Փոլ Սայմոնը ավելի քան վեց տասնամյակ է ծախսել՝ գրելով հանրաճանաչ երաժշտական կանոնի ամենահետաքրքիր, խնամքով մշակված երգերից մի քանիսը: «Լռության ձայնը
Փոլ Սայմոնը ծախսել է ավելի քան վեց տասնամյակ՝ գրելով հանրաճանաչ երաժշտական կանոնի ամենահետաքրքիր, խնամքով մշակված երգերից մի քանիսը: «Լռության ձայնը» ֆիլմից։ դեպի «Գրեյսլենդ» նրա աշխատանքը ուսումնասիրություն է, թե ինչ է նշանակում դիտել, լսել և աշխարհը թարգմանել մեղեդու: Ըստ Human Design-ի, տրամադրված տարրերը՝ պրոյեկտորի տեսակը, 4/6 պրոֆիլը և Սպլենիկ հեղինակությունը, նկարագրում են ստեղծագործության մի շատ առանձնահատուկ տեսակ. մեկը նախատեսված է առաջնորդելու, մյուսներին հստակ տեսնելու և ճանաչվելու համար, այլ ոչ թե մղելու:
Էներգիայի տեսակը՝ պրոյեկտոր
Պրոյեկտորները կազմում են բնակչության մոտավորապես մեկ հինգերորդը և կառուցված չեն հետևողական աշխատանքի միջոցով էներգիա արտադրելու համար: Նրանց դերն է առաջնորդել, ուղղորդել և ճանաչել ուրիշների շնորհները: Human Design-ի առումով, պրոյեկտորի աուրան թափանցող և կենտրոնացած է, այլ ոչ թե պարուրելու և կայուն: Նրանք հակված են լինել խորը ընկալունակ, համակարգային կողմնորոշված և հմուտ տեսնելու, թե ինչպես են մարդիկ և իրավիճակները համապատասխանում միմյանց:
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartԵրգերի հեղինակի համար սա տպավորիչ ստորագրություն է: Սայմոնի կատալոգը հայտնի դիտողական է՝ «Բռնցքամարտիկը» «Տիկ. Ռոբինսոն, & quot; «Միակ կենդանի տղան Նյու Յորքում» «Slip Slidin' Հեռու» — երգեր, որոնք ավելի քիչ կառուցված են արտիստի անձնական կյանքի վրա՝ որպես տեսարան, և ավելի շատ՝ շրջապատողների ուշադիր ուսումնասիրության վրա: (Սա Human Design-ի ընթերցումն է նրա հասարակական աշխատանքի մասին, այլ ոչ թե նրա ներքին կյանքի մասին պնդումը:)
Ռազմավարություն. Սպասեք հրավերին
Պրոյեկտորի ռազմավարությունն է՝ սպասել հրավերին՝ սիրո, աշխատանքի և ստեղծագործական համագործակցության մեջ: Երբ հրավիրվում է, Պրոյեկտորը կարող է հզոր ուղեցույց լինել: Երբ հրավիրված չեն, նույն թափանցող ընկալումը հակված է դառնության կամ անտեսանելի լինելու զգացողությանը:
Իր հասարակական կարիերայի ընթացքում Սայմոնը հաճախ է հրավիրվել՝ Թոմ Ուիլսոնի կողմից ստուդիա, Արտ Գարֆանկելի կողմից դուետի, Columbia Records-ի կողմից ձայնագրվելու, հարավաֆրիկյան երաժիշտների կողմից՝ համագործակցելու Graceland-ում, Բրոդվեյի կողմից՝ իր սեփական մյուզիքլի համար: Արդյո՞ք յուրաքանչյուր մուտքը բառացի «հրավեր» էր։ կամ դուռ, որը նա պետք է գտներ, ճանաչման և արձագանքման կրկնվող օրինաչափությունը պրոյեկտորի կենտրոնական թեման է:
Հեղինակություն՝ Splenic
Սպլենիկ իշխանությունը համակարգում որոշումների կայացման ամենահին, բնազդային ձևն է: Այն խոսում է հանգիստ, ակնթարթային շշուկներով առողջության, անվտանգության և այն մասին, թե ինչն է ճիշտ տվյալ պահին մարմնի համար: Դա ձայն չէ, որը պատճառաբանում է դրական և բացասական կողմերով. դա զգացմունքային զգացողություն է, որը գալիս է նախքան միտքը կավարտի իր գործը: Սպլենի հեղինակություն ունեցող մեկի համար այդ փոքրիկ ազդանշանը լսելը և ավելի բարձր ձայնով վստահելը գործ է: Սայմոնի կարիերայում սա կարելի է կարդալ նրա ընտրության ժամանակում՝ հեռանալ Simon & Garfunkel-ից, երբ համագործակցությունն ավարտվել էր, երկար դադարներ ալբոմների միջև, պատրաստակամություն՝ հետևելու Գրեյսլենդի ռիսկային շարանը դեպի տարածք, որը ոչ ոք չէր գծել նրա համար: Այդ քայլերից յուրաքանչյուրն իր մեջ պարունակում էր ռիսկեր, և յուրաքանչյուրն ընդունված է համարել որոշում, որը եկել է ռազմավարությունից ավելի հանգիստ տեղից:
4/6 պրոֆիլը, որը հաճախ կոչվում է «Օպորտունիստ / դերային մոդել», լրացնում է պատկերը: 4-ը նստած է անհատականության արևի կամրջի վրա՝ ֆիքսված, ներքին գիծ, որը մարդուն քաշում է դեպի իր անձնական խորությունը: 6-ը օրինակելի գիծն է. ինչ-որ մեկը, ում կյանքը, պարզապես ապրելով հասարակության մեջ, դառնում է հղման կետ ուրիշների համար: Դրեք դրանք միասին, և դուք կստանաք մեկին, ով աշխատում է ներքին հիմքից, և այնուհետև քայլում է դեպի տեսադաշտ, ոչ թե կատարելու, այլ մարմնավորելու համար: Սայմոնի երկար աղեղը` ներդաշնակ սկզբնական տարիները, դանդաղ հասարակական վերելքը, կայուն արդյունքը տասնամյակների ընթացքում, ճշգրտորեն համապատասխանում է այս ուրվագծին: Splenic հեղինակությամբ և 4/6 պրոֆիլով պրոյեկտորը կառուցված է խորությունը, այլ ոչ թե ծավալը ճանաչելու համար: սպասել, ապա առաջնորդել; ապրել այնպես, որ ուրիշները կարողանան սովորել, առանց երբևէ խնդրելու իրենց առաջնորդել: