Պրոյեկտորի սիրո ռազմավարություն. Հրավերի սպասում հարաբերություններում

Պրոյեկտորի սիրտը երբեք նախատեսված չէր հետապնդելու համար

Մարդկանց մեծամասնությանը ժառանգած պատմություն կա սիրո մասին. դու հետամուտ ես դրան: Դուք նախ հաղորդագրություն եք գրում, թեքվում եք ներս, անում եք ակնհայտ քայլեր, և եթե ինչ-որ մեկին եք ցանկանում, ապա նրան հայտնում եք պարզությամբ, որը ոչ մի երկիմաստություն չի առաջացնում: Գեներատորների և դրսևորվող գեներատորների համար այս պատմությունն աշխատում է: Պրոյեկտորների համար դա հանգիստ աղետ է:

Պրոյեկտորները կազմում են բնակչության մոտավորապես քսան տոկոսը, և դրանց դիզայնը սկզբունքորեն տարբերվում է: Նրանք կրում են կենտրոնացված, կլանող աուրան, այլ ոչ թե գեներատորի բաց, պարուրող աուրան: Նրանք կառուցված են խորապես տեսնելու այլ մարդկանց մեջ և առաջնորդելու, ուղղորդելու և կատարելագործելու իրենց շրջապատի էներգիան: Սա քիչ բան չէ։ Դա պրոյեկտորի դիզայնի ամբողջ կետն է: Բայց այն չի կարող պատշաճ վայրէջք կատարել, քանի դեռ չի հրավիրվել:

Սիրո հարցում պրոյեկտորի ռազմավարությունը նույնն է, ինչ աշխատանքի, ընտանիքի և ընկերության մեջ. սպասեք հրավերին: Ոչ պասիվ, վրդովված սպասում: Ընդունող, հստակ, եռանդուն սպասում, որը թույլ է տալիս ճիշտ մարդկանց ճանաչել Պրոյեկտորին այնպիսին, ինչպիսին իրենք են:

Ինչպիսին է իրականում հրավերի զգացումը

Իսկական հրավեր Human Design-ում քաղաքավարի առաջարկ կամ մեղմ ազդանշան չէ: Դա ճանաչում է։ Ինչ-որ մեկը տեսնում է ձեզ, զգում է ձեր էներգիայի որակը և հարցնում է ձեզ: Նրանք կարող են ասել. «Ես ուզում եմ լսել, թե ինչ եք մտածում այս մասին»: Նրանք կարող են ձեզ ավելի խորը հրավիրել իրենց կյանք՝ հարցով, խոստովանությամբ, խորհուրդ ստանալու խնդրանքով կամ պարզապես չասված մնալ:

Երբ այն հասնում է, մարմինը գիտի: Դառնությունը հեռանում է: Հաջողության ստորագրությունը հանգիստ բղավում է պահի տակ: Հրավերը կարծես բանալի է, որը պտտվում է կողպեքի մեջ, որը դուք չգիտեիք, որ պահում եք:

Այն, ինչ չի զգացվում, դա ճնշումն է, կատարումը կամ ընտրվելու համար բավական հետաքրքիր լինելու փորձի դանդաղ էրոզիան: Եթե ​​գտնում եք, որ սովորեցնում եք մեկին, ով երբեք չի հարցրել, կամ սիրում եք մեկին, ով ստիպում է ձեզ գուշակել, թե արդյոք նրանք ցանկանում են ձեզ այնտեղ, դուք հրավիրատոմսերի տարածքում չեք: Դուք Պրոյեկտորի ոչ-ես թեմայի մեջ եք, դառնություն, սպասում եք ծաղկելուն:

Ինչպես են սիրում պրոյեկտորները

Պրոյեկտորի սերը բարձրաձայն չէ: Այն թափանցող է։ Սիրահարված պրոյեկտորը տեսնում է այն մարդուն, ում հետ նրանք գտնվում են այնպես, ինչպես նախկինում երբեք չեն տեսել: Նրանք նկատում են օրինաչափությունները, չասված վախերը, հանգիստ տաղանդները, հակասությունները։ Նրանք առաջարկում են ուղղություն և կատարելագործում: Նրանք օգնում են իրենց զուգընկերոջը դառնալ ավելի ինքն իրեն:

Սակայն այս առաջարկն աշխատում է միայն այն դեպքում, երբ այն ցանկանում է: Չհրավիրված ուղղորդումը, նույնիսկ երբ այն ճշգրիտ է, հայտնվում է որպես քննադատություն: Պրոյեկտորը, ով անընդհատ ասում է իր զուգընկերոջը, թե ինչ անել, ինչպես կատարելագործվել, որտեղ են նրանք սխալվում, ռազմավարության մեջ չէ: Նրանք սպառում են իրենց սեփական աուրան և դիմադրության են հանդիպում:

Առողջ պրոյեկտորի սերը սպասում է, որ իրեն հարցնեն. Ի՞նչ ես տեսնում: Ի՞նչ եք կարծում, ես ինչպե՞ս պետք է վարվեմ այս հարցում: Ի՞նչ եք նկատում իմ մասին: Երբ այդ հարցը գալիս է, Պրոյեկտորը պետք է անի այն, ինչ նրանք եկել են այստեղ: Հարաբերությունները խորանում են, և Պրոյեկտորն իրեն ճանաչում են ավելի շուտ, քան մերժված:

Իշխանության հարցը

Ռազմավարությունը ձեզ տանում է դեպի դուռը: Ձեր ներքին իշխանությունը ձեզ անցնում է շեմը: Սիրո հարցում սա ավելի կարևոր է, քան գրեթե որևէ այլ բան:

Զգացմունքային հեղինակության պրոյեկտորը պետք է վարի զգացմունքների ալիքը, նախքան սիրտը հանձնելը: Նրանք գայթակղվելու են բարձունքների կողմից, գայթակղվելու են էմոցիոնալ ձգողականությամբ: Պարզության սպասելը ուշացում չէ։ Դա իմաստություն է:

Splenic Authority պրոյեկտորը կրում է հանգիստ, ակնթարթային իմացություն: սա ապահով է կամ ինչ-որ բան անջատված է շշուկով: Վստահեք դրան: Փայծաղը խոսում է մեղմ և միայն մեկ անգամ:

Սակրալ իշխանությունը պատկանում է հազվագյուտ պրոյեկտորին, որը ծնվել է որոշակի սակրալով: Նրանց ավելի խորը, մարմնավորված այո կամ ոչ, և նրանք արագ կիմանան, երբ իրենց մարմինը ճիշտ է արձագանքում մարդուն:

Էգոն կամ Ինքնագոյացվող Իշխանությունը սպասում է, որ իր ներքին ձայնը կարգավորվի: Սիրո մեջ դա հաճախ նշանակում է ինչ-որ բան բարձրաձայն ասել և դիտել, թե ինչպես է այն վերադառնում:

Ինչ հեղինակություն էլ լինի, Պրոյեկտորը, ով սիրով հետևում է դրան, հազվադեպ է հայտնվում այնպիսի հարաբերությունների մեջ, որոնք սպառում են իրենց: Պրոյեկտորը, ով անտեսում է այն հօգուտ գլխի վրա հիմնված որոշման, հաճախ դա անում է:

Սխալ սպասելու ռիսկը

Կա պրոյեկտորի ռազմավարության ստվերային կողմ, և այն արժանի է անվանման: Որոշ Պրոյեկտորներ սպասում են: Սպասում են, սպասում և սպասում։ Դառնում են դառը։ Նրանք որոշում են տհրավերները չեն գալիս, կամ որ դրանք բավարար չեն, որպեսզի ձեզ հարցնեն:

Սա ռազմավարություն չէ: Դա համբերության պես հագնված ոչ ես-ի թեման է:

Ռազմավարության սպասումը ակտիվ է, ոչ թե լքված: Դա սպասելն է մեկին, ով կատարել է իր ներքին աշխատանքը, ով գիտի իր սեփական շնորհները, ով տեսանելի է առանց դրդելու, և ով պատրաստ է ոչ ասել սխալ հրավերներին՝ միաժամանակ բաց մնալով ճիշտ հրավերներին:

Դառը պրոյեկտորն այն պրոյեկտորն է, ով դադարել է վստահել սեփական տեսողությանը: Ելքը հետապնդելը չէ։ Ելքը մարմնի հեղինակությանը վերադառնալն է, այն պատմություններից, որոնք ասում են, որ դուք բավարար չեք առանց ընտրված լինելու, պայմանավորվելն է և հիշել, որ ճանաչումը նվեր չէ, որը դուք պետք է վաստակեք: Դա այն է, ինչ տեղի է ունենում, երբ դուք պարզապես ճիշտ տեղում եք:

Գործընկերը, ով տեսնում է քեզ

Երբ պրոյեկտորը հանդիպում է ճիշտ գործընկերոջը, դինամիկան անսխալական է: Գործընկերը հարցնում է. Պրոյեկտորը պատասխանում է. Գործընկերը ցանկանում է իմանալ. Պրոյեկտորը կիսում է. Յուրաքանչյուրի բերածի փոխադարձ հարգանք կա:

Գեներատորները, հատկապես, կարող են լինել արտասովոր գործընկերներ Պրոյեկտորների համար, երբ նրանք առողջ են: Նրանց բաց, կայուն աուրան ապահովում է կայուն դաշտ Պրոյեկտորի կենտրոնացված էներգիայի համար: Մանիֆեստորները կարող են նախաձեռնություն բերել, որը, երբ այն գալիս է որպես հրավեր, այլ ոչ թե պահանջ, դառնում է կայծ, որը Պրոյեկտորը կարող է կատարելագործել և ուժեղացնել: Ռեֆլեկտորները պարզությամբ արտացոլում են փոխհարաբերությունները, իսկ մյուս պրոյեկտորները հաճախ անմիջապես ճանաչում են միմյանց, վերջապես երևում են երկու հոգի:

Այդ ամենի միջով անցնող շարանը ճանաչումն է: Սիրահարված պրոյեկտորը կարիք չունի համոզելու, կատարելագործելու կամ հետապնդելու: Նրանց պետք է հանդիպել: Երբ ճիշտ գործընկերը տարածում է այդ ճանաչումը, Պրոյեկտորը վերադարձնում է այն, ինչ ոչ ոք չի կարող. տեսողություն, որը փոխում է դիմացինին ներսից: Դա ամենակենդանի սիրո ռազմավարությունն է: