Մտավոր հեղինակության դեպքի ուսումնասիրություն. Երբ լուսնի ցիկլը տվեց լավագույն պատասխանը

Մտավոր հեղինակության դեպքի ուսումնասիրություն. Երբ լուսնի ցիկլը տվեց լավագույն պատասխանը

Կարգավորումը

Հանդիպեք Սառային: 1/3 պրոֆիլով ռեֆլեկտոր, քառասունմեկ տարեկան, ութ տարի ղեկավարելով իր սեփական դիզայներական ստուդիան: Երբ երկարաժամկետ հաճախորդը նրան առաջարկեց մեծ պայմանագիր՝ ռեբրենդինգ հայտնի հյուրընկալության խմբի, երեք տարվա աշխատանք, կրկնապատկելով իր ընթացիկ տարեկան եկամուտը, նրա առաջին պատասխանը մաքուր և զարմանալի այո էր:

Նրա մարմնում առաջարկը հուզիչ էր: Նրա մտքում առաջարկը հուզիչ էր: Նրան շփոթեցնելու համար արևային պլեքսուսի ալիք չկար, աղիքների սակրալ հարված չկար, որ անտեսեր: Ռեֆլեկտորները նախագծված են այնպես, որ զարմանան իրենց պարզությամբ, երբ ինչ-որ բան ճիշտ է, և դա ճիշտ է թվում:

Գրեթե:

Անդրադարձիչի հեղինակությունը

Սառայի աղյուսակը չունի ներքին հեղինակություն: Ոչ մի զգացմունքային ալիք, ոչ սուրբ արձագանք, ոչ էգո կամք, ոչ մի փայծաղային ինտուիցիա այնպես, ինչպես մարդիկ շատերն են դա զգում: Նա ռեֆլեկտոր է, և նրա հեղինակությունը Լուսինն է՝ 28-օրյա լուսնային ցիկլը, որը տանում է նրան յուրաքանչյուր կարևոր որոշման մեջ:

Սա երբեմն խոսում են որպես Մտավոր Իշխանության ձև, քանի որ Ռեֆլեկտորները մշակվում են իրենց միջավայրում, նմուշառման, բացահայտման դանդաղ ալքիմիայի միջոցով: Մտավոր դաշտը լայն է, արձագանքը ուշանում է, և ճշմարտությունը ի հայտ է գալիս ոչ թե հարցնելու պահին, այլ հաջորդող ցիկլում:

Reflector-ի համար լիալուսին սպասելը ուշացում չէ: Դա ռազմավարությունն է։ Ահա թե ինչպես է առաջանում պարզությունը: Ավելի արագ կայացված որոշումները գալիս են մտքից, այլ ոչ թե մարմնից, և ռեֆլեկտորի միտքը փայլուն է ստեղծում իր ուզածի մասին արժանահավատ պատմություններ:

Սպասման ամիս

Սարան պարտավորվել է սպասել: Նա պայմանագիրը չի ստորագրել այն օրը, երբ այն առաջարկվել է: Նա չստորագրեց այն հաջորդ շաբաթ: Նա դիտում էր, թե ինչպես է լուսինը շարժվում նորից դեպի լրիվ և նորից վերադառնում, և այդ ընթացքում նա ապրեց իր կյանքով:

Այն, ինչ հայտնվեց այդ ամսվա ընթացքում, բացահայտում էր:

Առաջին շաբաթվա ընթացքում նա իրեն վստահ էր զգում: Երկրորդ շաբաթվա ընթացքում նա նկատեց մի տարօրինակ բան. յուրաքանչյուր զրույց, որը նա ունենում էր այդ հյուրընկալության խմբին առնչվող մարդկանց հետ, անձամբ կամ անուղղակիորեն ընդհանուր միջավայրի միջոցով, մի փոքր շեղվում էր: Ոչ թշնամական: Ուղղակի սխալ դասավորված: Ընկերներից մեկը նշեց տարօրինակ փոխազդեցություն: Հնարավոր վարձույթը հետ է կանգնել վերջին պահին անորոշ պատճառներով: Հաճախորդի թիմի հետ ընթրիքն ուներ մի պարզություն, որը Սառան չէր կարող լիովին բացատրել:

Երրորդ շաբաթը բերեց հանգիստ, բայց մշտական ֆիզիկական ախտանիշ՝ քնի խանգարում, արթնացում մոտ ժամը 3-ին, ցածր աստիճանի ձգվածություն կրծքավանդակում, որը հստակ աղբյուր չուներ:

Չորրորդ շաբաթը պատասխանը եկավ ոչ թե որպես միտք, այլ որպես իմացություն: Նա պառկած էր անկողնում երեք օր առաջ, երբ լուսինը նորից լիներ, և նա պարզապես գիտեր, որ սա իր ժողովուրդը չէր: Փողը իրական էր, աշխատանքն իրական էր, հեղինակությունն իրական էր, բայց հարաբերությունների դաշտը նրա համար սխալ էր:

Նա զանգահարեց հաճախորդին և մերժեց:

Ինչ բացահայտեց լուսնի ցիկլը

Երբ Սառան ավելի ուշ պատմեց պատմությունը, նա նկարագրեց լուսնային ցիկլը որպես մի տեսակ մաղ: Նրա սկզբնական «այո»-ն իրեն ճշմարիտ էր թվում, քանի որ առաջարկի հետ կապված ամեն ինչ իմաստալից էր նրա մտածող մտքում: Բայց ապրելու ամիսը բաժանեց այն, ինչ ճշմարիտ էր նրա մտքի համար և այն, ինչ ճշմարիտ էր իր մարմնի համար:

Ռեֆլեկտորները մշակում են աշխարհն իրենց միջավայրի միջոցով: Նրանք նմուշն են։ 28-օրյա պատուհանում կյանքը ցույց կտա նրանց այն, ինչ չկարողացավ նրանց անմիջական արձագանքը: Մարդիկ անցողիկ բաներ կասեն։ Նրանց սեփական քնի ռեժիմը կփոխվի: Նրանց հանդիպումների որակը կխոսի: Դրանցից ոչ մեկը դրամատիկ չէ և չի կարելի շտապել:

Այսպիսին է Մտավոր Իշխանությունը, երբ այն չունի կենտրոն, որի վրա խարսխված է. այն դանդաղ է շարժվում և վստահություն է պահանջում:

Արդյունքը

Երեք ամիս անց հյուրընկալության խումբն անցավ հանրային ղեկավարության փոփոխության: Ընկերության երկու նախկին հաճախորդներ նոր պայմանագիրը նկարագրեցին որպես դժվար իրագործելի՝ փոփոխվող առաջնահերթություններով: Մեկ այլ, ավելի փոքր նախագիծ եղավ Սառայի ուղեգիրը մեկի կողմից, ում նա հանդիպել էր միայն այդ սպասման ամսվա ընթացքում. մի մարդ եռանդորեն համահունչ էր իր աշխատանքին այնպես, ինչպես հյուրընկալության խումբը երբեք չէր լինի:

Նա վերցրեց այդ մեկը առանց վարանելու: Դա լիալուսին չէր պահանջում։ Մարմինն ասաց՝ այո, և մինչ այդ նա սովորել էր վստահել, որ իրական այո-ն կարող է հասնել մինչև ցիկլը ավարտվելը:

Դաս բոլորի համար, ովքեր աշխատում են իշխանության հետ

Եթե դուք ռեֆլեկտոր եք, դասը նրանում է, որ չսպասեք գործել: Պարտավորվելու համար սպասելն է: Լայն տարբերություն կա. Դուք կարող եք ուսումնասիրել, հարցեր տվեք, տեղեկություններ հավաքեք, նույնիսկ սկսեք զրույց: Այն, ինչ դուք չեք կարող անել, ստորագրել է թուղթը, քանի դեռ լուսնին չի հասել իր հերթը:

Եթե դուք պրոյեկտոր եք և աշխատում եք մտավոր հեղինակության հետ, ապա նույն սկզբունքը կիրառվում է այլ ռիթմով: Դուք ստեղծված եք որոշումների միջոցով մտածելու, հարցեր տալու, այն մարդկանց հետ, ում վստահում եք, և նկատելու, թե ինչ է ձեր շրջապատն արտացոլում ձեզ վրա: Միտքը ձեր իշխանությունն է, ոչ թե ձեր թշնամին: Բայց խելքին ժամանակ է պետք: Նրան անհրաժեշտ է լուսնային շրջանի պարգև, կամ գոնե երկար, առանց շտապողականության զրույց ինքներդ ձեզ և ճիշտ մարդկանց հետ, նախքան նա կասի ամենահանգիստ և ամենաճիշտ բանը, ինչ գիտի:

Իշխանությունը ուշացում չէ: Իշխանությունը գործընթաց է. Եվ երբեմն լավագույն պատասխանն այն է, ինչ տալիս է ցիկլը, այլ ոչ թե այն, ինչ երկուշաբթի կեսօրին տալիս է ձեր հուզմունքը: