Կա մի պահ, որ արտադրողականության յուրաքանչյուր էնտուզիաստ լավ գիտի: Ձեր մուտքի արկղը դատարկ է, յուրաքանչյուր առաջադրանք ունի հաջորդ գործողություն, ձեր օրացույցը քարտեզագրված է: Եվ այնուամենայնիվ ինչ-որ բան զգում է o
GTD մեթոդի զուգակցում ձեր Human Design հեղինակության հետ
Կա մի պահ, որ արտադրողականության յուրաքանչյուր սիրահար լավ գիտի: Ձեր մուտքի արկղը դատարկ է, յուրաքանչյուր առաջադրանք ունի հաջորդ գործողություն, ձեր օրացույցը քարտեզագրված է: Եվ, այնուամենայնիվ, ինչ-որ բան չի զգացվում: Դուք «դա ճիշտ եք անում» բայց արածը քոնը չի թվում:
Հենց այստեղ է, որ Human Design Authority-ը հանգիստ կերպով փոխակերպում է Դեյվիդ Ալենի «Կատարված գործերը»: GTD-ն ձեզ տալիս է վստահելի արտաքին համակարգ: Ձեր Իշխանությունը տալիս է ձեզ վստահելի ներքին կողմնացույց: Զույգացրեք դրանք, և ամբողջը սկսում է շնչել:
Այն, ինչ GTD-ն իրականում լավ է անում
GTD-ի հինգ սովորությունները՝ ֆիքսել, պարզաբանել, կազմակերպել, արտացոլել, ներգրավել, հիանալի են ձեր գլխից բաց օղակները դուրս բերելու և համակարգում, որին կարող եք վստահել: Անջատիչը գրեթե միշտ երկրորդն է՝ պարզաբանել:
Սա այն քայլն է, երբ յուրաքանչյուր լուսանկարված տարր ստանում է հարց: Սա կիրառելի՞ է: Եթե այո, ո՞րն է հաջորդ ֆիզիկական գործողությունը: Արդյո՞ք դա նախագիծ է, որը փլուզման կարիք ունի: Հղում ֆայլին? Ինչ-որ բան պատվիրակելու, հետաձգելու կամ թողնելու՞:
Տասնամյակներ շարունակ «Ի՞նչ պետք է անեմ սրա հետ» պատասխանը. եղել է մտավոր. առաջնահերթություն, ռազմավարություն, որոշել: Եվ շատերի համար այդ մտավոր օղակը հենց այն վայրն է, որտեղ էներգիան արտահոսում է, ձգձգում է ծնվում, և որոշումներ են կայացվում ճնշումից և ոչ թե ճշմարտությունից:
Այն, ինչ Իշխանությունն իրականում լավ է անում
Ձեր Human Design-ի հեղինակությունը մարմնի պատասխանի միջոցն է «սա ճիշտ է ինձ համար?» նախքան ձեր միտքը խառնվի: Դա նախապատվություն չէ։ Դա մեխանիզմ է և հուսալի է, երբ օգտագործվում է այնպես, ինչպես նախագծված է:
- Գեներատորները և դրսևորվող գեներատորները արձագանքում են սակրալի միջոցով: «Այո»-ն նման է աղիքների «ու-հա» հասանելի էներգիայով։ Ոչ-ն իրեն ոչինչ է զգում կամ դիմադրություն:
- Պրոյեկտորները սպասում են ճանաչման և հրավերի: Մարմինը փափկվում և բացվում է դեպի այն, ինչ հրավիրված է. այն ձգվում է կամ հարթվում է, երբ այն չէ:
- Դրսեւորիչները աղիքներում կամ կոկորդում սկսում են մղում: Մարմինը գիտի, թե երբ է սկսելու ժամանակը, և տեղեկացնելով, թե ինչպես է շփումը ազատվում:
- Անդրադարձիչները ճշմարտության նմուշառում են ամբողջ լուսնային ցիկլի ընթացքում: Նրանք զգում են ուրիշների հուզական մթնոլորտը և ժամանակ է պետք՝ զգալու, թե իրականում ինչն է իրենցը:
- Զգացմունքային իշխանությունները, բոլոր տեսակների համար, քշում են ալիքը: Հստակությունը հասնում է ոչ թե պահի շոգին, այլ հուզական բարձր կետին:
- Ինքնասեր իշխանությունները բարձրաձայնում են դա և լսում, թե ինչն է ճշմարիտ:
- Մտավոր իշխանություններին անհրաժեշտ է ցերեկային թեստ՝ կայանել որոշումը և վերագնահատել առավոտյան:
Հեղինակության իմաստը կախարդական 8 գնդակ լինելը չէ: Դա մարմնի վրա հիմնված զտիչ է, որը շրջանցում է մտավոր օղակները, որտեղ մեզանից շատերը կորցնում են իրենց:
Զուգավորում. որտեղ այն դառնում է գործնական
Ինտեգրումը պարզ է: Գործարկեք GTD-ն ճիշտ այնպես, ինչպես գրված է, բայց Clarify-ում մտավոր որոշումների կայացումը փոխարինեք լիազորությունների ստուգմամբ:
Լուսանկարել ինչպես միշտ: Ուղեղը թափվում է մուտքի արկղ:
Հստակեցրեքմարմնի հետ: Յուրաքանչյուր կետի համար տվեք համապատասխան հարցը՝
- Գեներատոր / MG: Սա լուսավորո՞ւմ է իմ սակրալը: Եթե այո, ո՞րն է հաջորդ գործողությունը: Եթե ոչ, ջնջեք, հետաձգեք կամ կայանեք այն ավելի ուշ պատասխանելու համար: «Ոչ հիմա» չէ «ոչ ընդմիշտ»
- Պրոյեկտոր. Ինձ հրավիրե՞լ են դրան: Արդյո՞ք իմ մարմինը էներգիա ունի դրա համար: Եթե ոչ, ապա այն կարող է սպասել: Պրոյեկտորները զարգանում են՝ խնդրելով, այլ ոչ թե հետապնդելով:
- Մանիֆեստոր. Արդյո՞ք սա նախաձեռնող ազդակ է: Եթե այո, ի՞նչ պետք է տեղեկացվի, որպեսզի ազդեցությունը մաքուր լինի:
- Ռեֆլեկտոր. Պահեք այն: Դեռ մի որոշեք. Նշեք, թե երբ է այն հայտնվել և նորից ստուգեք հաջորդ լուսնային ցիկլում:
- Զգացմունքային իշխանություն. Մի որոշեք անկման կամ գագաթնակետին: Նշում կատարեք, ալիքի վրայով քշեք, հստակ որոշեք:
- Ինքնապրոյեկտիվ. Բարձրաձայն ասեք որոշումը, նույնիսկ ինքներդ ձեզ: Լսեք, թե ինչ է ճիշտ:
- Մտավոր իշխանություն. Կայանեք այն: Վերագնահատեք առավոտյան լույսի ներքո:
Կազմակերպել, արտացոլել, ներգրավել մնալ նույնը: Ձեր ցուցակները, համատեքստերը, նախագծերը և շաբաթական ակնարկները դեռևս այն կմախքն են, որը պահում է այդ ամենը:
Այնտեղ, որտեղ շփումը հակված է դրսևորվել
Ամենատարածված սխալը Իշխանությանը վերաբերվելն է որպես խուսափելու պատճառ: Գեներատոր, ով սպասում է ամեն մի փոքրիկ բանի, որպեսզի «ճիշտ զգա»:; ձգձգվում է հոգևոր լեզվով. Պրոյեկտորը, ով հրաժարվում է որևէ զրույց սկսելուց, չի սպասում հրավերների. նրանք թաքնվում են. Իշխանությունը կոչված է կատարելագործելու, այլ ոչ թե կաթվածահար անելու:
Մեկ այլ որոգայթ է լիազորությունների օգտագործումը յուրաքանչյուր միկրո որոշման համար: Ձեզ անհրաժեշտ չէ սրբազան ստուգում, որպեսզի որոշեք, թե արդյոք պետք է պատասխանեք նամակին ձեր «գրասենյակում» համատեքստ։ Օգտագործեք Իշխանությունը հորիզոնում որոշումների համար, որոնց մասին խոսում է GTD-ն՝ ձեր շաբաթը ձևավորող նախագծերը, պարտավորությունները և ուղղությունները: Պահեք փոքր բաները ձեր վստահելի համակարգի համար:
Վերջապես, հիշեք, որ GTD-ի ամենշաբաթյա վերանայումն ինքնին հեղինակավոր պրակտիկա է: Reflect քայլը հրավիրում է ձեզ հետ կանգնել, նայել ամբողջին և վերահաստատել: Գեներատորները կարող են սկանավորել իրենց պատասխանների օրինաչափությունները շաբաթվա ընթացքում: Պրոյեկտորները կարող են նկատել, թե որ հրավերներն են ընդունել ճանաչումից և որոնք՝ ճնշումից։ Ռեֆլեկտորները կարող են նստել իրենց լուսնային նմուշառմամբ և տեսնել, թե ինչ է առաջացել:
Աշխատանքը նույնն է. Որոշումը փոխվում է:
GTD-ն առանց Իշխանության կարող է դառնալ այլ մարդկանց օրակարգերին ենթարկվելու բարձր գործող միջոց: Իշխանության հետ այն դառնում է ձեր սեփական էներգիայի հետ ճիշտ հարաբերությունների մեջ լինելու և, այնուամենայնիվ, գործերը իրականում կատարելու միջոց:
Լուսանկարեք ամեն ինչ: Հստակեցրեք մարմնի հետ: Կազմակերպեք ձեր մտքով: Պարբերաբար արտացոլեք: Ներգրավեք, երբ դա ճիշտ է ձեզ համար:
Դա ամբողջ պրակտիկան է, որն ավելի ազնիվ է դարձել մարմնի կողմից, որը պատասխանում է ձեզ ամբողջ ընթացքում: