Պրոյեկտորի էներգիայի կառավարում խորը կենտրոնացված աշխատանքի համար

Պրոեկտորի էներգիայի կառավարում խորը կենտրոնացված աշխատանքի համար

Դուք երբեք չեք կառուցվել մանրացնելու համար: Դա փոխաբերություն կամ լավ զգալու հավաստիացում չէ: Human Design-ում ձեր դիզայնի մեխանիզմը ութ ժամ տևողությամբ եռուզեռը դարձնում է իրական էներգետիկ անհամապատասխանություն: Դուք պրոյեկտոր եք, և ձեր արժեքի ձևը էապես տարբերվում է այն բանից, թե ինչպես են մնացած աշխատուժին սովորեցրել աշխատել:

Սա հասկանալը տարբերությունն է խորը, բավարարող կենտրոնացման և դառնության դանդաղ շեղման միջև:

Ձեր աուրան այլ կերպ է աշխատում

Պրոյեկտորներն ունեն բաց, կլանող աուրա: Դա գեներատորի կայուն, հետևողական, կյանքի ուժի աուրան չէ: Այն ծակոտկեն է, որը նախատեսված է ձեր շրջապատի էներգիան ընդունելու և ուժեղացնելու համար: Սա է նվերն ու թակարդը: Երբ դուք ճիշտ մարդկանց հետ եք, անում եք ճիշտ աշխատանք, նրանց էներգիան ձեզ բարձրացնում է: Երբ դուք գտնվում եք սենյակում, աշխատանքում կամ հարաբերություններում, որոնք ձեզ համար ճիշտ չեն, ձեր աուրան հանգիստ կթափի այն, ինչ ձերը չէ, որ տանեք:

Ձեր գծապատկերի հիմքում ընկած չսահմանված սակրալն այն է, որտեղ սկսվում է այս պատմությունը: Դուք ստեղծված չեք կայուն էներգիայի աղբյուր լինելու համար: Չկա կայուն վառելիքի բաք: Կա մարմին, որն աշխատում է ճանաչման, ռիթմի և հանգստի վրա:

Ահա թե ինչու արտադրողականության վերաբերյալ բնորոշ խորհուրդները ձեզ այրված են դարձնում: Խորհուրդը երբեք չի գրվել ձեր դիզայնի համար:

Կենտրոնացված աուրան և պրոյեկտորի խայթոցը

Երբ դուք կատարում եք ձեզ համար ճիշտ աշխատանք, ձեր աուրան իրականում փոխում է որակը: Այն ձգում է։ Այն դառնում է կենտրոնացված և թափանցող։ Դասական «Պրոեկտորի կծում» Սա այն փորձն է, երբ կարող ես րոպեների ընթացքում նայել խնդրին, մարդուն, համակարգին և տեսնել մի բան, որը մյուսները օրերով բաց կթողնեն: Սա ձեր բնական պարգևն է, և դա խորը, կենտրոնացված աշխատանքի հիմքն է:

Դուք նախատեսված չեք մակերեսային բազմաբնույթ առաջադրանքների համար: Դուք նախատեսված եք ներթափանցման համար։ Մի բան, խորապես, ձեր ամբողջ խելամտությամբ դրա վրա: Սխալն այն է, որ ձեր կենտրոնանալու ունակությունը վերաբերվում է որպես ռացիոնալացման, մինչդեռ իրականում դա այն է, ինչի համար դուք այստեղ եք:

Օգտակար ուղեցույց. Պրոյեկտրոններից շատերն իրենց լավագույն աշխատանքն անում են օրական մոտ չորս կենտրոնացված ժամում: Ութ ժամ կենտրոնացված արդյունքը ձեզ համար արժանիք չէ: Դա նախազգուշացնող նշան է։ Եթե գտնում եք, որ ութն եք անում, հավանաբար աշխատում եք սխալ պատճառներով՝ սխալ ավտոբուսում:

Հանգիստը պարգեւ չէ

Հանգիստը ձեր իրական օպերացիոն համակարգն է: Դա այն չէ, ինչ վաստակում ես աշխատանքն ավարտելուց հետո: Դա այն հիմքն է, որից աճում է աշխատանքը: Գեներատորները ետ են մղվում ջանքերից, քանի որ նրանց սակրալը սահմանված է: Դուք չեք անում: Դուք վերադառնում եք լռությունից, քնից, միայնակ ժամանակից, իրականում սնուցող տեղեկություններից:

Պրոֆիլները, որոնք մեծապես ձգում են դեպի մենություն, ինչպես օրինակ՝ 3/6-ի դերային մոդել-ճգնավորը, 5/2 հերետիկոս-ճգնավորը և 2/4 ճգնավոր-պատեհապաշտը իրենց ճգնավոր փուլում, հակասոցիալական չեն: Նրանք հարգում են իրենց դիզայնի վերականգնման ճանապարհը: Ճգնավոր փուլը սոցիալական լինելու ձախողում չէ: Դա դիզայնի ներկառուցված վերականգնման ցիկլն է:

Եթե դուք անտեսեք սա, ի վերջո դա կզգաք որպես դառնություն: Դառնությունը ձեր ոչ-ես թեման է: Դա չճանաչված լինելու, աշխատանքով զբաղվելու համն է, որին հրավիրված չեք եղել, սպասել հրավերքի, որը երբեք չի եկել, քանի որ դուք սխալ տեղում եք: Դառնությունն այն մարմինն է, որն ասում է. «Այստեղ ինչ-որ բան այն չէ»:

Գործնական էներգետիկ կառավարում

Մեխանիկան վերածվում է մի քանի պարզ, կրկնվող օրինաչափությունների:

Աշխատեք վաթսունից իննսուն րոպեանոց կենտրոնացված սպրինտներով, այնուհետև հեռացեք: Թող ձեր բաց աուրան գցի իր հավաքած էներգիան: Մի բան կերեք։ Քայլել. Նայեք պատին: Մի մղվեք:

Ստեղծեք բուֆերներ հանդիպումների միջև: Տասը րոպեանոց ընդմիջումը շքեղություն չէ։ Սա ինչ-որ մեկի նյարդային համակարգը կլանելու և նրա հետ պարզապես հանդիպելու տարբերությունն է: Պրոյեկտորները հաճախ հեռանում են փոխազդեցությունից տարօրինակ հոգնածության զգացումով, և նրանք ենթադրում են, որ դա իրենց մեղքն է: Դա այդպես չէ։ Դա բաց, կլանող աուրան է, որն անում է իր գործը:

Անխիղճ եղեք, թե ով է գրավում ձեր ուշադրությունը: Ոչ թե այն պատճառով, որ դուք սառն եք, այլ այն պատճառով, որ սխալ փոխազդեցությունները ձեզ ավելի շատ էներգիա են արժենում, քան ուրիշների համար: Ճիշտ մարդիկ, ճիշտ հաճախորդները, ճիշտ համագործակցողները ձեզ եռանդ են թողնում: Ուշադրություն դարձրեք դրան:

Քունը պրոյեկտորի ամենաթերօգտագործվող գործիքն է: Ոչ թե օրվանից փախչելու, այլ այն ինտեգրելու համար։ Այդ ժամանակն օրգանիզմին անհրաժեշտ է:

Ռազմավարությունը ծուլություն չէ

Պրոեկտորի ռազմավարությունը հրավերին սպասելն է: Մարդիկ լսում են սա և կարծում են, որ դա նշանակում է պասիվ սպասել: Դա չի անում: Դա նշանակում էԴուք անընդհատ տեսանելի եք, հասանելի, անում եք ձեր աշխատանքը աշխարհում և սպասում եք, որ ճիշտ ճանաչումը գա ձեզ մոտ: Այնուհետև դուք գործում եք:

Հրավերը տեղեկատվություն է: Այն ասում է ձեզ, որ դիմացինը տեսել է ձեզ: Նրանք հասկացել են, թե ինչ եք առաջարկում։ Առանց այդ ճանաչման, նույնիսկ փայլուն աշխատանքը կարող է դատարկ զգալ, և դուք կարող եք զգալ անտեսանելի: Դրա հետ մեկտեղ նույն աշխատանքն անհոգ է:

Ահա թե ինչու է հրավերը կարևոր ուշադրություն դարձնելու համար: Երբ դուք աշխատում եք մի բանի վրա, որին հրավիրված չեք եղել, դուք անհնարին կլինեք մուտք գործել այն խորը ուշադրությունը, որը ձեր սկզբնական իրավունքն է: Դուք կհայտնվեք ցրված, կասկածող, հոգնած: Երբ դուք ճիշտ ավտոբուսում եք, կենտրոնացումը հասնում է առանց ջանքերի:

Ապրել դիզայնը

Խորը աշխատանքը պրոյեկտորի համար կարգապահության մասին չէ: Խոսքը դասավորվածության մասին է։ Երբ ճանաչումը կա, երբ աշխատանքը ճիշտ է, երբ մարմինը հանգստացել է, կենտրոնացումը ինքնին է գալիս: Միտքը կողպվում է: Աուրան ձգվում է: Խորաթափանցությունը հասնում է:

Դադարեցրեք ձեր կողմից տրված դիզայնը գերազանցելու փորձերը: Դադարեք համեմատել ձեր չորս լավ ժամերը ուրիշի ութի հետ: Լավ օգտագործեք չորս ժամը։ Մնացածը հանգստացեք։ Սպասեք, որ ճիշտ բաները գան:

Սա ամբողջ բանաձևն է և բավական է: