Penta Առողջապահական Համակարգում մոտիվացիան հանդես է գալիս որպես մտքի խորը շարժիչ՝ բացահայտելով հիմքում ընկած ցանկությունը, որը ձևավորում է, թե ինչպես ենք մենք մշակում իրականությունը: Դա այդպես չէ
PHS մոտիվացիա. ցանկություն — մտքի խորը շարժիչը և դրա փոխանցումը
Penta Health System-ում Motivation-ը հանդես է գալիս որպես մտքի խորը շարժիչ՝ բացահայտելով հիմքում ընկած ցանկությունը, որը ձևավորում է, թե ինչպես ենք մենք մշակում իրականությունը: Դա այն չէ, ինչ մենք կարծում ենք, որ ցանկանում ենք, այլ այն, ինչ սկզբունքորեն փնտրում է միտքը, երբ նա կողմնորոշվում է գոյության բարդության մեջ: Մոտիվացիա հասկանալը նշանակում է հասկանալ ինքնին ճանաչողության շարժիչ սենյակը, որը գլխավոր շարժիչն է յուրաքանչյուր մտքի, համեմատության և դատողության տակ, որն առաջացնում է միտքը:
Խորը վարորդի բնույթը
Միտքը, Human Design-ում, տեղեկատվության մշակման մեքենա է: Այն ընդունում է տվյալներ, դրանք բաժանում է բաղադրիչների և փորձում կառուցել աշխարհի համահունչ մոդել: Բայց այս մշակումը երբեք չեզոք չէ։ Այն սնուցվում է փնտրտուքների որոշակի տեսակով՝ մոտիվացիոն ուղղություն, որը տալիս է մտքին իր առանձնահատուկ որակն ու առավելությունը:
Սա անձի մակերեսի ցանկությունը կամ մարմնի ճաշակը չէ: Մոտիվացիան ավելի խորն է։ Դա ցանկությունն է, ձգում դեպի աշխարհի որոշակի փորձ, որը գունավորում է, թե ինչպես է ստացվում յուրաքանչյուր տեղեկություն: Երկու հոգի կարող են ականատես լինել միևնույն իրադարձությանը և մշակել այն արմատապես տարբեր մոտիվացիոն ֆիլտրերի միջոցով՝ բոլորովին տարբեր եզրակացություններ անելով: Վարորդն արդեն որոշել է նպատակակետը նախքան ճանապարհորդության մեկնարկը:
Այս առումով ցանկությունը թերություն կամ շեղում չէ: Դա հենց այն մեխանիզմն է, որի միջոցով միտքը ներգրավվում է կյանքի հետ: Առանց մոտիվացիոն ուղղության, միտքը կլիներ իներտ ստացող, որը հավաքում էր տվյալներ առանց իմաստի: Ցանկությունը նրան տալիս է կեցվածք իրականության նկատմամբ, դեպի կողմը թեքվելու միջոց:
Ցանկությունը և կողմնորոշման հարցը
PHS-ը ցույց է տալիս, որ մտքի ցանկությունը կամայական չէ: Այն կառուցված է դիզայնով` կապված անհատի ճանաչողական ճարտարապետության հատուկ կոնֆիգուրացիայի հետ: Ահա թե ինչու պրոյեկտոր միտքը տարբեր կերպ է դրդապատճառվում, քան Գեներատոր միտքը, և ինչու Ռեֆլեկտորը գործընթաց է անցնում բոլորովին հստակ մոտիվացիոն ոսպնյակի միջոցով: Բաց և հստակ կենտրոնները, դրանք կապող ուղիները, մտավոր լանդշաֆտը գունավորող դարպասները՝ բոլորը նպաստում են մտքի խորը շարժիչի հատուկ համին:
Գործնական ենթատեքստը խորն է. այն, ինչ մենք զգում ենք որպես անձնական կոնֆլիկտ, հիասթափություն կամ շփոթություն մեր մտավոր կյանքում, մեր մոտիվացիոն բնույթին հակառակ գործելու արդյունք է: Մենք վարորդներ ենք ընդունում՝ փոխառված ուրիշներից, մշակութային պայմանավորվածությունից, կեղծ «ես»-ից: Երբ այս պարտադրված դրդապատճառները բախվում են խորը շարժիչի հետ, միտքն առաջացնում է աղմուկ՝ անհանգստություն, մոլուցքային մտածողություն, սեփական գլխում կորած լինելու զգացում:
Փոխանցման մեխանիզմ
PHS-ի մոտիվացիայի երկրորդ կարևոր կողմը փոխանցումն է: Միտքը, առաջնորդվելով իր խորը ցանկությամբ, անընդհատ փոխանցում իր մոտիվացիոն որակը ուրիշների վրա: Մենք մարդկանց չենք տեսնում այնպիսին, ինչպիսին նրանք կան. մենք դրանք տեսնում ենք այն ոսպնյակի միջով, ինչ փնտրում ենք: Մենք նախագծում ենք մեր սեփական մոտիվացիոն վիճակը դեպի արտաքին և այնուհետև արձագանքում արտացոլմանը այնպես, կարծես դա մյուս անձնավորությունն է:
Այս փոխանցումը շատ մարդկային թյուրիմացությունների աղբյուր է: Հարաբերությունների մեջ մենք կարող ենք հավատալ, որ արձագանքում ենք մեր զուգընկերոջը, մինչդեռ իրականում մենք արձագանքում ենք այն մոտիվացիոն պրոյեկցային, որը մենք դրել ենք նրա վրա: Բիզնեսի համատեքստում մենք կարող ենք մտածել, որ մենք գնահատում ենք առաջարկը, երբ մենք պարզապես տեղափոխում ենք մեր խորը շարժիչ ուժը իրավիճակի վրա և ըստ այդմ դատում այն:
PHS շրջանակը պնդում է, որ փոխանցումը ոչ թե պաթոլոգիա է, այլ մտքի մեխանիկական հատկանիշ: Միտքը չի կարող չնախագծել. այսպես է այն մշակվում: Սակայն սեփական մոտիվացիոն բնույթի գիտակցման դեպքում փոխանցումը կարելի է ականատես լինել, այլ ոչ թե ապրել: Այն պահին, երբ մենք գիտակցում ենք, որ մենք տեղափոխում ենք մեր վարորդը մեկ ուրիշի վրա, մենք ստեղծում ենք տարածք ավելի վավերական հանդիպման համար:
Ապրել վարորդի գիտակցությամբ
Մոտիվացիայի հետ գործնական աշխատանքը երկակի է: Նախ, բացահայտեք խորը շարժիչ ուժը. ի՞նչ է հիմնավորապես փնտրում միտքը: Սա պահանջում է ազնիվ ինքնազննում, որը հաճախ հեշտանում է՝ հասկանալով մարդու տեսակը, ռազմավարությունը և կոնկրետ մտավոր ուղիներն ու դարպասները, որոնք ակտիվ են BodyGraph-ում: Երկրորդ՝ զարգացնել վկայությունը՝ սեփական մոտիվացիոն փոխանցումը իրական ժամանակում դիտարկելու, ցանկությունների առաջացման միջև ընդմիջելու կարողություն։e-ը և այն ոգեշնչված գործողությունը:
Երբ մենք համընկնում ենք մեր խորը շարժիչի հետ, միտքը մշակվում է զգալի հստակությամբ և արդյունավետությամբ: Երբ մենք դիմադրում կամ անտեսում ենք դրան, միտքը դառնում է քաոսային, ըմբռնող, դժբախտ: Ցանկությունը, PHS հասկացության մեջ, այն չէ, որ պետք է գերազանցել կամ հաղթահարել: Այն պետք է հասկանալ, հարգել և թույլ տալ ճիշտ տեղեկացնել մեր ճանապարհորդությանը:
Սա Penta Առողջապահական համակարգի նվերն է. խորը վարորդի ճշգրիտ քարտեզ և դրա հետ համահունչ ապրելու գործնական մեթոդաբանություն: