթորելը և ավելի արտացոլող երգեր գրելը, ավելի հիմնավորված, դիտարկված որակ:
Մարմացման խաչ. Պլանավորման ուղղանկյուն խաչ
Պլանավորման աջ անկյունային խաչը (կրում է 45–10 և 15–25 դարպասները) խաչ է, որը վերաբերում է զգույշ, կառուցվածքային պլանավորման միջոցով տեսլականը շոշափելի բանի վերածելուն։ Խոսքը ինքնասիրության արժանապատվության մասին է (Դարպաս 10), ոգու անմեղությունն ու բացությունը (Դարպաս 25), համեստությունը, որը հետևում է իրական վարպետությանը (Դարպաս 15) և ռեսուրսների և մարդկանց հավաքման մասին, որոնք անհրաժեշտ են իրական ինչ-որ բան դրսևորելու համար (Դարպաս 45): Բարսկիխի համար դա կարող է դրսևորվել որպես երկարաժամկետ, ռազմավարական մոտեցում իր արվեստին՝ ստեղծելով աշխատանքի, ապրանքանիշի և կարիերայի ճարտարապետության համահունչ կառուցվածք, այլ ոչ թե հետապնդելու միտումները: Խաչը բարեհաճում է նրանց, ովքեր խորապես ծրագրում են, սիրում են այն, ինչ ստեղծում են և թույլ են տալիս, որ իրենց աշխատանքը խոսի իր մասին: