Պրոյեկտորները կազմում են բնակչության մոտավորապես 20%-ը: Նրանք ուղեցույցներ են, խորհրդատուներ, նրանք, ովքեր նախագծված են տեսնելու համակարգերը, մարդկանց և դինամիկան գրեթե վիրահատությամբ:
Պրոյեկտորի ստորագրության հաջողությունն ընդդեմ ոչ սեփական դառնության բացատրված է
Պրոյեկտորները կազմում են բնակչության մոտավորապես 20%-ը: Նրանք են ուղեցույցները, խորհրդատուները, նրանք, ովքեր նախագծված են տեսնելու համակարգերը, մարդկանց և դինամիկան գրեթե վիրաբուժական հստակությամբ: Բայց պրոյեկտորի ուղին Human Design-ում ամենաթյուրըմբռնվածներից մեկն է, և նրանց ստորագրության (Հաջողություն) և իրենց ոչ-ես թեմայի (Դառնություն) միջև եղած բացը հաճախ ավելի շուտ անդունդ է, քան փոքր քայլ:
Այդ անդունդի երկու կողմերն էլ հասկանալն է, թե ինչն է տարբերությունը զարգացող պրոյեկտորի և դանդաղ քայքայվողի միջև:
Ինչպես է իրականում աշխատում պրոյեկտորի էներգիան
Պրոյեկտորները չունեն հետևողական, կայուն էներգիա, ինչպես գեներատորները: Նրանց Սակրալ արձագանքը կարող է բացակայել կամ ոչ գերիշխող լինել, և նրանց աուրան կենտրոնացած է և կլանող, քան բաց և պարուրող: Սա նշանակում է մի քանի կարևոր բան.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chart- Նրանք նախագծված չեն, որպեսզի նախաձեռնեն, հրահրեն կամ խորացնեն իրենց ճանապարհը դեպի գոյություն:
- Նրանց էներգիան գալիս է պոռթկումներով, խորապես ազդում է միջավայրից, հարաբերություններից և ճանաչումից և պահանջում է զգալի հանգիստ:
- Նրանց արժեքը կայանում է նրանց տեսնելու մեջ. նրանք կարող են ավելի արագ կարդալ մարդկանց, համակարգերը և անարդյունավետությունները, քան շատ տեսակներ:
Նրանց ռազմավարությունն է սպասել հրավերին: Ոչ թե հանուն պասիվության, այլ այն պատճառով, որ Պրոյեկտորներին պետք է տեսնել, ճանաչել և ընտրել իրենց նվերները մատուցելուց առաջ: Երբ դա տեղի է ունենում ճիշտ, բնական արդյունքը Հաջողություն է:
Ինչպիսին է իրականում հաջողությունը
Հաջողությունը պրոյեկտորի համար այն չէ, ինչ հուշում է հաջողության մշակութային սահմանումը: Դա անվերջ արտադրողականություն չէ, դաժան ուժի միջոցով զրոյից կայսրություն կառուցելը կամ սենյակում ամենաաղմկոտ լինելը:
Այս համատեքստում հաջողությունը նշանակում է լինել ճիշտ տեղում, ճիշտ մարդկանց հետ, ճանաչված լինել նրանց համար: Դա մի դերի մեջ ճիշտ հրավիրված լինելու զգացումն է՝ հարաբերությունների, աշխատանքի, համագործակցության, որտեղ նրանց խորաթափանցությունը ցանկալի և գնահատված է:
Կարծես.
- Առանց ելույթ ունենալու տեսանելի լինելու զգացում:
- Թեթևություն, քանի որ նրանք չեն կրում այն դերի ծանրությունը, որը նրանց դիզայնը չի կարող պահել:
- Ճանաչում, որն առանց մանիպուլյացիայի վերածվում է հնարավորության:
- Հարաբերություններ, որտեղ նրանց հետ խորհրդակցում են, չեն անտեսում:
- Հանգիստ վստահություն, որը բխում է համապատասխան ձևով օգտակար լինելուց:
Հաջողության մեխանիզմը պարզ է. Պրոյեկտորը սպասում է, գալիս է ճիշտ հրավերը, նրանք ասում են՝ այո, և նրանց կենտրոնացված աուրան ճշգրիտ կարդում է իրավիճակը: Նրանք ուղղորդում են: Մյուսը շահում է։ Պրոյեկտորի առավելությունները. Էներգիան ճիշտ է հոսում:
Ինչպիսի՞ դառնություն է իրականում զգացվում
Դառնությունը պրոյեկտորների մեջ ամենահաճախ հանդիպող թեման է, և դա հազվադեպ է պատահական: Գրեթե միշտ այն վաստակվում է փորձառությունների որոշակի հաջորդականության միջոցով:
Պրոյեկտորը սկսում է դառնություն զգալ, երբ՝
- Նրանք նախաձեռնում են և անտեսվում կամ մերժվում են:
- Նրանք կիսում են խորը պատկերացումները և հետևում են, թե ինչպես է այն մերժվում, միայն թե ինչ-որ մեկ ուրիշն առաջարկում է նույն բանը և արժանանում տոնի:
- Նրանք մշտապես գտնվում են այնպիսի միջավայրերում, որտեղ նրանց էներգիայի տեսակը հասկանալի չէ. շրջապատված են գեներատորներով, որոնք հեռանում են, կամ մանիֆեստորներով, որոնք շարժվում են առանց հարցնելու:
- Նրանք տալիս և տալիս են առանց երբևէ հրավիրվելու, ճանաչվելու կամ պատշաճ կերպով վճարվելու իրենց տեսլականի համար:
- Նրանք սպասում են, և հրավերը երբեք չի գալիս, հաճախ այն պատճառով, որ նրանք ճիշտ էներգետիկ միջավայրում կամ ճիշտ մարդկանց հետ չեն:
Դառնությունը դրսևորվում է որպես ցինիզմ, հեռացում, կասկածանք ուրիշների նկատմամբ' դրդապատճառներ, վրդովմունք նրանց հանդեպ, ովքեր կարծես թե սահում են կյանքում, և թերագնահատված լինելու խորը զգացում: Դա դանդաղ կոռոզիայից է: Պրոյեկտորը սկսում է դադարեցնել իրենց նվերները ոչ թե այն պատճառով, որ դրանք չունեն, այլ որովհետև նրանք սովորել են, որ առաջարկը ցավ է պատճառում:
Մեխանիզմը, որը կապում է նրանց
Հաջողությունն ու դառնությունը հակադիր չեն: Դրանք նույն մեխանիզմի երկու արդյունք են՝ ճանաչում:
Երբ առկա է ճանաչում, Պրոյեկտորի նվերները վայրէջք են կատարում: Հաջողությունը բնականաբար հետևում է: Երբ ճանաչումը բացակայում է, կամ այն պատճառով, որ Պրոյեկտորը ճիշտ չի սպասում, կամ այն պատճառով, որ նրանք սխալ միջավայրում են, նույն նվերներն անհետանում են: Դառնությունը սկսում է ձևավորվել:
Սա է պատճառը, որ շատ պրոյեկտորներ հայտնվում են երկուսի միջև: Նրանք առաջարկում են փայլ: Ոչ ոք չի նկատում. Նորից առաջարկում են. Ոչինչ։ Ի վերջո, նրանք դադարում են փորձել: Հետո դառնությունըԱյնուհետև դառնությունը դառնում է մի տեսակ զրահ, որն էլ ավելի է արգելափակում հրավիրատոմսերը, ինչը հանգեցնում է ավելի դառնության: Օղակը իրական է:
Իրական իրավիճակներ, որտեղ դա տեղի է ունենում
Դիտարկեք պրոյեկտորը գեներատորներով լի կորպորատիվ աշխատանքում: Մշակույթը պարգևատրում է ժամերը, արդյունքը և տեսանելիությունը: Պրոյեկտորը տեսնում է անարդյունավետ գործընթաց, առաջարկում է ավելի լավ համակարգ և նրան ասում են, որ «մնա իրենց գոտում»: Կամ ավելի վատ՝ մեկ ուրիշը վերցնում է գաղափարը, ներկայացնում է այն և առաջխաղացում է ստանում: Սա դառնության տարածք է:
Այժմ հաշվի առեք նույն պրոյեկտորը, ով սպասել է, հրավիրվել է ղեկավարի խորհրդատվական դերի մեկի կողմից, ով տեսել է դրանց արժեքը և այժմ հստակորեն առաջնորդում է որոշումները: Նույն խորաթափանցությունը, նույն մարդը, բայց կոնտեյները ճիշտ է: Սա հաջողություն է:
Հարաբերություններում օրինաչափությունը կրկնվում է: Սեր, ընկերություն կամ բիզնես նախաձեռնող պրոյեկտորը հաճախ դառն է լինում: Պրոյեկտորը, ով սպասում է, որ իրեն մոտենան, և հետո ուշադիր ընտրում, հայտնվում է հարաբերությունների մեջ, որոնք սնուցող են թվում:
Ինչպես պրոյեկտորները հետևողականորեն շարժվում են դեպի հաջողություն
Փոխարկումը այլ մարդ դառնալը չէ: Խոսքը դիզայնը հարգելու մասին է:
1. Սպասեք հրավերին կյանքի հիմնական ասպարեզներում՝ կարիերա, հարաբերություններ, հիմնական պարտավորություններ:
2. Աուդիտ շրջակա միջավայրը. Եթե ձեր շրջապատի մարդիկ չեն գնահատում առաջնորդությունը, նրանք ձեր մարդիկ չեն:
3. Խորապես հանգստացեք: Հոգնած պրոյեկտորը դառը պրոյեկտոր է:
4. Դադարեցրեք ձեր էներգիան սկսել այն տարածություններում, որոնք դա չեն խնդրել:
5. Հարգեք կենտրոնացված աուրան՝ միաժամանակ լինելով մեկ կամ երկու հոգու հետ, ոչ թե անընդհատ ամբոխի մեջ:
Հաջողությունն այն չէ, որ պրոյեկտորը պետք է հետապնդի: Դա այն է, ինչ տեղի է ունենում, երբ ռազմավարությունը, իշխանությունը և միջավայրը համընկնում են: Դառնությունն այն է, ինչ տեղի է ունենում, երբ նրանք չեն անում: Ճանապարհը միշտ նույնն է, և դիզայնը միշտ վստահելի է, երբ հետևում է: