Եթե դուք պրոյեկտոր եք, որը ղեկավարում է անկախ խորհրդատվական բիզնես, հավանաբար արդեն նկատել եք մի բան, որի մասին արտադրողականության ոլորտը չի խոսում.
Պրոյեկտորի տեմպը. կայուն ծանրաբեռնվածություն անկախ խորհրդատուների համար
Եթե դուք պրոյեկտոր եք, որը ղեկավարում է անկախ խորհրդատվական բիզնես, հավանաբար արդեն նկատել եք մի բան, որի մասին արտադրողականության ոլորտը չի խոսում. Որքան շատ եք փորձում առաջ տանել, ավելի ուժեղ քաշքշել և առանց ընդմիջման հաճախորդների ետևից բաժանել, այնքան ավելի վառված, զայրացած և դառն եք դառնում: Այդ դառնությունը բնավորության թերություն չէ: Դա ազդանշան է: Ձեր դիզայնը փորձում է ձեզ ինչ-որ բան ասել:
Ինչպես է իրականում աշխատում պրոյեկտորի էներգիան
Պրոյեկտորները կազմում են բնակչության մոտավորապես 20%-ը, և մեր էներգետիկ համակարգը սկզբունքորեն տարբերվում է 70%-ից, ովքեր գեներատորներ են կամ դրսևորող գեներատորներ: Մենք չունենք սահմանված սրբազան կենտրոն, ինչը նշանակում է, որ մենք չունենք այդ հետևողական, կայուն «գնալ» էներգիա, որն ապահովում է աշխատուժի մեծ մասը: Մենք ունենք կենտրոնացված, թափանցող աուրա, որը նախատեսված է այլ մարդկանց մեջ տեսնելու, համակարգեր կարդալու և էներգիա ուղղորդելու, այլ ոչ թե այն արտադրելու համար:
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartՄեր նվերը ճանաչումն է. մենք ուրիշներին տեսնում ենք պարզ, երբեմն նախքան նրանք իրենց տեսնելը: Խորհրդատվական համատեքստում սա աներևակայելի արժեքավոր է: Դուք կարող եք մտնել բիզնես, գնահատել, թե ինչը չի աշխատում և մարդկանց ուղղորդել դեպի ճիշտ հաջորդ քայլն ավելի արագ, քան իրենք կարող են գտնել այն: Բայց ահա այն մասը, որը բաց է թողնվում. այս նվերը ստացվում է միայն այն ժամանակ, երբ այն հրավիրված է: Երբ դուք հայտնվում եք անկոչ, ձեր իմաստությունը դուրս է մղվում, որքան էլ այն ճշգրիտ լինի: Իսկ անկոչ կամ անտեսված լինելու էներգետիկ արժեքը մեզ համար հսկայական է: Ահա թե որտեղից է գալիս դառնությունը: Ոչ թե շատ քիչ բան անելուց, այլ նվիրաբերելիս չճանաչված լինելուց:
Ինչու քայլելը թուլություն չէ
Տեմպը պրոյեկտորի գերհզորությունն է, որը քողարկված է որպես սահմանափակում: Քանի որ մենք ունենք բաց և կլանող աուրա, մենք ընդունում և ուժեղացնում ենք նրա էներգիան, ում հետ միասին ենք: Հաճախորդի նիստում սա նշանակում է, որ մենք խորապես ներդաշնակվում ենք: Դա գործն է, բայց դա նաև նշանակում է, որ յուրաքանչյուր ներգրավվածություն իսկապես սպառվում է այնպես, որ դա նման աշխատանք կատարող Գեներատորի համար չէ:
Կայուն պրոյեկտորի ծանրաբեռնվածությունը չի նշանակում ավելի քիչ բան անել, քանի որ դուք փխրուն եք: Խոսքը վերաբերում է այնպես աշխատելու, որը հարգում է, թե ինչպես է իրականում աշխատում ձեր համակարգը: Մենք լավագույնս հանդես ենք գալիս կենտրոնացված պոռթկումներով՝ նրանց միջև իրական վերականգնմամբ: Մենք անում ենք մեր լավագույն աշխատանքը, երբ մեզ հանգստացնում են, ճանաչում են և համապատասխան ռեսուրսներ ունեն: Հոգնած պրոյեկտորը, որը կարդում է հաճախորդը, նման է հեռախոսի, որը 3%-ով փորձում է միացնել GPS-ը. այն աշխատում է, բայց դա այն չէ, ինչի համար նախատեսված եք:
Հաճախորդի ընտրություն ճանաչման միջոցով
Ֆրիլանս խորհրդատվության դեպքում հրավերին սպասելու ձեր ռազմավարությունը վերածվում է աշխատանքի շատ կոնկրետ ձևի: Դուք կոչված չեք սառը կերպով մտցնել դժկամ հաճախորդների ցուցակը: Դուք պետք է ճանաչվեք ձեր բերածով: Սա հաճախ հակասական է թվում այն մարդկանց համար, ովքեր սովորել են, որ «հաճախորդներ ձեռք բերելու համար պետք է շտապել»: Պրոյեկտորի ամենահաջողակ խորհրդատուներից մի քանիսը, որոնց ես ճանաչում եմ, իրենց ողջ պրակտիկան կառուցել են ուղղորդումների, հեղինակության և ճիշտ սենյակներում գտնվելու միջոցով, ոչ թե ագրեսիվ վաճառքի ձագարների միջոցով:
Գործնականում սա կարող է նման լինել. մերժել հաճախորդներին, ովքեր ցանկանում են ձեզ հետ բանակցություններ վարել, մերժել նախագծերը, որոնք թվում են, թե ձեզնից պահանջում են հետապնդել, այլ ոչ թե հրավիրել, և ձեր ժամանակը ներդնել փորձի և հարաբերությունների խորացման վրա, այլ ոչ թե անընդհատ փնտրել: Ձեր աուրան մարքեթինգ է անում ձեզ համար, երբ դուք համահունչ եք: Երբ դուք ուժասպառ եք և դառնացած, պոտենցիալ հաճախորդները կարող են դա զգալ:
Գինը, որն արտացոլում է ձեր դիզայնը
Պրոյեկտորները նախատեսված են ավելի քիչ ժամեր աշխատելու և իրենց արածի համար լավ վարձատրվելու համար: Սա ֆանտազիա չէ, դա մեխանիկական իրականություն է: Քանի որ մենք կառուցված չենք մեծածավալ աշխատանքի համար, մեր գնագոյացումը պետք է արտացոլի մեր առաջարկածի խորությունն ու որակը: Լիցքավորումը ծանրաբեռնված և դառը ավարտելու ամենաարագ միջոցներից մեկն է:
Երբ ձեր խորհրդատվության չափը ցածր եք գնահատում, դուք ի վերջո ավելի շատ հաճախորդների կարիք կունենաք, որպեսզի հասցնեք ձեր եկամուտը, ինչը նշանակում է ավելի էներգետիկ արդյունք, ավելի շատ աուրայի կլանում և ավելի քիչ վերականգնում: Մաթեմատիկան դաժան է. Ավելի բարձր գները ձեզ ժամանակ և տարածք են գնելու ձեր դիզայնը իրականում հարգելու համար: Նրանք նաև գործում են որպես զտիչ. ճիշտ հաճախորդները չեն խուսափի ձեր գներից, քանի որ նրանք արդեն ճանաչում են ձեր արժեքը:
Սահմաններ կառուցել առանց դառնության
Սահմաններն այն վայրերն են, որտեղ պրոյեկտոր ֆրիլանսերների մեծ մասը պայքարում է: Մենք ցանկանում ենք օգտակար լինել, մենք տեղյակ ենք այլ մարդկանց կարիքներին ևմենք ատում ենք հիասթափեցնել որևէ մեկին: Այսպիսով, մենք ասում ենք այո, երբ մենք պետք է հանգստանանք, ևս մեկ զանգ ենք կատարում, երբ սպառվում ենք, և ևս մեկ վերանայում ենք կատարում, երբ մեր մարմինը ճչում է ընդմիջման համար: Հետո մենք զարմանում ենք, թե ինչու ենք մենք հյուծված և վրդովված:
Տեղափոխությունը գալիս է ձեր լիազորությունների օգտագործումից: Եթե դուք ունեք զգացմունքային հեղինակություն, դուք սովորում եք սպասել քնի ցիկլին՝ նախքան որևէ նախագծին անցնելը: Եթե դուք ունեք փայծաղային հեղինակություն, ապա վստահում եք ակնթարթային իմացությանը տվյալ պահին: Եթե դուք ունեք ես-ի հեղինակություն, դուք ստուգում եք, թե արդյոք ներգրավվածությունն իրականում արժե ձեր էներգիան: Իշխանությունը անհատականության հատկանիշ չէ: Դա ձեր գծապատկերում ներկառուցված որոշումներ կայացնելու հատուկ գործիք է: Դրա հետևողական օգտագործումն այն է, ինչը կանխում է դառնությունը, որը գալիս է գերբեռնվածությունից և չճանաչելուց:
Գործնական արագության կառուցվածքներ
Կայուն Պրոյեկտորի խորհրդատվական պրակտիկան սովորաբար ներառում է. պլանավորված վերականգնման օրեր՝ հաճախորդի աշխատանքի միջև, ցանկացած պահի ակտիվ հաճախորդների թվաքանակի սահմանափակում, առավոտյան ռեժիմներ, որոնք չեն սկսվում այլ մարդկանց հրատապությունից և իրական «անջատված»; ժամանակահատվածը յուրաքանչյուր շաբաթ: Դա նաև նշանակում է «ոչ» ասել լավ հնարավորություններին, որոնք չեն համապատասխանում ձեր իրական հնարավորություններին այս պահին:
Նպատակն ավելին անելը չէ: Նպատակն է անել այն, ինչ անում եք, այնպես, ինչպես նախատեսված էիք դա անելու համար, և պատշաճ կերպով ճանաչվեք և փոխհատուցվեք դրա համար: Երբ պրոյեկտորները հարգում են իրենց ռազմավարությունը, իրենց հեղինակությունը և արագության կարիքը, աշխատանքը հոսում է: Ճիշտ հաճախորդները հայտնվում են: Եկամուտը կայունանում է. Դառնությունը մարում է:
Դուք ստեղծվել եք ոչ աշխատանքային ձիու համար: Դուք կառուցվել եք պարզ տեսնելու և իմաստուն առաջնորդելու համար: Թող ձեր ծանրաբեռնվածությունը արտացոլի դա: